Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: work overload

Sort By:

Limit search:

Exhaustion while teleworking during COVID-19: a moderated-mediation model of role clarity, self-efficacy, and task interdependence

100%

Mihalca L., Lucia Ratiu L., Brendea G., Metz D., Dragan M., Dobre F.

Oeconomia Copernicana

2021

vol. 12

issue 2

269-306

Research background: The global COVID-19 pandemic created an unprecedented challenge not only for employees' well-being, but also for the nature of their work, as teleworking became the norm for many of them almost overnight. Thus, there is a need to a more fine-grained understanding of the specific job demands experienced while teleworking during COVID-19, and the specific resources that mitigate the detrimental effects of demands and help employees to adopt resilient responses during and beyond COVID-19. Purpose of the article: Drawing upon the job demands-resources model, the present study aims at investigating the link between work overload (a job demand) and employee well-being (i.e., burnout), considering role clarity (a job resource) as a mediator, and task interdependence and self-efficacy as two potential boundary conditions. Methods: In order to examine the link between work overload, role clarity and emotional exhaustion moderated by task interdependence and self-efficacy, we used survey data from 701 Romanian employees at a large information technology company, who worked from home during COVID-19. We employed regression-based path analysis to examine the hypothesized relations. Findings & value added: The results reveal that role clarity partially mediates the relation between work overload and emotional exhaustion while teleworking during COVID-19. Moreover, the results from the moderated mediation analysis show that role clarity, self-efficacy, and task interdependence interact in their effects on emotional exhaustion. This study has important theoretical and managerial implications for employee well-being that go beyond the pandemic. As this study shows, when high levels of workload and task interdependence cannot be avoided, employees' personal (self-efficacy) and job (role clarity) resources might be particularly useful to reduce their exhaustion while teleworking. Based on these results, managers can design better jobs for remote workers and more flexible work arrangements in the future.

Aktywność zawodowa i aktywność społeczna – wzajemne powiązania

86%

Podogrodzka M.

Polityka Społeczna

2012

vol. 39

issue 8(461)

16-21

The low involvement of the population in social activities, which forms differently depending on the status on the labour market, you can translate by overloading the work and, in particular, the work of a professional. The purpose of article is to verify the following hypothesis: the degree of perceived economic research determines the percentage of work overload of persons taking up social activities and the length of time of its execution. In addition, this degree of higher, including them, this percentage (the time) less. At the same time by the social activity performed to help understand the all-free social organisations and households. To verify the hypothesis that gave an analysis of the research so bet variances given that the explanatory variable is overload of persons and illustrate the variable congestion experienced at the share of persons who declare social activities or length of time spent on its implementation. In the case of significant differences in the expected value of variables that describe involvement in social activities, we determine the direction of the impact of a group variable of the degree of overload of work. In the analysis uses the information from the Research Budget of the Time realized by 2003/04 the Statistical Office in Warsaw, Department of Social Statistics.

Niskie zaangażowanie ludności w działalność społeczną, odmiennie kształtującą się w zależności od statusu na rynku pracy, można tłumaczyć m.in. przeciążeniem pracą, a zwłaszcza pracą zawodową. Celem artykułu jest weryfikacja następujących hipotez badawczych: stopień subiektywnie odczuwanego przeciążenia pracą warunkuje odsetek osób podejmujących działalność społeczną oraz wpływa na długość czasu przeznaczonego na jej wykonywanie. Ponadto, im ten stopień wyższy, tym ten odsetek (czas) krótszy. Jednocześnie przez działalność społeczną rozumiemy wszelką nieodpłatną pomoc wykonywaną na rzecz organizacji społecznych oraz innych gospodarstwom domowym. Do weryfikacji tak postawionych hipotez badawczych wykorzystaliśmy jednoczynnikową analizę wariancji przyjmując, że zmienną objaśniającą jest subiektywnie odczuwane przeciążenia pracą, a zmienną objaśnianą udział osób deklarujących działalność społeczną lub długość czasu poświęconego na jej wykonywanie. W przypadku stwierdzenia występowania istotnych różnic w wartości oczekiwanej zmiennych opisujących zaangażowanie w działalność społeczną, określimy kierunek wpływu zmiennej grupującej tj. stopnia przeciążenia pracą. Badaną zbiorowością są osoby w wieku 15-60/64 lata według grup statusu na rynku pracy. W analizie wykorzystano informacje z Badania Budżetu Czasu 2003/04 zrealizowanego przez Główny Urząd Statystyczny w Warszawie, Departament Statystyki Społecznej.

Refine search results

1 Oeconomia Copernicana

1 Polityka Społeczna

1 2021

1 2012

1 Brendea G.

1 Dobre F.

1 Dragan M.

1 Lucia Ratiu L.

1 Metz D.

1 Mihalca L.

1 Podogrodzka M.

Search results

Exhaustion while teleworking during COVID-19: a moderated-mediation model of role clarity, self-efficacy, and task interdependence

Aktywność zawodowa i aktywność społeczna – wzajemne powiązania