Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  strategic plan
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Strategies of Higher Education Institutions Development in Great Britain

100%
Komochkova O.
Comparative Professional Pedagogy
|
2015
|
vol. 5
|
issue 3
58-63
EN
The current stage of higher education sector transformation in Ukraine has been indicated. The study of foreign experience, namely of Great Britain, and the use of positive aspects of such experience have been justified. Information sources of Universities UK (Universities UK Strategic Plan 2013-2018; Efficiency and Effectiveness in Higher Education: A report by the Universities UK Efficiency and Modernisation Task Group; Annual Report and Consolidated Financial Statements of UUK) and The Strategic Plan 2009-2015 of Lancaster University have been studied. Vision, mission, functions,pressing issues, strategic aims of the Strategic Plan of UUK for the next five years have been presented. The achievements of UKK for 2013-2014 in accordance with strategic aims have been outlined. The actions of the organization aimed at providing British universities with various supports have been presented. The constituents of Strategic Plan of Lancaster University for 2009-2015, namely vision, mission, sectors of development (International, Teaching, Research and Impact, Finance and Organisation, the Lancaster experience) and consequently successfully achieved results have been presented. Positive aspects of British experience in strategic development of higher education institutions have been defined. Perspectives for further researches in this area have been outlined.
2
Publication available in full text mode
Content available

Обґрунтування стратегічного плану розвитку державного підприємства

84%
Pakulin S.
Path of Science
|
2016
|
vol. 2
|
issue 5(10)
1.44-1.64
UK
Розглянуто процес розробки стратегії поведінки підприємства на середньострокову перспективу. Обґрунтовано детальний план реформування підприємства протягом одного року. Сформульовано пропозиції щодо залучення інвестицій для розвитку підприємства. Обґрунтовано заходи щодо очікуваної динаміки поліпшення основних показників фінансово-господарської діяльності державного підприємства.
EN
The article considers the process of development of enterprise behavior strategy for a medium term. It justifies a detailed plan for enterprise reform within one year. Suggestions to attract investment for the development of the enterprise are formulated. Proposals for the expected dynamics of improvement of the main financial and economic indicators of state-owned enterprises are justified.
3
Publication available in full text mode
Content available

Poprawa konkurencyjności działalności rolniczej w reformowanej Wspólnej Polityce Rolnej – wybrane zagadnienia prawne

67%
Lipińska I.
Przegląd Prawa Rolnego
|
2021
|
issue 2(29)
277-291
IT
La problematica discussa nell’articolo abbraccia questioni legate all’attuazione della riforma della politica agricola comune che va in una direzione di rafforzare la redditività e di migliorare la competitività dell’agricoltura. L’articolo si propone di valutare gli strumenti giuridici proposti a tal proposito a livello dell’UE, oltre che di rispondere alla domanda se le soluzioni normative adottate possano portare a migliorare la redditività dei produttori agricoli nazionali. Nella parte conclusiva è stato appurato che la riforma prevede una serie di strumenti che influiscano sullo sviluppo della competitività in agricoltura e quindi migliorino la sua redditività. La loro attuazione è dovuta sia alle implicazioni teoriche, adeguate alle esigenze del settore, sia agli obblighi internazionali e alla strategia di Green Deal europeo adottata. Sebbene, per i produttori agricoli, essi rappresentino un incentivo a modificare i metodi di produzione, o le attività connesse all’agricoltura, sono le attività da loro intraprese a rafforzare la loro posizione di mercato.
EN
The article covers issues related to the implementation of the Common Agricultural Policy reform aimed at strengthening profitability and improving competitiveness of agriculture. Its aim is to assess the legal instruments proposed at the EU level in this respect and to determine whether the adopted normative solutions can serve to improve the profitability of domestic agricultural producers. In conclusion it is stated that the reform provides for a number of instruments that influence the development of competitiveness in agriculture and thereby improve the profitability of the agricultural business. Their implementation results both from the directions of the reform formulated with a view of meeting the needs of the sector, as well as from international obligations and the adopted European Green Deal Strategy. However, although the incentives created prompt the agricultural producers to modify their production methods and ways or activities undertaken in the fields related to agriculture, the strengthening of their market position depends on their operation.
PL
Problematyka artykułu obejmuje zagadnienia związane z wdrażaniem reformy Wspólnej Polityki Rolnej w kierunku wzmocnienia dochodowości i poprawy konkurencyjności rolnictwa. Jego celem jest ocena zaproponowanych na poziomie unijnym prawnych instrumentów w tym zakresie oraz udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy przyjęte rozwiązania normatywne mogą służyć poprawie dochodowości rodzimych producentów rolnych. W konkluzji stwierdzono, że reforma przewiduje szereg instrumentów oddziałujących na rozwój konkurencyjności w rolnictwie, a tym samym poprawiających ich dochodowość. Ich implementacja wynika zarówno z wyznaczonych jej kierunków w teorii adekwatnych do potrzeb sektora, jak i ze zobowiązań międzynarodowych i przyjętej strategii Europejski Zielony Ład. Mimo że stanowią one zachętę dla producentów rolnych do modyfikacji stosowanych przez nich metod produkcji czy działań w obszarze okołorolniczym, to i tak od ich działań zależy wzmocnienie ich pozycji rynkowej.
4
Publication available in full text mode
Content available

The Role of Budget Planning in Improving the Efficiency of Economic Policy in Kazakhstan

67%
Sembiyeva L., Beisenova L., Shakharova A., Zhagyparova A.
Perspektywy Kultury
|
2020
|
vol. 28
|
issue 1
43-68
PL
W systemie budżetowym Republiki Kazachstanu, który koncentruje się na uzyskiwaniu korzystnych wyników, szczególne miejsce zajmują programy państwowe. Program państwowy to obszerny dokument określający główne kierunki polityki państwa w zakresie jej wdrażania, co jest bezpośrednio zwią­zane ze strategią rozwoju państwa jako całości i z koncepcją rozwoju poszcze­gólnych branż przemysłowych. W Republice Kazachstanu program państwowy to dokument planowa­nia strategicznego, zawierający zestaw planowanych czynności związanych z zadaniami, terminami, środkami, osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie i z instrumentami polityki publicznej, które zapewniają – w ramach realiza­cji głównych funkcji państwowych – osiągnięcie priorytetów i celów polityki państwowej w zakresie rozwoju socjoekonomicznego i bezpieczeństwa naro­dowego. Innymi słowy program państwowy jest instrumentem państwowej regulacji gospodarki, który umożliwia osiągnięcie założonych celów poprzez użycie dostępnych zasobów. Programy państwowe są dokumentami natury międzystrefowej, między­sektorowej i międzyoddziałowej, które definiują cele i oczekiwane rezultaty odnośnie do priorytetów i kierunków strategicznych rozwoju państwa i są opracowywane przez okres minimum 5 lat w celu wdrażania wyższej rangi dokumentów Państwowego Systemu Planowania.
EN
In the budgeting system of the Republic of Kazakhstan, which is focused on achieving results, a special place is occupied by state programs. A state program is a comprehensive document that defines the main direc­tions of state policy in the field of its implementation, which is directly linked to the development strategy of the state as a whole and the concept developing a particular industry. In the Republic of Kazakhstan, a state program is a strategic planning doc­ument containing a set of planned activities and interlinked by tasks, deadlines, implementers, resources, and public policy instruments that ensure-within the framework of the implementation of key state functions-the achievement of priorities and goals of state policy in the field of socioeconomic development and national security. In other words, a state program is an instrument of state regulation of the economy, ensuring the achievement of promising goals and objectives through the use of available resources. State programs are documents of an inter-sphere, inter-sectoral, and inter­departmental nature that define goals, objectives, and expected results in the priorities and strategic directions of the country’s development and are devel­oped for a period of at least 5 years in order to implement the higher docu­ments of the State Planning System.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.