Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest teoretyczna identyfikacja i praktyczna weryfikacja społecznej wartości dodanej realizowanej przez towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych (TUW) w Polsce. W artykule postawiono tezę, że strategiczne pole percepcji na osi <> w przypadku TUW jest bardziej zbliżone do pola zajmowanego przez sektor biznesowy o wysokim stopniu socjalizacji (np. realizujący model społecznej odpowiedzialności biznesu), niż przez podmioty ekonomii społecznej. W konsekwencji zakres działalności społecznej TUW na tle innych podmiotow ekonomii społecznej jest niewielki. Weryfikacja tej tezy nastąpiła w efekcie zaprezentowania specyfiki TUW jako podmiotow ekonomii społecznej, na podstawie konstrukcji miernika społecznej wartości dodanej oraz badań empirycznych związanych z kreowaniem społecznej wartości dodanej w TUW (w świetle analizy ich statutow oraz obszarow aktywności społecznej).
EN
This article aims at theoretical identification and practical verification of the social added value produced by mutual insurance companies (TUW) in Poland. The thesis that in case of mutuals the strategic field of perception on the axes: “economization-socialization” is more akin to a field occupied by the business sector with a higher degree of socialization (e.g. implementing CSR model) than the social economy. As a result, the range of social activities of the mutuals is small in relation to other social economy entities. The thesis has been verified by exploring the specificity of mutuals as the social economy entities, basic structure of social value-added measure and empirical research related to creating social value in the light of mutuals statutory documents analysis and research on the areas of the mutuals social activity.
PL
Celem artykułu jest określenie determinant i strategii kształtujących konkurencyjność towarzystw ubezpieczeń wzajemnych (TUW). Omówiono modelowe determinanty konkurencyjności w sektorze, determinanty konkurencyjności wynikające ze specyfiki sektora ubezpieczeń oraz determinanty konkurencyjności wynikające z misji i potencjału TUW w świecie i w Polsce. Wskazano strategie konkurowania dla towarzystw ubezpieczeń wzajemnych w Polsce.
EN
The aim of the article entitled 'Competitiveness Determinants and Strategies of Mutual Insurance Societies (TUW) in the Economy of the 21st Century' is to define determinants and strategies shaping the competitiveness of mutual insurance societies in the Polish reality of the 21st century. The article discusses: - model competitiveness determinants in the sector, - competitiveness determinants resultant from the insurance sector peculiarity, - competitiveness determinants resultant from the mission and potential of mutual insurance societies in Poland and abroad. The summary outlines competing strategies for mutual insurance societies.
PL
Prawidłowe zarządzanie mieniem komunalnym wymaga m.in. przestrzegania zasady gospodarności związanej z ochroną przed nieuzasadnionym uszczupleniem majątku gminy. Jedną z metod umożliwiających odtworzenie mienia jest ubezpieczenie. W artykule rozważana jest możliwość ubezpieczenia majątku komunalnego w towarzystwach ubezpieczeń wzajemnych oraz wskazano korzyści i zagrożenia dla JST związane z umową ubezpieczenia zawartą z TUW.
EN
Proper management of municipal property is related to protection against unjustified loss of municipal property. Insurance is one of the methods enabling its reproduction. The article considers the possibility of insuring municipal assets in mutual insurers and indicates benefits and threats to LGU related to the insurance contract concluded with a mutual insurer.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.