Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 13

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  smart specialisation
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Between 1989 and 2014, the Warmian-Masurian Voivodeship (one of the poorest regions in the European Union) was subjected to a number of external stimuli. However, not only has its position in the ranking of provinces failed to improve - it has actually worsened. Despite this, positive adaptive changes have occurred in the region, although they are limited in scope. The attitude of peripheral regions towards external stimuli can be quite reactive, as seen in the case of Warmia and Masuria. It can be assumed that the province's smart specialisations (water economics, high-quality food, and wood and furniture) will contribute to further quality in the economic structure of the region, but it will not necessarily improve its position in relation to other regions in Poland.
EN
Strategy Europe 2020 is intended to support smart specialisation, i.e. the innovative development of individual regions which benefit from what constitutes their specific and unique features. Regions have to indicate their strong points, and focus their activities on those areas of science and innovativeness which are complimentary to a given region’s resources and ultimately will create or strengthen its comparative advantages. The aim of this article is to present the concept itself, as well as the theoretical principles of smart specialisation in a regional dimension. In turn, they will become the basis for examining the role and the importance of clusters in the development of the regional specialisation of Lower Silesia. At the same time, the authors studied the possibilities of creating new clusters and their relevance for mapping out future areas of specialisation of the region, corresponding with the objectives of Strategy Europe 2020.
PL
Strategia Europa 2020 zakłada wspieranie inteligentnej specjalizacji, tzn. innowacyjnego rozwoju poszczególnych regionów, które czerpią korzyści z tego, co stanowi o ich specyfice i wyjątkowości. Zgodnie z tą koncepcją regiony muszą wykazać swoje mocne i słabe strony i koncentrować działania na tych dziedzinach nauki i obszarach innowacyjności, które będą komplementarne względem zasobów danego regionu, a docelowo będą się przyczyniały do tworzenia lub wzmacniania przewag komparatywnych regionu. Celem artykułu jest ukazanie koncepcji oraz przedstawienie założeń teoretycznych inteligentnej specjalizacji w wymiarze regionalnym, które stanie się osnową do oceny roli i znaczenia klastrów w rozwijaniu specjalizacji regionalnej na Dolnym Śląsku. Jednocześnie zbadano możliwości kreowania nowych klastrów i ich istotności w wytyczaniu przyszłych specjalizacji badanego regionu, wpisujących się w założenia strategii Europa 2020.
EN
The natural environment, as a source of natural resources, has long been perceived as being a factor in determining the development of many states and regions, especially less developed areas. The main research question in this article is what role is played by natural resources and traditional industry sectors based on natural resources (milk production and tourism), in the process of establishing a competitive advantage for Podlaskie Voivodeship, which is one of the less developed regions in Poland. The results of the research reveal weaknesses that are inherent in earlier ways of thinking about these industries and, at the same time, emphasise the importance of making use of natural resources in an integrated way and combining them with new technologies.
EN
The main goal of the paper is to study the significance of businesses as a component of smart specialization, on the basis of the Opolskie Voivodship Development Strategy. The structure of the paper consists of two sections. The first part is related to theoretical studies which consider companies as an element of smart specialisation. The second part of the paper contains the analysis of Opolskie Voivodship Development Strategy with regard to the relevance of companies in a smart specialization of the voivodship in question.
PL
Głównym celem artykułu było podjęcie próby scharakteryzowania znaczenia przedsiębiorstw jako komponentu inteligentnych specjalizacji, na przykładzie województwa opolskiego. Strukturę artykułu tworzą dwie części. W pierwszej z nich przeprowadzone zostały wyniki badań literaturowych w zakresie istoty przedsiębiorstw jako elementu składowego inteligentnych specjalizacji. Natomiast w drugiej części artykułu zwrócono uwagę na opolskie przedsiębiorstwa jako komponent inteligentnych specjalizacji, w oparciu o analizę „Strategii Rozwoju Województwo Opolskiego do 2020 r.”
EN
The smart specialisation is a new EU’s concept towards the regions. It assumes upgrading of innovation and competitiveness basing on endogenic potential, in particular, in already existing branches of economy. Smart specialisations should, by definition concentrate economic resources on chosen priorities. Having a smart specialisation will be a pre-condition for access to the UE’s funds in the new financial perspective 2014-2020. Smart specialisation need to be clearly defined and only then can they contribute into economic growth combined with proper management over public financial means. The necessary pre-condition is to understand the very concept and to recognize the mechanism of identification and implementation. The expected pre-conditions also include a proper legal framework and its smart implementation through able application of administrative tools. The objective of the paper is to introduce and characterise assumptions for smart specialisations and to indicate at the progress of implementation and the necessary conditions required in Polish regions. Moreover, the paper reviews and analyses major European and national documents exposing the question of smart specialisations. The empiric part deals with identification and assessment of progress in the implementation of the concept into Polish regions.
EN
The study offers a new reading of innovative environment, which when taken together constitute the basis for thinking about regions, society and space through the lens of smart specialisation. The aim of article is the identification and characterisation of the main features and challenges of smart specialisation, understood as a strategic approach to economic development through targeted support to research and innovation. This approach combines industrial, educational and innovation policies to suggest that countries or regions pinpoint and select a limited number of priority areas for knowledge- -based investments, focusing on their strengths and comparative advantages. In the article, three case studies (from Poland, the Czech Republic and Turkey) of different types of implementation of smart specialisation illustrate the utility of the intelligent policies.
EN
Paper aims at the description of the main direction of adjustments of the smart specialisation policy in the EU. These adjustments consist of 1) giving the higher priority within cohesion policy, 2) qualitative approach in the designing and implementation of smart specialisation strategies, 3) addressing the needs of various types of regions and, 4) enhancement of transregional collaboration within smart specialisations. The author proposes to strengthen the role of Science of Science Committee, Polish Academy of Science in the process of smart specialisation policy planning accordingly to the Quadruple Helix and Civic University approaches.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie planowanych kierunków zmian w zakresie polityki inteligentnych specjalizacji w UE. Zmiany w zakresie tej polityki polegają na: 1) nadaniu jej większego priorytetu w polityce spójności, 2) jakościowym podejściu do opracowywania i wdrażania strategii inteligentnych specjalizacji, 3) uwzględnieniu potrzeb różnych grup regionów oraz 4) wzmacnianiu współpracy transregionalnej w zakresie inteligentnych specjalizacji. Autorka proponuje wzmocnienie roli KN PAN w procesach planowania polityki inteligentnych specjalizacji zgodnie z podejściem Quadruple Helix czy Civic Univeristy.
PL
Zamówienia publiczne stały się od końca lat dziewięćdziesiątych minionego wieku bardzo popularnym zagadnieniem wśród teoretyków i praktyków zajmujących się polityką innowacyjną w wielu państwach. Celem niniejszego artykułu jest omówienie i usystematyzowanie kwestii tych zamówień w kontekście innowacyjności. Przedstawione zostały argumenty przemawiające za stosowaniem zamówień publicznych w polityce innowacyjnej i przeciw niemu oraz definicje i typy zamówień publicznych ukierunkowanych na wsparcie innowacji. Działania podejmowane w Polsce stanowią przykład ogólnej polityki w tym zakresie, gdzie zamówienia publiczne na innowacje czy zamówienia przedkomercyjne były dotychczas rzadko stosowane i wiązały się z realizacją projektów finansowanych przez Komisję Europejską. Ich znaczenie powinno jednak zwiększyć się w najbliższych latach w związku ze wzrostem proaktywnej roli państwa w procesach gospodarczych, w tym za sprawą działań wspierających inteligentne specjalizacje.
EN
In recent years, public procurement has become a very popular topic among theorists and practitioners involved in innovation policy in many countries. The purpose of this article is to discuss and systematise procurement-related issues in the context of innovation. The article presents arguments for and against the use of public procurement in innovation policy, definitions and types of public procurement aimed at supporting innovation. The activities relating to public procurement and innovation carried out in Poland are an example of a general policy in the field of innovative public procurement or innovation-friendly policy. Public procurement for innovation or pre-commercial procurement were rarely used in the past and usually they were linked to the projects funded by the European Commission. Their importance, however, should increase in the coming years due to a growing, proactive role of the state in economic processes, including activities related to the implementation of smart specialisation strategy.
PL
W artykule dokonano analizy podstaw teoretycznych i ideologicznych polityki innowacyjnej. Poddano refleksji relacje pomiędzy polityką innowacyjną a innymi politykami państwa: naukową, technologiczną, przemysłową, przedsiębiorczości. Wskazano na rolę polityki innowacyjnej w koncepcji inteligentnej specjalizacji oraz poddano krytycznej analizie związek tych dwóch pojęć. Ukazano, w jaki sposób można wzmocnić potencjał antycypacyjny polityki innowacyjnej za pomocą foresightu.
EN
Theoretical and ideological underpinnings of the concept of innovation policy are analysed in this paper. Relations between innovation policy and other national policies such as science, technological, industrial, and entrepreneurship policies are reflected upon. The role of innovation policy in the concept of smart specialisation is underlined and critically examined. The paper points at foresight as an instrument of strengthening the anticipatory potential of innovation policy.
PL
W artykule omówione zostały podstawy teoretyczne oraz istota inteligentnej specjalizacji (IS) w kontekście wdrażania nowej strategii „Europa 2020”. Wskazano mechanizmy warunkujące dofinansowanie przyszłych działań inwestycyjnych opartych na wiedzy i innowacjach, a następnie przedstawiono własne podejście do interpretacji i zakresu pojęcia inteligentnej specjalizacji. Ocenie poddano inicjatywy podejmowane przez Komisję Europejską, których zadaniem jest pomoc poszczególnym członkom Unii Europejskiej (UE) w wyznaczeniu własnej ścieżki dochodzenia do inteligentnej specjalizacji. Zidentyfikowano podstawowe problemy i bariery towarzyszące polskim regionom w tworzeniu strategii na rzecz inteligentnej specjalizacji oraz przedstawiono wnioski z powyższych rozważań
EN
The article describes the theoretical fundaments, as well as the essence of smart specialisation in the context of implementation of the European Union's new growth and employment strategy – Europe 2020. Main mechanisms, which act as prerequisites for future investment activities based on knowledge and innovation, were pointed out in order to present the author’s own approach to the interpretation and scope of the notion of smart specialisation. The initiatives undertaken by the European Commission, aimed at helping individual member states in setting their own approaches to reaching the smart specialisation, have been evaluated. The basic problems and barriers that were encountered by the regions while creating the strategy for smart specialisation were identified and conclusions were formulated.
PL
Kraje członkowskie Unii Europejskiej (UE) musiały przygotować strategie inteligentnej specjalizacji (S3) zgodnie z warunkowością ex-ante, by móc korzystać z unijnych funduszy strukturalnych i inwestycyjnych (EFSI). Podejście S3 było nowatorskie i szczególnie trudne dla regionów uznawanych za umiarkowanych innowatorów. Niniejsze badanie jest częścią większego projektu badawczego i ma na celu zbadanie, w jaki sposób nowe wymogi dotyczące kształtowania polityki innowacyjnej wpływają na istniejące tradycje tworzenia polityki w tego typu regionach oraz w jaki sposób przyjęto S3 w kontekście lokalnego otoczenia instytucjonalnego. Ponadto badanie ma na celu wyjaśnienie uzasadnienia głównych wyzwań związanych z S3. Przypadki Polski i Litwy są analizowane metodą jakościową, na podstawie wywiadów i analizy istniejących dokumentów. Perspektywy teorii strukturacji i teorii neoinstytucjonalnej są stosowane do interpretacji danych. Podejście i wyzwania w obu krajach wydają się początkowo podobne, jednak po głębszej analizie pojawiają się różnice w zakresie złożoności procesów, wdrażania i oceny S3.
EN
Smart specialisation (S3) strategies had to be prepared by the European Union (EU) member states in compliance with ex-ante conditionality to receive EU Structural and Investment Funds (ESIF). The approach of S3 has been novel and especially challenging for the regions regarded as moderate innovators1. This study is a part of a larger research project and it aims to explore how novel innovation policy-making requirements affect existing policy-making traditions in such regions and how S3 has been adopted in the context of the local institutional environment. Furthermore, the study seeks to explain the rationale behind the main challenges for the S3. The cases of Poland and Lithuania are analysed using a qualitative method, based on interviews and analysis of existing documents. Structuration theory and neo-institutional theory perspectives are applied to interpret the data. At the first sight, approaches and challenges in both countries seem alike; however, when zoomed closer, the differences emerge in terms of complexity of the processes, implementation, and evaluation of S3.
PL
W artykule dokonano analizy strategii inteligentnych specjalizacji państw Unii Europejskiej (UE28) oraz ich specjalizacji naukowej i technologicznej pod kątem sektora rolno-spożywczego. Zidentyfikowano 24 państwa, które określiły sektor rolno-spożywczy w strategiach inteligentnych specjalizacji jako obszary priorytetowe (na poziomie krajowym lub regionalnym) oraz dokonano analizy specjalizacji naukowych i technologicznych tych państw w zakresie sektora rolno-spożywczego na podstawie analizy bibliometrycznej artykułów naukowych oraz zgłoszeń patentowych, a także danych dotyczących finansowania i zatrudnienia w sektorze badawczo-rozwojowym. Na podstawie ww. analizy wyodrębniono trzy grupy państw (liderzy skali, liderzy specjalizacji i państwa budujące skalę lub specjalizację) oraz główne wyzwania związane z ich strategiami inteligentnych specjalizacji w kontekście sektora rolno-spożywczego. Omówiono także najważniejsze ograniczenia związane z przyjętą metodą analizy i zaproponowano kierunki dalszych badań w tym zakresie.
EN
The article presents the analysis of the smart specialization strategy in the EU Member States (EU28) and their research and innovation specializations from the perspective of agri-food industry. 24 countries were identified that indicated agri-food industry in the smart specialization strategies (at the national or regional level). Then research and technological potential and specialization of these countries in agri-food industry were analyzed. On that basis three groups of countries (leaders of scale, leaders of specialization and countries building scale or specialization) and the main challenges associated with their smart specialization strategies in the context of agri-food industry were identified. The article also discusses the limitations of the adopted method of analysis and proposes directions for further research in this area.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.