Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  sytuacja organizacyjna
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The purpose of this article is to present a summary of studies compiled under research concerning a company's situation for organizational effectiveness of two selected Polish seaport companies from 2013 to 2017. Researched PH and TR companies operate in the same port area but it is not a direct neighbourhood. The ranges of activity of both companies do not overlap. The research is focused on a very specific procedure of diagnosing and positioning an organizational situation represented by both companies from 2013 to 2017. The situation is determined by a recognized level of organizational effectiveness or potential ineffectiveness caused by dysfunctions. The diagnosis is based on a qualitative, long, in-depth analysis of the organizational situation of the companies by means of the specific model, “The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the outcomes of the research work. All collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of an overall organizational performance of a given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are adequately visualized on an appropriate scale, making the most of the model.
PL
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badań sytuacji w zakresie efektywności organizacyjnej dwóch wybranych polskich przedsiębiorstw portowych w latach 2013-2017. Badane przedsiębiorstwa PH i TR działają w tym samym porcie, ale nie w bezpośrednim sąsiedztwie. Zakresy działalności obu tych przedsiębiorstw nie pokrywają się. Badanie koncentruje się na bardzo specyficznej procedurze diagnozowania i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej reprezentowanej przez badane przedsiębiorstwa w latach 2013-2017. Przedmiotową sytuację określa rozpoznany poziom efektywności organizacyjnej lub potencjalnej nieskuteczności spowodowanej dysfunkcjami. Diagnoza opiera się na jakościowej analizie sytuacji w zakresie efektywności organizacyjnej przedsiębiorstw za pomocą modelu sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji biznesowej.
EN
The purpose of the article is to introduce the results of carried out own research works based on specific procedure of diagnosing and positioning organizational situation represented by chosen Polish companies running their business during a particular period of time from 2004 to 2013. The research realizes its objectives taking into consideration the perspective and potential influences of Poland’s accession to European Union on these companies. The organizational effectiveness or potential ineffectiveness diagnoses are based on qualitative, long lasted depth analysis of adequately selected companies by means of author's own implement named “The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the results of the research work. All such way collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of overall organizational performance of given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are visualised making the most of the model.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań, prowadzonych na podstawie autorskiej proceduty diagnozowania i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej przedsiębiorstwa. Badaniami objęto wybrane polskie firmy funkcjonujące w latach 2004-2013. Jednym z celów prowadzonych badań było określenie konsekwencji członkostwa Polski w UE dla badanych firm. Diagnoza efektywności organizacyjnej lub potencjalnej nieefektywności opiera się na jokościowej, pogłębionej analizie wieloaspektowych obszarów funkcjonowania organizacji, które mają charakter autorskiego modelu, prezentującego dysfunkcje organizacyjne. Wyniki badań diagnozują wydajność organizacyjną danej firmy tak w ujęciu rocznym, jak i w całym badanym okresie.
EN
The purpose of this article is to present the summary of studies accomplished under a research project concerning very specific procedure of diagnosing and positioning organizational situation represented by harbor transshipment PH Company during a particular period of time from 1989 to 2014. These studies cover the entire period of Polish transformation. The situation is determined by a recognized level of organizational effectiveness or potential ineffectiveness caused by dysfunctions. The diagnosis is based on qualitative, long lasted depth analysis of the organizational situation of the company by means of the author’s own implement named “The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the outcomes of the research work. All such way collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of overall organizational performance of given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are adequately visualized on an appropriate scale, making the most of the model.
PL
Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie zsyntetyzowanych wyników badań sytuacji organizacyjnej portowej firmy przeładunkowej PH w latach 1989-2014. Sytuacja organizacyjna badanej firmy wyznaczana jest przez jej poziom sprawności organizacyjnej w danych warunkach działania narzucanych przez otoczenie. Diagnoza sprawności organizacyjnej opiera się na jakościowej, pogłębionej analizie obszarów działania badanego przedsiębiorstwa. Badania prowadzono z wykorzystaniem autorskiego modelu sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji. Skala przedmiotowego modelu została wykorzystana do syntetycznej prezentacji wyników zrealizowanych badań umożliwiając wgląd w sytuację organizacyjną badanego podmiotu w całym okresie objętym badaniami.
EN
The paper provides an overview of the research on ensuring the survival of a business threatened with bankruptcy (in the recent past) as the primary goal of allostatic action and its implications. There was implemented a very specific procedure of diagnosing and positioning organizational situation represented by Entrepreneur FOGT’s business during a particular period of time from 2014 to 2018. This research procedure is focused on year 2018, but years from 2014 to 2017 provide the necessary background for the whole study. The organizational situation of researched business is determined by a recognized level of organizational effectiveness or potential ineffectiveness caused by dysfunctions. The diagnosis is based on qualitative, long lasted depth analysis of the organizational situation of the researched company by means of the author’s own implement named „The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the outcomes of the research work. All such way collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of overall organizational performance of given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are adequately visualized on an appropriate scale, making the most of the model.
PL
Artykuł zawiera przegląd badań nad zapewnieniem przetrwania firmy zagrożonej bankructwem jako głównego celu działania allostatycznego. W toku badań prowadzono bardzo specyficzną procedurę diagnozowania i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej reprezentowanej przez firmę FOGT w okresie od 2014 do 2018 roku. Przedmiotowa procedura badawcza koncentruje się w szczególności na roku 2018, jednak zaprezentowane wyniki badań obejmujące lata 2014–2017 stanowią niezbędne tło dla podkreślenia empirycznych walorów całego badania. Sytuacja organizacyjna badanego biznesu jest zdeterminowana przez osiągany (zdiagnozowany) poziom skuteczności organizacyjnej lub potencjalną nieskuteczność spowodowaną dysfunkcjami. Diagnoza opiera się na jakościowej, długotrwałej, dogłębnej analizie sytuacji organizacyjnej badanej firmy za pomocą autorskiego narzędzia o nazwie „Model sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji”. Przyrząd pomiarowy (system oceny) tego modelu jest wykorzystywany do wprowadzania wyników realizowanych prac badawczych. Tak zebrane wyniki każdej indywidualnej diagnozy dają obraz ogólnego poziomu sprawności organizacyjnej danej firmy rocznie, przez cały okres badań. Wyniki te są wizualizowane na odpowiedniej skali, co pozwala w pełni wykorzystać możliwości diagnostyczne model.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.