Search results

1

The Role of National Cultures in Foreign Subsidiaries’ Practices Applied to Support Knowledge Flow within MNCs

100%

Purgał-Popiela J.

Journal of Intercultural Management

|

2015

|

vol. 7

|

issue 4

21-33

EN

The main goal of this paper is to contribute to a better understanding of intercultural aspects affecting cross-border knowledge flow in MNCs by recognizing similarities and differences pertaining to the practices supporting such flow in 200 Polish-based subsidiaries grouped into clusters according to ‘national’ origin of parent-company2. Analyses of data collected in 2014 encompassed descriptive statistics, and in-pair comparisons. Significant differences were identified by a Kruskall-Wallis test, Chi- Square Test, and a UMW test. Results suggest that such a flow was supported mainly by discussions via ICT and access to databases. Significant differences between clusters were found for usage of e-learning programs, e-mentoring/e-coaching, virtual teams, and HRM practices.

2

Determinants of Banks’ Performance: the Case of ROE Of G-SIBs in Central, Eastern and South-Eastern Europe

100%

Iwanicz-Drozdowska M., Witkowski B.

Journal of Management and Business Administration. Central Europe

|

2016

|

issue 1

46-63

EN

Purpose: The goal of the paper is to analyse the determinants of the level of ROE (return on equity) for two groups of banks, interrelated by capital links, and their banking sectors. Methodology: For the case study, we chose companies that, in 2011–2013, were designated by the Financial Stability Board as global systemically important banks (G-SIBs) and their subsidiaries operating in Central, Eastern and Southeastern Europe (CESEE) as well as their banking sectors. We sought to identify differences in the performance drivers, taking into account bank-specific and country- (or sector-) specific factors. Findings: We found no significant differences in the level of ROE among the analysed groups; however, we identified a different set of determinants and their impact on ROE.

3

Rola kapitału zagranicznego w sektorze bankowym dla stabilności finansowej i rozwoju gospodarczego krajów postkomunistycznych

63%

Iwanicz-Drozdowska M., Bongini P., Smaga P., Witkowski B.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

|

2017

|

vol. 51

|

issue 5

EN

The foreign capital in the banking sector plays an important role in Central, Eastern and South-Eastern European (CESEE) countries. The global financial crisis has shown that apart from the positive impact of foreign-owned banks, they also constitute a transmission channel for shocks to host countries. This study covers 20 CESEE countries over the period 1995–2014 and concentrates on the role of foreign-owned banks for financial stability and economic growth. Our results indicate that their role is neutral, however, a negative impact may be indirect because of their aggressive lending policies.

PL

Kapitał zagraniczny odgrywa istotną rolę w sektorach bankowych krajów Europy Środkowej, Wschodniej i Południowej (EŚWP). Globalny kryzys finansowy unaocznił, że kapitał zagraniczny – oprócz pozytywnego wpływu – może stanowić kanał transmisji szoków do krajów goszczących. Badaniem roli kapitału zagranicznego dla stabilności finansowej i rozwoju gospodarczego objęto 20 krajów EŚWP w okresie 1995–2014. Wyniki badań wskazują na neutralną rolę kapitału zagranicznego w sektorze bankowym, chociaż jego negatywny wpływ może występować pośrednio przez agresywną politykę kredytową.

4

Wykładnia terminu „swoboda przedsiębiorczości” (art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej) w duchu wybranego orzecznictwa TSUE.

63%

Małgorzata W. G.

Acta Iuris Stetinensis

|

2014

|

issue 7

PL

Swoboda przedsiębiorczości, do której odwołuje się polski ustawodawca gospo-darczy w art. 13 ustawy o swobodzie działalności gospodarczej, jest terminem zaczerp-niętym z unijnego porządku prawnego. Linia orzecznicza Trybunału Sprawiedliwości UE (dalej: TSUE) wydaje się być skrystalizowana w wielu aspektach analizowanej swo¬body przedsiębiorczości. Przede wszystkim w judykatach zwraca się uwagę na trwałość uczestniczenia w życiu gospodarczym przyjmującego państwa członkowskiego. Pod¬kreśla się również wagę zakazu tworzenia norm krajowych czyniących mniej atrakcyjne korzystanie z unijnej wolności gospodarczej. Swoboda przedsiębiorczości materializo¬wać się może: a) przez dostęp do działalności na terenie innego kraju członkowskiego; b) jako możliwość rozszerzenia terytorialnego prowadzonej działalności gospodarczej za pomocą oddziałów (oraz innych gospodarczych jednostek zależnych) utworzonych w krajach przyjmujących oraz c) przekształcenie transgraniczne. Do przeprowadzenia tej ostatniej operacji niezbędne jest zastosowanie norm prawnych należących do dwóch odrębnych porządków legislacyjnych.

EN

Polish economic legislator in the art. 13 refers to the ”freedom of establishment”, which is a term taken from European legal system. There seems to be uniformity of ju-dicial decision concerning many areas of referred freedom of establishment. Firs of all, it is emphasized in the jurisdiction that the economic interpenetration within the Com-munity is to be on a stable basis. Moreover, it is underlined, that the Member States are to restrain from introducing to their legal systems any national measures that make it less attractive to exercise the European economic freedom. Freedom of establishment can be materialized as: 1. starting entrepreneurship in another Member State, 2. possibility to expand territorially economic activity by creation of branches (or other subsidiaries) 3. cross-border conversion of a company. The implementation of a cross-border con¬version requires the consecutive application of two different national laws to that legal operation.

5

Subsidiaries’ dual embeddedness and innovation-related competitive advantage

63%

Gołębiowski T., Lewandowska M. S., Rószkiewicz M.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2019

|

vol. 299

|

issue 3

5-30

PL

Zagraniczne spółki zależne (filie zagraniczne) angażują się w dwa rodzaje współpracy: współpracę wewnętrzną (korporacyjną: z firmą matką oraz innymi filiami córkami) i współpracę zewnętrzną (międzyorganizacyjną). Opierając się na koncepcji „dualnego zakorzenienia”, niniejszy artykuł proponuje model wyjaśniający rolę relacji wewnętrznych i zewnętrznych w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji. W opracowaniu opisano wyniki analizy ścieżek, wykonanej przy wykorzystaniu danych z kwestionariusza Community Innovation Survey 2010–2012 na próbie przedsiębiorstw – członków grup kapitałowych z 10 państw UE, w większości krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Wyniki pokazują pozytywny wpływ podwójnego zakorzenienia na innowacyjność filii zagranicznych, prowadzącego do budowania przewagi konkurencyjnej opartej zarówno na kosztach, jak również wyróżnianiu się. Wiedza pozyskiwana z zewnątrz jest mediatorem związku między relacjami wewnątrz korporacji a budowaną przewagą konkurencyjną. Relacje zewnętrzne i wewnętrzne nie wykluczają się nawzajem, wręcz przeciwnie – jeśli występują jednocześnie, wzmacnia to ich wpływ na innowacyjność. Integracja wewnętrzna odgrywa decydującą rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji nakierowanej na obniżanie kosztów, podczas gdy relacje zewnętrzne mają większy wpływ na przewagę konkurencyjną wynikającą z różnicowania. Kierownictwo przedsiębiorstw powinno więc promować oba typy relacji, uwzględniając ich odrębne role w procesie budowania przewagi konkurencyjnej.

EN

The foreign subsidiaries of multinational enterprises are involved in two types of networks: an internal (corporate) network within the company including the headquarters and sister subsidiaries, and an external (inter-organizational) network of cooperating partners. Based on the concept of “dual embeddedness,” this paper proposes a model explaining the role of internal and external relationships in developing innovation-related competitive advantages. A path analysis was conducted based on data from the Community Innovation Survey’s 2010–2012 sample of enterprises – members of capital groups from 10 EU member states, mostly CEE (post-transition countries). The results show the positive influence of dual embeddedness on subsidiaries’ innovation, leading to competitive advantages based on cost and on differentiation. A mediating role for external knowledge in the link of internal integration and competitive advantage is posited. External and internal relationships are not mutually exclusive; on the contrary, together they reinforce each other’s impact on innovation performance. Internal integration plays a decisive role in building innovation-related competitive advantages based on cost, whereas external relationships have stronger influence on differentiation-based advantages. Therefore, the management of such firms should promote both types of relationships, considering their distinct roles in the process of building competitive advantages.

6

Przegląd badań nad funkcjonowaniem filii korporacji transnarodowych w Polsce

63%

Gorynia M., Samelak O.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2013

|

vol. 267

|

issue 10

69-91

EN

The paper reviews basic research approaches to the operations of subsidiaries of multinational corporations worldwide, with a special focus on those based in Poland. An indirect aim of the study is to assess the practical usefulness of research results in this area. The basic method used by the authors is an analysis of research reports in Polish and English. The paper examines the nature of transnational corporations and discusses three key research areas involving foreign subsidiaries and affiliates: the relationship between the parent organization and subsidiaries, the role of subsidiaries in the corporate system, and the development of subsidiaries. The authors argue that the available body of research into foreign subsidiaries and affiliates is of little practical use. According to Gorynia and Samelak, this problem could be solved by expanding the scope of future research to better meet the needs of executives managing subsidiaries. The article highlights research areas that the authors believe should be addressed in the future.

PL

Celem artykułu jest przegląd badań dotyczących działania filii korporacji transnarodowych na świecie, a w szczególności tych ulokowanych na terytorium Polski. Pośrednim celem pracy jest także ocena, na ile dostępne wyniki badań znajdują zastosowanie praktyczne w rzeczywistości gospodarczej. Podstawową metodą wykorzystaną przy pisaniu niniejszego tekstu była metoda analizy literatury polskiej i anglojęzycznej. W artykule przedstawiono istotę korporacji transnarodowych i ich filii oraz omówiono trzy podstawowe obszary badawcze dotyczące funkcjonowania filii zagranicznych: relacje filia – centrala, rola filii na tle systemu korporacyjnego oraz rozwój filii. Stwierdzono, iż dostępna wiedza na temat funkcjonowania filii zagranicznych posiada ograniczone zastosowanie praktyczne. Wydaje się, że możliwym rozwiązaniem tych problemów jest nieco większe podporządkowanie zakresu przyszłych badań oczekiwaniom menedżerów filii. W artykule wskazano pożądane kierunki dalszych badań.

Refine search results

2 Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

1 Acta Iuris Stetinensis

1 Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

1 Journal of Intercultural Management

1 Journal of Management and Business Administration. Central Europe

1 2019

1 2017

1 2016

1 2015

1 2014

1 2013

2 Iwanicz-Drozdowska M.

2 Witkowski B.

1 Bongini P.

1 Gorynia M.

1 Gołębiowski T.

1 Lewandowska M. S.

1 Małgorzata W. G.

1 Purgał-Popiela J.

1 Rószkiewicz M.

1 Samelak O.