Search results

1

Wycena marki na przykładzie przedsiębiorstwa Kopalnia Soli w Wieliczce

100%

Wyrobek J., Stańczyk Z.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 4

621-638

PL

Celem niniejszego opracowania było przedstawienie empirycznych problemów związanych z wyceną marki konkretnego przedsiębiorstwa, którym była Kopania Soli w Wieliczce. W opracowaniu przedstawiono także empiryczną analizę doboru metody wyceny marki.

2

Wpływ czynników finansowych i pozafinansowych na wartość marki klubów piłkarskich – model ekonometryczny

100%

Garstecki D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 503

143-155

PL

Kluby piłkarskie to współcześnie dobrze prosperujące podmioty, które przyciągają kibiców, sponsorów oraz stacje telewizyjne. Osiągają znaczne przychody, ponoszą niebotyczne koszty utrzymania zespołu, a ich marki są powszechnie rozpoznawalne. Na wartość marki wpływ ma wiele czynników, które można podzielić na finansowe i pozafinansowe. Celem niniejszego artykułu jest budowa modelu ekonometrycznego określającego zależność wartości marki (BVt) klubów piłkarskich od czterech zmiennych niezależnych – przychodów z działalności komercyjnej (X1), wynagrodzeń zespołu (X2), liczby obserwujących w social media – na portalu Facebook (X3) i Tweeter (X4). Współczynniki modelu wyznaczono metodą najmniejszych kwadratów za pomocą liniowej funkcji regresji, dokonano oceny dopasowania całego modelu i jego istotności oraz istotności zmiennych objaśniających. Przeprowadzone badanie pozwoliło zweryfikować postawione w pracy hipotezy o pozytywnej zależności wartości marki klubów piłkarskich od przychodów z działalności komercyjnej oraz obserwatorów na Facebooku i częściowo od liczby obserwujących na Tweeterze. Zmienna określająca wynagrodzenia zespołu okazała się statystycznie nieistotna, przez co hipoteza o dodatniej zależności wartości marki od liczby obserwujących klub na Tweeterze została odrzucona.

3

Brand as a strategic resource of a company

75%

Żaba-Nieroda R.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2013

|

issue 2(23)

231-243

EN

Having a strong brand and effective management thereof provides companies with a strong instrument with which to compete. In a recognized brand customers notice significant emotional benefits, which has a direct impact on the increase in the value of the product to the customer. A strong brand is becoming a way of distinguishing between the company with its products and the competition, and a way to build a sustainable competitive advantage as well as enhance the value of the company. The brand is one of the sources of the company’s value and the brand value positively influences the value of the company. Makes, brands, logos—these concepts are becoming increasingly important for Polish companies. It is not only the effect of increased competition on the Polish market but also of the foreign expansion of Polish enterprises, which is rapidly accelerating. Having one’s own well-known brand is a guarantee of profitable exports. The brand is the capital that needs to be nurtured, wisely managed as well as multiplied. A strong brand is the outcome of good investment that provides higher income and greater investor interest. Strong Polish brands conquer not only the domestic but also Western markets: Polish food, cosmetics, furniture or boats all provide the Polish with reasons to be proud of. The strength of a brand lies in its unique character, the impression it evokes and, frequently, the social status it indicates. A mere creation of a strong brand allows for building a market position and achieving a sales success.

PL

Posiadanie silnej marki oraz skuteczne nią zarządzanie dostarcza przedsiębiorstwom silnego instrumentu konkurowania. W uznanej marce klienci zauważają istotne korzyści emocjonalne, co ma bezpośredni wpływ na wzrost wartości produktu dla klienta. Silna marka staje się sposobem odróżniania przedsiębiorstwa i jego produktów od konkurencji oraz drogą do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej i podniesienia wartości przedsiębiorstwa. Marka jest jednym ze źródeł wartości przedsiębiorstwa, a wartość marki pozytywnie wpływa na wartość przedsiębiorstwa. Marki, brandy, logo – te pojęcia stają się coraz ważniejsze dla polskich przedsiębiorstw. To nie tylko efekt zaostrzającej się konkurencji na polskim rynku, ale również zagranicznej ekspansji polskich przedsiębiorstw, która gwałtownie przyspiesza. Posiadanie własnej znanej marki jest gwarancją opłacalnego eksportu. Marka to kapitał, który należy pielęgnować, mądrze nim zarządzać i pomnażać go. Silna marka to owoc trafnej inwestycji, który zapewnia większe przychody i większe zainteresowanie inwestorów. Silne polskie marki zdobywają nie tylko rodzimy rynek, ale i rynki zachodnie – polska żywność, kosmetyki meble czy łodzie to nasze powody do dumy. Silna marka to jej wyjątkowy charakter, wrażenie, które wywołuje, a często też wyznacznik statusu społecznego. Tylko stworzenie silnej marki pozwala zbudować rynkową pozycję i osiągnąć sprzedażowy sukces.

4

Brand Equity Measurements and Service Delivery: Empirical Study from the Nigerian Insurance Industry

63%

AJEMUNIGBOHUN S. S., ADULOJU S. A., Paradowska M., Platje J. J., Słodczyk J.

Economic and Environmental Studies

|

2017

|

vol. 17

|

issue 44

777-793

EN

This study evaluates brand equity measurements on service delivery of insurance companies in Nigeria. An explanatory research design was employed. A purposive sampling technique was adopted. Structured questionnaire was employed for data gathering exercise. The study surveyed 31 insurance companies in Nigeria; with a sample size of 212 giving a response rate of 68%. More so, data collected was analysed using multiple regression method. Findings from the study have shown the relative importance of individual brand equity measurement and how positively related to service delivery of insurance companies in Nigeria. This research awakes the regulatory body of the need to continually engage academia, insurance practitioners and other stakeholders in scrutinising and improving insurance market penetration level in Nigeria. Insurance practitioners are enjoined to take value creation in their service delivery process critically important in a bid to allow for good brand repute and image. Lastly, National Insurance Commission should take its supervisory function crucial by regularly engaging in getting feedbacks from insuring populace concerning customers’ insurance brand judgment. The study provides an empirical approach to managers of insurance companies

PL

W niniejszym artykule oceniono pomiar wartości marek handlowych w odniesieniu do świadczenia usług przez firmy ubezpieczeniowe w Nigerii. Przyjęto scenariusz badań objaśniających. Posłużono się techniką celowego doboru próby, a dane zebrano za pomocą ustrukturyzowanego kwestionariusza. Badaniem objęto 31 firm ubezpieczeniowych w Nigerii i uzyskano 68% zwrotności kwestionariuszy z całej próby liczącej 212 respondentów. Zgromadzone w ten sposób dane poddano analizie w oparciu o metodę regresji danych. Wyniki ukazały relatywne znaczenie indywidualnego pomiaru wartości marki handlowej i jego pozytywny związek ze świadczeniem usług przez przedsiębiorstwa ubezpieczeniowe w Nigerii. Niniejsze badania powinny uświadomić organy regulacyjne co do potrzeby ciągłego zaangażowania środowiska akademickiego, praktyków ubezpieczeniowych oraz innych interesariuszy w analizowanie, nadzorowanie i poprawę poziomu penetracji rynku ubezpieczeniowego w Nigerii. Zaleca się, aby praktycy ubezpieczeniowi włączyli kreowanie wartości w proces świadczenia usług jako krytycznie ważne, co pozwoli na dobry wizerunek i reputację marki. Wreszcie, Krajowa Komisja Ubezpieczeniowa (ang.: National Insurance Commission) powinna poważnie traktować swą funkcję nadzorczą poprzez regularne angażowanie się w pozyskiwanie opinii zwrotnej ubezpieczających i ubezpieczonych w zakresie opinii klientów na temat marek ubezpieczeniowych. Artykuł przedstawia empiryczne podejście do menedżerów firm ubezpieczeniowych z punktu widzenia potrzeby zwracania uwagi i badania świadomości marki, skojarzeń z marką oraz zaufania do niej przez klientów.

5

Focus on Destination Brand Attachment – the Perspectives and Implications

63%

Florek M.

Handel Wewnętrzny

|

2018

|

issue 4 (375) tom II

5-16

EN

The aim of the paper is to analyse different perspectives of place brand attachment derived from marketing, psychology, and brand equity in order to fully understand the meaning and role attachment plays in place branding. The author conducts a systematic review of the possible perspectives of place attachment together with the methodological approaches and findings of respective researches. The presented research results suggest that place attachment should be understood from several angles as each adds important insight into the subject. In addition, attachment best reflects destination brand equity and it is its most important source. Therefore, destination managers should devote more attention to brand attachment, applying to this end relevant strategies and tools.

PL

Celem artykułu jest analiza różnych perspektyw przywiązania do marki miejsca pochodzących z marketingu, psychologii i wartości marki, by w pełni zrozumieć znaczenie i rolę, jaką przywiązanie odgrywa w marketingu miejsc. Autorka przeprowadza systematyczny przegląd możliwych perspektyw przywiązania do miejsc wraz z podejściami metodologicznymi i wynikami poszczególnych badań. Prezentowane wyniki badań sugerują, że przywiązanie do miejsca należy rozpatrywać z kilku punktów widzenia, jako że każdy wnosi istotny wgląd w ten temat. Ponadto, przywiązanie najlepiej odzwierciedla wartość marki miejsca przeznaczenia i stanowi jej najważniejsze źródło. A zatem menadżerowie zajmujący się marketingiem miejsc powinni poświęcać więcej uwagi przywiązaniu do miejsc, stosując do tego odpowiednie strategie i narzędzia.

RU

Цель статьи – провести анализ разных перспектив привязанности к бренду места, почерпнутых из маркетинга, психологии и теории ценности торговой марки, чтобы вполне понять значение и роль, какие играет привязанность к торговой марке в брендинге места. Автор проводит систематический обзор возможных перспектив привязанности к месту наряду с методическими подходами и результатами отдельных исследований. Представляемые результа- ты изучения указывают, что привязанность к месту должна рассматриваться с разных точек зрения, так как каждая из них вносит существенный вклад в обсуждение проблемы. Кроме того, привязанность лучше всего отражает ценность места торговой марки и представляет собой самый важный источник. Следовательно, менеджеры по маркетингу места должны отводить больше внимания привязанности к торговой марке, применяя для этого соответствующие стратегии и инструменты.

6

The Effects of Nostalgia-based Advertising on a Toy Company’s Brand Equity: The Example of the LEGO Group

63%

Lubiński K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2020

|

issue 6(990)

29-48

EN

Objective: The paper aims to demonstrate whether or not nostalgia can be regarded as an antecedent of brand loyalty and, more importantly, how nostalgia might affect overall brand equity. Research Design & Methods: A total of 255 Polish consumers (172 males and 83 females) participated in the study. The sample was obtained using computer-assisted web interviewing (CAWI) technique in the period between June and September 2020, and the research procedure was designed so the subjects would engage online. The author chose a correlational approach (Spearman’s rho), given its frequent use in the literature on nostalgia. Findings: It was found that previous experience with a brand, particularly during childhood, does influence a nostalgia-oriented purchase intention, t253 = 2.634, p = 0.009. In addition, the intensity of consumer nostalgia towards a brand positively affected the strength of LEGO® brand equity, which is conceptualised in the paper as consisting of four dimensions. Implications / Recommendations: This paper offers insight to both managers and marketers looking for differential marketing techniques in building consumer loyalty whilst improving the effectiveness of the marketing message. Contribution: The findings expand the literature by examining the influence of nostalgia-based advertising endeavours on consumer-based brand equity in an international context.

PL

Cel: Celem artykułu jest omówienie możliwości wykorzystania nostalgii jako narzędzia służącego do budowania lojalności konsumenckiej oraz wskazanie, jak ten konstrukt psychologiczny może oddziaływać na wartość marki. Metodyka badań: Badania przeprowadzono na próbie N = 255 konsumentów z Polski (172 mężczyzn i 83 kobiety) z wykorzystaniem metody CAWI (computer assisted web interview) w panelu internetowym w miesiącach od czerwca do września 2020 r. Autor zdecydował się na badanie korelacyjne, mając na uwadze popularność tego modelu badawczego w literaturze przedmiotu. Wyniki badań: Wyniki badań pokazały, że wcześniejsze doświadczenia z marką mają istotny wpływ na nostalgicznie ukierunkowaną chęć zakupu produktów tejże marki, t253 = 2,634, p = 0,009. Ponadto uczucia nostalgiczne żywione względem marki pozytywnie oddziaływały na siłę wartości marki LEGO® – skonceptualizowanej jako składającej się z czterech elementów. Wnioski: Badania przedstawione w artykule mogą posłużyć zarówno menedżerom, jak i marketerom szukającym rozwiązań dywersyfikacyjnych, wpływając na poprawę efektywności podejmowanych przez nich działań marketingowych. Wkład w rozwój dyscypliny: Wyniki badań wnoszą do literatury przedmiotu określenie wpływu działań marketingowych odwołujących się do uczuć nostalgicznych na wartość marki dla konsumentów w kontekście międzynarodowym.

7

Marketing doświadczeń

51%

Czopek M., Kudzia R., Borczyk P., Dereczenik B.

Zeszyty Naukowe Uczelni Jana Wyżykowskiego. Studia z Nauk Społecznych

|

2017

|

issue 10

rb.ujw.pl/social

EN

Satisfying clients’ needs is correlated with their loyalty and the market success of the firm. Businesses claim that they focus on the client, but many put themselves in the centre. Marketing plays the role of a signpost, portraying the building of clients’ values on the basis of experiences, which facilitates putting the clients back into the very centre of the management process. The notion of values has functioned in management since the fifties in the 20th century. The above work portrays the birth of the concept of marketing experiences as well as outlining its characteristic features. The article also discusses the most important assumptions of the concept. It presents a variety of definitions of marketing experiences, portraying the most important aspects. The article also brings closer the same significance of experiences and brand value, as well as replacing factors building attitudes regarding it. The level of client satisfaction in dealings with businesses shapes their attitude to the businesses. This work presents the factors which shape the level of satisfaction. It shows the use in practice of the division of the clients into classes of loyalty. The article also discusses components of image, as well as the content and significance of the attitude of clients to the firm.

PL

Zaspokajanie potrzeb klientów koreluje z ich lojalnością i sukcesem rynkowym firmy. Przedsiębiorstwa deklarują, że ogniskują się na kliencie, jednak wiele stawia siebie w centrum. Marketing spełnia funkcję drogowskazu, ukazującego udowanie wartości klientów na bazie doświadczeń, co umożliwia ponowne umiejscowienie klientów w samym centrum procesu zarządzania. ojęcie wartości funkcjonuje w zarządzaniu już od lat 50. XX wieku. Powyższe opracowanie ukazuje narodziny koncepcji marketingu doświadczeń oraz szkicuje jego charakterystyczne cechy. Artykuł omawia również najważniejsze założenia koncepcji. Przedstawia różnorodność definicji marketingu doświadczeń, ukazując najważniejsze aspekty. Artykuł przybliża także samą rangę doświadczeń, wartość marki oraz wymienia czynniki budujące postawę wobec niej. Stopień satysfakcji osiąganej przez klientów w kontaktach z przedsiębiorstwem kształtuje ich postawę wobec przedsiębiorstwa. Opracowanie przedstawia czynniki kształtujące poziom satysfakcji. Ukazuje stosowany w praktyce podział klientów na klasy lojalnościowe. Artykuł omawia również komponenty wizerunku, a także treści i rangę postawy klienta wobec firmy.

8

Mierniki subiektywne w ocenie pozycji konkurencyjnej marki klubu sportowego

51%

Skorek M., Dela D.

Marketing i Rynek

|

2022

|

issue 12

19-27

EN

The purpose of this study is to identify the measures used in assessing the competitive position of an organization's brand and to indicate the factors shaping these measures. In the process of exploring the researched issue, the example of football clubs was used. The study focuses on the group of subjective measures. In the article the authors attempted to systematize knowledge in the area of brand strength resulting from its competitive position and the factors determining this position. The conclusion was supported by the analysis of the literature on the subject of brand creation and management.

PL

Celem opracowania jest identyfikacja miar wykorzystywanych w ocenie pozycji konkurencyjnej marki organizacji oraz wskazanie czynników kształtujących te miary. W procesie eksploracji badanego zagadnienia posiłkowano się przykładem klubów piłkarskich. W opracowaniu skupiono się na grupie miar subiektywnych. W artykule autorzy podjęli próbę systematyzacji wiedzy z obszaru siły marki, wynikającej z jej pozycji konkurencyjnej oraz czynników tę pozycję determinujących. Wnioskowanie zostało poparte analizą literatury przedmiotu z obszaru tworzenia marek i zarządzania nimi.

9

Chinese Liquors as global brands - Guizhou Moutai Group case study

51%

Peredy Z., Chaudhuri S., Zong N.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

|

2023

|

issue 1(63)

32-51

PL

Chiny to jeden z największych rynków napojów alkoholowych na świecie. Chiński przemysł alkoholowy ma ponad 5000 lat i odzwierciedla tradycyjne chińskie wartości kulturowe. Poprawa międzynarodowej konkurencyjności chińskiego likieru może być kluczem do promowania eksportu chińskiego tegoż trunku. W ostatnich latach polityka „Belt and Road Initiative (BRI)” oraz dogłębna realizacja kompleksowej strategii otwarcia stworzyły możliwości międzynarodowego rozwoju chińskiego trunku w celu wzmocnienia promocji kulturowej, stworzenia silnego efektu marki i wejść na drogę do otwarcia światowego rynku. Chiński przemysł alkoholowy wszedł teraz na poziom konkurencji „markowej” po tym, jak doświadczył konkurencji „ilościowej” do „jakościowej”. Jeśli chodzi o internacjonalizację, chińskiemu przemysłowi alkoholowemu brakuje marek rozpoznawalnych na całym świecie, a chiński branding alkoholi ma obsesję na punkcie atrakcyjności kulturowej i struktury jednej grupy konsumentów, co utrudnia otwarcie rynków międzynarodowych. Promocja międzynarodowej konkurencyjności chińskiego trunku wymaga wspólnych wysiłków rządu krajowego, stowarzyszeń branżowych i przedsiębiorstw. Dwie chińskie marki, Moutai i Wuliangye, należą do najlepiej sprzedających się luksusowych trunków na świecie. Pomoże to również przyspieszyć likwidację nadmiernej zależności chińskiego przemysłu alkoholowego od rynku krajowego. Jako wiodące przedsiębiorstwo w prowincji Guizhou, Guizhou Maotai Group odegrała dominującą rolę w rozwoju gospodarczym prowincji, rozwiązując jednocześnie lokalne problemy związane z zatrudnieniem i poprawiając standard życia ludzi. Grupa Guizhou Maotai powinna wdrożyć wielonarodową strategię, która koncentruje się na redukcji kosztów i dywersyfikacji produktów, aby jednocześnie osiągnąć korzyści w zakresie niskich kosztów i zróżnicowania produktów. Zgodnie z założeniem autora, po przeanalizowaniu procesów biznesowych tej firmy i wyciągniętych z nich wniosków, fakty te mogą służyć jako dobry przykład odniesienia dla innych interesariuszy chińskiego przemysłu alkoholowego, przyczyniając się do zrozumienia niektórych krytycznych czynników, które wpływ na podejmowanie decyzji, w jaki sposób chińskie alkohole mogą stać się rozpoznawalnymi na całym świecie markami. W tym kontekście w niniejszym artykule przeglądowym omówiono główne trendy w chińskim przemyśle alkoholowym za pomocą studium przypadku Guizhou Maotai Group w celu ujawnienia i zrozumienia głównych wyzwań, które stoją przed nimi oraz podsumowano kilka zaleceń dotyczących sposobów przezwyciężenia trudności na drodze do transformacji Likiery Moutai w szeroko znane, cenione światowe marki. Należy podjąć dalsze prace badawcze w celu ustalenia, w jaki sposób uogólnić te wnioski na cały sektor.

EN

China is one of the largest markets in the world for alcoholic beverages. The Chinese liquor industry is over 5,000 years old, reflecting traditional Chinese cultural values. Improving the international competitiveness of Chinese liquor can be the key to promoting the export of Chinese liquor. In recent years, the “Belt and Road Initiative (BRI)” policy and the in-depth implementation of the comprehensive opening-up strategy have brought opportunities for the international development of Chinese liquor to strengthen cultural promotion, establish a strong brand effect, and embark on the path to global market opening. The Chinese liquor industry has now entered the “brand” competition stage after experiencing competition from “quantity” to “quality”. In terms of internationalization, the Chinese liquor industry lacks internationally recognized brands, and Chinese liquor branding is obsessed with cultural appeal and a single consumer group structure, making it difficult to open up international markets. The promotion of the international competitiveness of Chinese liquor requires joint efforts of the national government, industry associations, and enterprises. Two Chinese brands, Moutai and Wuliangye, are among the best-selling luxury liquors worldwide. It will also help to accelerate the break-up of the Chinese liquor industry’s over-reliance on the domestic market. As a leading enterprise in Guizhou Province, Guizhou Maotai Group has played a dominant role in the province’s economic prosperity as well as solving local employment problems and improving people’s living standards at the same time. The Guizhou Maotai Group should implement a multinational strategy that focuses on cost reduction and product diversification to simultaneously achieve low-cost advantages and product differentiation advantages. According to the author’s assumption, after analysing the running business processes of this company and the lessons learned from them, these facts can serve as a good reference example for the other stakeholders in the Chinese liquor industry, contributing to an understanding of some critical factors that influenced decision-making on how Chinese liquors could become globally recognized brands. In this context, this review paper discusses the main trends of the Chinese liquor industry via a Guizhou Maotai Group case study in order to reveal and understand the main challenges that lie ahead and concludes several recommendations on how to overcome the difficulties on the way to transforming Moutai liquors into widely known, respected global brands. Further research work should be implemented to determine how to generalize these conclusions for the entire sector.

Refine search results