Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  sektor non-profit
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Punkt wyjścia artykułu stanowi hipoteza, że poznanie motywacji społeczników (zarówno w ujęciu statycznym, jak i dynamicznym) jest kluczowe dla zrozumienia przewagi komparatywnej organizacji non-profit w niektórych obszarach gospodarki. Następnie przedstawiamy narzędzie badawcze, które może być przydatne przy badaniu motywacji społeczników. Proponowane podejście osadzone jest głównie w obszarze nauk ekonomicznych.
EN
In this paper, the authors hypothesize that the motivations of volunteers should be treated as the key factor in understanding the comparative advantage of non-profit organizations in some branches of the economy. They present the inventory which might be useful for surveys of volunteers' motivations. The research is conducted within the economic framework.
2
Content available remote

MOTYWACJE WOLONTARIUSZY W POLSCE

100%
EN
The aim of the paper is the presentation of the motivational profiles of Polish volunteers. The presented results are the effect of the original survey conducted in years 2014–2016 on the sample of 692 active volunteers. In the survey the Volunteer Functions Inventory was used which applies the so called functional approach to motivations. The conducted research has shown that the volunteers in Poland are motivated mostly through the values function and the career and enhancement functions have the minor importance. The comparison of the results from the transition country with the results of former surveys carried out mostly in context of developed market economies confirmed the universality of already drawn conclusions. The motivational profiles of volunteers differed significantly with respect to their socio-economic characteristics and the sector of charitable engagement. The concluding part of the paper suggests some recommendations for further research.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie struktury motywacji wolontariuszy działających w Polsce. Prezentowane wyniki są efektem badań przeprowadzonych w latach 2014–2016 na próbie 692 polskich wolontariuszy. W projekcie wykorzystano kwestionariusz funkcji wolontariatu związany z tzw. funkcjonalnym podejściem do motywacji. Badanie wykazało, że wolontariusze działający w Polsce angażują się przede wszystkim ze względu na wyznawane wartości, a w mniejszym stopniu kierują się perspektywą kariery zawodowej (funkcja kariery) oraz chęcią wzmocnienia psychologicznego (funkcja wzmocnienia). Porównanie wyników z kraju potransformacyjnego o wyraźnej specyfice funkcjonowania wolontariatu z rezultatami wcześniejszych analiz, prowadzonych w rozwiniętych krajach demokracji rynkowej (USA, Australia, Europa Zachodnia), potwierdziły raczej uniwersalność formułowanych wcześniej wniosków niż zaznaczyły odrębność polskiego kontekstu. Profile motywacyjne wolontariuszy różniły się w zależności od cech społeczno-demograficznych oraz obszaru działalności badanych. W artykule zamieszczono również sugestie odnośnie do dalszych badań motywacji społeczników.
PL
Zakres i formy relacji międzysektorowych stanowią jeden z czynników wpływających na efekty realizacji zadań publicznych, w tym z zakresu polityki społecznej. Artykuł przed-stawia wyniki przeglądu badań dotyczących relacji międzysektorowych w Polsce prowa-dzonych w latach 2014-2016. Projekty badawcze zostały sklasyfikowane według zakresu przedmiotowego, podmiotowego, czasowego i przestrzennego, celu oraz metody badawczej. Analiza założeń metodycznych wykazała, że porównywalność danych pochodzących z poszczególnych źródeł jest bardzo ograniczona. Ponadto zaprezentowano wybrane wyniki badań oraz sformułowano rekomendacje dotyczące kierunku rozwoju badań w omawia¬nym obszarze.
EN
Scope and forms of intersectoral relations are important determinants of public tasks performance, also in field of social policy. Review of intersectoral relations research projects that were undertaken in Poland between 2014 and 2016 is presented in the article. Projects mentioned are classified according to their scope, subject, period and research method. The methodological analysis proved that data comparability is strongly limited. Chosen research findings are also presented in the article, as well as recommendations regarding future research in the field.
PL
Legalną definicję przedsiębiorcy podaje art. 431 k.c., stosownie do którego jest to osoba fizyczna, osoba prawna i ułomna osoba prawna, prowadząca we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową. Nie są natomiast przedsiębiorcami podmioty, które działalności gospodarczej nie prowadzą – realizują cele niegospodarcze jak zarejestrowane stowarzyszenia, fundacje, kościelne osoby prawne, związki zawodowe, partie polityczne. Jednakże i takie organizacje mogą podlegać przepisom o przedsiębiorcach, a może należałoby ściślej powiedzieć, że po prostu stają się przedsiębiorcami, jeżeli chociażby ubocznie prowadzą działalność gospodarczą. Ich nazwa staje się wtedy firmą ze wszystkimi tego konsekwencjami. Artykuł, na przykładzie fundacji i stowarzyszeń, przedstawia wymagania w zakresie konstrukcji firmy podmiotów, które albo ubocznie albo następczo (dopiero jakiś czas po rozpoczęciu swojej działalności podstawowej) prowadzą działalność gospodarczą i konsekwencje prawne poddania dotychczasowej nazwy reżimowi prawa firmowego. Zwrócono także uwagę na konieczność powiązania powstania i ustania prawa do firmy wyłącznie z faktycznym prowadzeniem działalności gospodarczej a nie z rejestracją.
EN
According to the legal definition in art. 431 Civil Code, an entrepreneur is a natural person, a legal person or an organizational unit referred to in article 331 § 1 conducting business or professional activity on its own behalf. Non-profit organizations such as: foundations, associations, labor unions, political parties, religion unions are not entrepreneurs as they conduct non-commercial activities. However, these organizations can also become a subject of entrepreneurs rules, if they conduct, even accessory, business activity. Their identification name becomes a firm (business name). Based on the example of associations and foundations this article presents legal frame for changing the name of the third sector organization into firm. The necessity of connecting the right to firm protection only with actual conducting of business activity has been emphasized.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.