Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: workforce planning

Sort By:

Limit search:

Personnel risk assesment. The case of a German start-up company

100%

Prończuk A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2018

issue 506

113-123

The main goal of this article is to understand possible simplistic methods of assessing personnel risk at start-up companies. The author aims to prove the hypothesis that small and medium sized companies do not require sophisticated personnel risk assessment tools in order to mitigate their personnel risk. Thus, this article aims to understand strategies and KPIs that can be implemented in order to address potential stuffing problems without the need of hiring additional experts specialized in big data analysis methods. The author analyses theoretical approaches towards HR planning and aims to suggest strategies that can be implemented by middle-sized companies for their planning purposes. This paper describes a case study of a German IT start-up and its workforce planning strategy. The article presents ways for planning, implementing, and controlling workforce‒planning solutions at companies with flat and not well-established structures that need effective and efficient solutions.

Podejście PRINCE2 jako element bezpieczeństwa w planowaniu zatrudnienia w przedsiębiorstwie

58%

Pawlak-Wolanin A.

Journal of Modern Science

2015

issue 2(25)

411-425

Methods of management support are commonly used in many spheres of social life and economic activity. Th ese methods are used in process management, project management, etc. for decision-making. Knowledge of them is essential from the point of view of exchange of information, reasoning, problem analysis. A signifi cant part of the methods of management support is applied in Poland but only part of it is implemented. Th is article aims to provide an overview of the PRINCE2 method, its basic properties and its possible applications. Th ese capabilities will be shown in the context of two important processes concerning the area of human resource management – workforce planning and recruitment of staff in Polish enterprises. Prince2 method is treated as a security for the actions undertaken by companies in the area of workforce planning and recruitment. Th e article also presents the implementation of best practices for process management and selection of project teams in the planning of employment and recruitment of staff in Polish enterprises.

Metody wspomagające zarządzanie stosowane są powszechnie w wielu sferach życia społecznego oraz działalności gospodarczej. Są to metody wykorzystywane w zarządzaniu procesami, projektami, służące podejmowaniu decyzji itp. Znajomość ich jest niezbędna z punktu widzenia wymiany informacji, wnioskowania, analizy problemu. Znacząca część metod wspomagających zarządzanie jest stosowana w Polsce lecz tylko część zostaje zaimplementowana. Celem artykułu jest przedstawienie zarysu metody PRINCE2, jej podstawowych własności oraz możliwości zastosowania. Możliwości te zostaną ukazane w kontekście dwóch ważnych procesów dotyczących obszaru zarządzania zasobami ludzkimi – planowania zatrudnienia oraz rekrutacji pracowników w polskich przedsiębiorstwach. Metoda Prince2 potraktowana jest jako element bezpieczeństwa dla działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w obszarze planowania zatrudnienia i rekrutacji. Ponadto przedstawiono implementacja dobrych praktyk pod kątem zarządzania procesami oraz doboru zespołów projektowych w planowaniu zatrudnienia oraz rekrutacji pracowników w polskich przedsiębiorstwach.

Refine search results

1 Journal of Modern Science

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 2018

1 2015

1 Pawlak-Wolanin A.

1 Prończuk A.

Search results

Personnel risk assesment. The case of a German start-up company

Podejście PRINCE2 jako element bezpieczeństwa w planowaniu zatrudnienia w przedsiębiorstwie