Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  sovereign debt
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The paper provides an overview of public finances in the EU member states. The author compares selected indicators, including budget deficit, government debt, government revenue and its sources, as well as government expenditures by COFOG (Classification of the Functions of Government). Particular attention is given to general government expenditures. The author also highlights similarities and differences between general government in Poland and other EU member states. The papers concludes with some remarks regarding challanges to improve the conditions of public finances.
EN
This paper investigates the impact of low or high inflation on the public debt-to-GDP ratio in the G-7 countries. Our simulations suggest that if inflation were to fall to zero for five years, the average net debt-to-GDP ratio would increase by about 5 percentage points during that period. In contrast, raising inflation to 6 percent for the next five years would reduce the average net debtto-GDP ratio by about 11 percentage points under the full Fisher effect and about 14- percentage points under the partial Fisher effect. Thus higher inflation could help reduce the public debt-to-GDP ratio somewhat in advanced economies. However, it could hardly solve the debt problem on its own and would raise significant challenges and risks. First of all, it may be difficult to create higher inflation, as evidenced by Japan’s experience in the last few decades. In addition, an unanchoring of inflation expectations could increase long-term real interest rates, distort resource allocation, reduce economic growth, and hurt the lower–income households.
EN
The author sets out to demonstrate that the United States and eurozone economies are suffering from insufficient international competitiveness and that their competitive position has not improved despite repeated attempts at boosting it. These unsuccessful attempts have been offset through sustaining effective demand in the real economy at the expense of worsened financial stability, the author says. In 2007, the United States and eurozone member states prevented their banking sectors from crashing by resorting to massive financial transfers. The private financial sector was strengthened at the expense of a rapid rise in public debt, Sulmicki notes, an operation that was largely financed through foreign portfolio investments. This has resulted in a feeling of unease among potential investors, amplified by rating agency evaluations reflecting the increasing risk of portfolio investments in developed country bonds. The question is what the future of indebted developed countries that have been unable to implement the necessary adjustment processes will be, the author says. Many of these countries are finding it increasingly difficult to sustain a policy of increasing debt levels and the amount of currency in circulation. They have been unable to increase their competitiveness because the governments are not willing to radically decrease the population’s standard of living. Such an approach leads to continued labor market problems and a rapid pauperization of the middle classes, a process that entails growing social dissatisfaction, Sulmicki concludes.
PL
Celem artykułu jest pokazanie, opierając się na danych liczbowych, skali zmian, jakie na przestrzeni ostatnich kilu lat zaszły w krajach tworzących czołówkę gospodarki światowej w porównaniu z wynikami osiągniętymi przez kraje mniej zamożne, lecz zajmujące coraz bardziej znaczącą pozycją z uwagi na dynamiczny rozwój. Zmiany zachodzące w czołówce krajów tworzących gospodarkę światową są przełomowe. Kraje członkowskie strefy euro i USA są nadmiernie zadłużone z powodu zbyt małej międzynarodowej konkurencyjności wytwarzania, której nie udaje się zwiększyć mimo podejmowanych prób. Skutki braku sukcesów w osiągnięciu pożądanej konkurencyjności łagodzone są przez podtrzymywanie popytu efektywnego w gospodarce realnej kosztem pogarszającej się stabilności finansowej. Po 2007 r. USA i kraje członkowskie strefy euro chroniły swoje sektory bankowe przed załamaniem spowodowanym przez wielkie transfery finansowe. Wzmocnienie prywatnego sektora finansowego odbyło się kosztem szybkiego wzrostu długu publicznego, finansowanego w dużej mierze napływem zagranicznych inwestycji portfelowych. Rosnące zadłużenie wzbudzało zaniepokojenie potencjalnych inwestorów. Zaniepokojenie wzmacniały pogarszające się oceny agencji ratingowych, odzwierciedlające rosnące ryzyko dla inwestycji portfelowych w papiery dłużne bardzo zadłużonych krajów rozwiniętych. W procesie tym ważną rolę odegrała utworzona w Chinach agencja ratingowa Dagong Global Credit Rating Co., LTD, której oceny od lipca 2010 r. są dostępne w internecie. W styczniu 2014 r. agencja Dagong opublikowała stan długu publicznego w relacji do PKB oraz do dochodów budżetowych w 99 krajach. Kraje te podzielono na grupy. Interesujący jest skład dwóch grup. Jedną, stanowią kraje o bardzo dużym zadłużeniu, które desperacko poszukują kredytów na międzynarodowym rynku kapitałowym. W skład tej grupy wchodzą kraje, które jeszcze dekadę temu stanowiły przykład zdrowia gospodarczego i stabilności finansowej (USA, Kanada, Japonia, Wielka Brytania oraz większość krajów członkowskich strefy euro). Drugą grupę stanowią kraje rozwijające się, posiadające nadwyżki kapitałowe, które są potencjalnymi kredytodawcami dla poprzedniej grupy krajów. Jeszcze dekadę temu większość tych kredytodawców była krajami wyczerpanymi kryzysami walutowymi, a część z nich nawet była zagrożona bankructwem, np. Argentyna, Brazylia, Indonezja, Tajlandia i Malezja. Powstaje pytanie, jaka będzie przyszłość zadłużonych krajów rozwiniętych gospodarczo, które nie są w stanie dokonać koniecznych procesów dostosowawczych w celu poprawienia swojej międzynarodowej konkurencyjności. Coraz trudniej jest im kontynuować politykę zwiększania zadłużenia i wzrostu podaży pieniądza w międzynarodowym obiegu. Nie mogą zwiększyć swojej konkurencyjności, gdyż ich rządy nie mają społecznego przyzwolenia na drastyczne obniżenie stopy życiowej ludności. Utrzymywanie tej sytuacji prowadzi do utrwalania się trudności na rynku pracy oraz narastającej pauperyzacji klasy średniej i w efekcie do narastania niepokojów społecznych.
EN
The aim of the publication is to examine the fiscal position of the euro area countries and fiscal policy architecture in Europe after the outbreak of the financial and economic crisis started in 2008. The first part of the publication consists of the analyses of the budgetary situation of euro area countries and complications with the increasing costs of servicing the public debt in the European market affected by the financial liquidity crisis. In the second section the most important changes in the framework of budgetary policies coordination process in the euro zone are presented. The final section describes the role and activities of the European Central Bank in minimising the negative consequences of the debt crisis in the euro zone.
EN
This paper analyses the counter-crisis policy by means of examining crucial measures of socio-economic development, such as GDP per capita, sovereign debt, budget deficit, the share of public income and expenditure in GDP, unemployment rate, the percentage of people at risk of poverty, etc. The analysis concerns EU member states in 2007–2014 and concentrates on the division of states in terms of economic freedom which facilitates the assessment of economic efficiency in terms of the involvement of state in economy.
EN
This article deals with the issues of public finance law. The analysis focuses on the selected competences of the minister competent to public financial matters in relation to the sovereign debt. In the first part of this paper the author aims at determining the subjective and the objective scope as well as the significance of control competences regarding the sovereign debt which are implemented by the minister competent to public financial matters. The second part of the article is devoted to the analysis of the programming-strategic competences. The author not only presents and evaluates the Public debt management strategy in the recent years, but also attempts to determine the relationship between this document and other programming documents concerning public financial matters in Poland. In conclusion the author confirms the thesis of broad or even discretionary powers of the minister competent to public financial matters.
PL
Niniejszy artykuł dotyczy problematyki z zakresu prawa finansów publicznych. Przedmiotem analizy są wybrane kompetencje ministra właściwego do spraw finansów publicznych odnoszące się do państwowego długu publicznego. W pierwszej części opracowania autorka dąży do ustalenia zakresu przedmiotowego i podmiotowego oraz znaczenia realizowanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych kompetencji kontrolnych w obszarze państwowego długu publicznego. Druga część pracy poświęcona została analizie kompetencji programistyczno-strategiczych. Autorka nie tylko dokonuje prezentacji i oceny Strategii zarządzania długiem publicznym w ostatnich latach, ale też podejmuje próbę ustalenia relacji między tym dokumentem a innymi dokumentami o charakterze programistycznym dotyczącymi finansów publicznych w Polsce. W konkluzji autorka potwierdza tezę o szerokich wręcz dyskrecjonalnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw finansów publicznych.
EN
The bank bailouts following the global financial crisis of 2008 have been subject to prior approval of the European Commission (EC), the competition authority of the European Union. The EC was reluctant to reject rescue efforts directed at failing banks and so it consistently approved all such requests submitted by Member States. Out of the top twenty European banks, the EC authorized State aid to at least twelve entities. In this context, the paper outlines the gradually changing interpretation of EU State aid rules, the “temporary and extraordinary rules” introduced starting from late 2008, and the extension of the “no-State aid” category. The above shifts show that the EC itself deflected from relevant EU laws in order to systemically rescue important banks in Europe and restore their financial stability. The paper argues that bank bailouts and bank rescue packages by the State have led to different effects on market structures and consumer welfare in the Eurozone and non-Eurozone areas, mostly the Eastern segments of the European Union. As such, it is argued that they are inconsistent with the European common market. Although the EC tried to minimize the distortion of competition created as a result of the aforementioned case law primarily through the application of the principle of exceptionality and different compensation measures, these efforts have been at least partially unsuccessful. Massive State aid packages, the preferential treatment of the largest, or systemically important, banks through EU State aid mechanisms – almost none of which are Central and Eastern European (CEE) – may have led to the distortion of competition on the common market. That is so mainly because of the prioritization of the stability of the financial sector and the Euro. The paper argues that State aid for failing banks may have had important positive effects in the short run, such as the promotion of the stability of the banking system and the Euro. In the long-run however, it has contributed to the unprecedented sovereign indebtedness in Europe, and contributed to an increased economic and political instability of the EU, particularly in its most vulnerable CEE segment.
FR
Les sauvetages bancaires consécutifs à la crise financière mondiale de 2008 ont été soumis à l'approbation préalable de la Commission européenne (CE), l'autorité de la concurrence de l'Union européenne. Les CE étaient réticentes à rejeter les efforts de sauvetage dirigés contre les banques défaillantes et ont donc approuvé de manière cohérente toutes les demandes présentées par les États membres. Sur les vingt premières banques européennes, la CE a autorisé des aides d'État au moins douze entités. Dans ce contexte le document souligne l'évolution progressive de l'interprétation des règles de l'UE en matière d'aides d'État, les « règles temporaires et extraordinaires » introduites à partir de la fin de 2008 et l'extension de la catégorie « sans aides d’État ». Les changements susmentionnés montrent que la CE elle-même a dévié des lois pertinentes de l'UE afin de sauver systématiquement d'importantes banques en Europe et de rétablir leur stabilité financière. L'article soutient que les plans de sauvetage bancaire et les plans de sauvetage bancaire de l'État ont eu des effets différents sur les structures du marché et sur le bien-être des consommateurs dans les zones de la zone euro et hors zone euro, principalement dans les segments orientaux de l'Union européenne. En tant que tel, il est soutenu qu'ils sont incompatibles avec le marché commun européen. Bien que les CE aient essayé de minimiser les distorsions de concurrence créées par la jurisprudence susmentionnée, principalement par l'application du principe d'exception et des mesures de compensation différentes, ces efforts ont été au moins partiellement infructueux. Les paquets massifs d'aides d'État, le traitement préférentiel des banques les plus importantes ou systématiquement importantes par le biais des mécanismes d'aide de l'UE - presque aucun d'Europe centrale et orientale (CEE) - ont entraîné une distorsion de concurrence sur le marché commun. Cela est dû principalement à la priorité accordée à la stabilité du secteur financier et de l'euro. Le document fait valoir que les aides d'État pour les banques en faillite peuvent avoir eu des effets positifs importants à court terme, comme la promotion de la stabilité du système bancaire et de l'euro. Toutefois, à long terme, elle a contribué à l'endettement souverain sans précédent en Europe et a contribué à accroître l'instabilité économique et politique de l'UE, en particulier dans son segment d'Europe centrale et orientale le plus vulnérable.
PL
Głównym celem artykułu jest ocena aktywności inwestorów zagranicznych na polskim, pierwotnym rynku instrumentów dłużnych w świetle strategii zarządzania długiem publicznym. Sprawdzono skalę reakcji inwestorów na politykę władz w obszarze długu państwowego. Artykuł składa się z pięciu części: wprowadzenia, przeglądu literatury, opisu metody badawczej i danych, oraz dyskusji wyników. Najważniejsze ustalenia, uwagi końcowe i implikacje polityczne zostały przedstawione w ostatniej części opracowania. Wyniki badania wskazały, że pomimo pogorszenia się ogólnej charakterystyki instrumentów dłużnych Skarbu Państwa skierowanych do inwestorów zagranicznych, pozostały one atrakcyjne dla nierezydentów. Wynikało to głównie z wciąż stosunkowo niskiego ryzyka refinansowania i stopy procentowej dla długu denominowanego w walutach obcych.
EN
The article’s primary goal is to investigate foreign investors’ activity on the Polish primary debt instruments market in light of the public debt management strategy. We wanted to check the scale of investors’ response to the authorities’ policy in the sovereign debt area. The article consists of five parts. We started with the introduction, followed by a literature review. We then described the research method and data, as well as the empirical discussion.We based our study mostly on the average time to maturity (ATM) and average time to refixing (ATR) indexes. The most important findings, concluding remarks, and policy implications are presented in the last part of the paper. The study’s general outcomes show that despite the deterioration of the State Treasury debt instruments’ overall characteristics targeted to foreign investors, Polish sovereign debt papers remained attractive to buy. It was mostly due to the still relatively low refinancing and interest rate risks for debt denominated in foreign currencies.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.