Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  zarządzanie ludźmi
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Zarządzanie w chmurze- jeden z kierunków przyszłości HR

100%
Urlych W., Syper- Jędrzejak M.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2015
|
issue 7 (786)
39-47
PL
W artykule przedstawiono czynniki kształtujące współczesne rynki pracy, a także podjęto próbę scharakteryzowania środowisk pracy w chmurze oraz wyjaśnienia pojęcia zarządzania w chmurze. Prezentując rynki pracy wzięto pod uwagę zarówno czynniki o charakterze technologicznym, polityczno-ekonomicznym, jak i demograficznym i społeczno-kulturowym. Wskazane tendencje prowadzą do szeroko rozumianego uelastyczniania pracy i przeniesienia środowiska pracy oraz samej pracy jako takiej w przestrzeń wirtualną. Cyfrowe miejsca pracy i praca w chmurze stają się powoli rzeczywistością dotyczącą pracy coraz większych grup współczesnych pracowników.
EN
This article aims to presents the factors shaping the contemporary labor markets. It also characterizes the environments of cloud computing and clarifies the concept of cloud management. The aforementioned factors include technological, political and economic, as well as demographic and socio-cultural ones. These trends lead to a more flexible work environment and the transfer of jobs and the work itself into virtual space. Digital workplace and cloud computing are becoming often a reality for larger groups of contemporary employees.
2

Zarządzanie zasobami ludzkimi w kancelarii prawnej

100%
Syper- Jędrzejak M.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2016
|
issue 4 (795)
64-73
PL
Artykuł przedstawia specyfikę funkcjonowania i zarządzania małymi kancelariami prawnymi w Polsce. Autorka prezentuje charakterystyczne dla małych podmiotów rozwiązania w zakresie zarządzania, a zwłaszcza zarządzania ludźmi. Celem opracowania jest ukazanie potrzeby budowania nowoczesnego ZZL w takich przedsiębiorstwach i prezentacja rozwiązań wprowadzonych w kancelarii prawnej X
EN
The article presents the specifics management of small law firms in Poland. The author presents a characteristic of small businesses management solutions, especially HRM. The aim of the study is to show the need to build a modern HRM in such enterprises as illustrated by the studies in a law firm X and presentation of solutions adopted there.
3

Zarządzanie w chmurze

100%
Ulrych W., Syper- Jędrzejak M.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2015
|
issue 10 (789)
51-62
PL
Artykuł jest kontynuacją wcześniejszych rozważań autorów dotyczących zarządzania w chmurze i koncentruje się na charakterystyce poszczególnych obszarów środowiska pracy w chmurze (CWE). Autorzy przedstawiają zachodzące zmiany w środowisku pracy w zakresie miejsca jej wykonywania, stosowanych narzędzi i systemów IT, które tworzą centra usług wspólnych, prezentują nowe możliwości tworzenia wartości dla klientów w środowisku CWE oraz podkreślają istotną kwestię obniżenia kosztów działalności w tak działających organizacjach. Ponadto w artykule zarysowano specyfikę kultury organizacyjnej i cenionych wartości obowiązujących w środowisku CWE, a także zaprezentowano problematykę budowania poczucia przynależności w takim środowisku. Autorzy przedstawili konsekwencje tych uwarunkowań dla zarządzania zasobami ludzkimi.
EN
The article continues the previous considerations in the field of cloud management. This time the question of Cloud Workplace Ecosystem (CWE) and the characteristics of its particular areas is taken into account. The authors present some changes in the field of work itself ranging from workspace, through IT tools and systems in order to introduce shared service system and new possibilities in creating values for customers till possibilities of cost savings in organizations developing CWE solutions. Additionally, this article addresses the specifics of organizational culture and values being precious in CWE environment as well as the problem of building a sense of involvement of team participants. The authors presented the implications of the aforementioned CWE system in the field of human resources management.
4
Publication available in full text mode
Content available

Idealny pracownik? Kompetencje pozaformalne – oczekiwania i rzeczywistość

84%
Dymek-Maciejewska M.
Journal of Modern Science
|
2018
|
issue 2(37)
11-21
EN
In connection with the growing problems in the labor market regarding the employment of serial workers, we are increasingly encountering various studies seeking the causes of this phenomenon. The presented article contains an analysis of the survey results of a survey nature, the purpose of which was to check what basic groups of non-formal competences are considered to be important among selected employers and how the real level of competencies of current employees is shaped in the assessment of the management. Are the declared expectations of employers related to the competences of really employed staff? What are the most common reasons for difficulties when looking for new employees? Do employers really look for a worker who meet the certain criteria? The research was of a survey nature. They were carried out among 32 SME companies from the Mazowieckie Province. The questions were addressed to the owners or representatives of the top management of the company. The questionnaire contained questions regarding the delineation of the scope of expected competences and a description of the sources of difficulties encountered while seeking employees for work. The results indicate that the ability to cooperate is valued first and foremost. In the case of rank-and-file employees, mainly in the team falling, but also with managers The managerial staff first of all require the ability to cooperate with colleagues. 56.3% of employers declare difficulties when hiring serial employees. In the case of the managerial staff it is 37.5%. The conclusions from my research and references to the analyzes of other authors quoted by me indicate that there are many common tendencies regarding both the expected competences and difficulties in employing the appropriate employees.
PL
W związku z rosnącymi problemami na rynku pracy dotyczącymi zatrudniania pracowników szeregowych coraz częściej spotykamy się z różnorodnymi opracowaniami poszukującymi przyczyn tego zjawiska. Prezentowany artykuł zawiera analizę wyników badań ankietowych o charakterze sondażowym, których celem było sprawdzenie, jakie podstawowe grupy kompetencji pozaformalnych są uznawane wśród wybranych pracodawców za istotne i jak w ocenie kadry zarządzającej kształtuje się realny poziom kompetencji aktualnie zatrudnionych pracowników. Wybrane firmy/organizacje posiadają wdrożone i działające systemy zarządzania jakością, w tym również zarządzania zasobami ludzkimi. Uzyskane w ten sposób wyniki pozwalają na różnorodne odniesienia. Czy deklarowane oczekiwania pracodawców wiążą się z kompetencjami realnie zatrudnianej kadry? Jakie są najczęstsze przyczyny trudności przy poszukiwaniu nowych pracowników? Czy pracodawcy, poszukując bezskutecznie pracownika spełniającego określone kryteria, rzeczywiście oczekują tak wiele?
5
Publication available in full text mode
Content available

Osobowościowe i kompetencyjne predyktory stylów kierowania menedżera (Personality and Competence Predictors of Management Styles among Managers)

84%
Peplińska A., Połomski P., Bajko M.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2015
|
issue 2015 1(102)
131-147
PL
wyjaśniania relacji na linii przełożony – podwładny na przestrzeni lat sukcesywnie odchodziły od tezy, iż właściwości menedżera stanowią jedyny czynnik determinujący podejmowane przez niego style zarządzania ludźmi. Współcześnie stosunkowo dużą popularnością cieszą się tzw. sytuacyjne teorie kierowania, uwzględniające, poza zmiennymi podmiotowymi menedżera, inne czynniki związane na przykład z podwładnymi, organizacją czy rodzajem zadania. Prezentowane badanie miało na celu zweryfikowanie, w jakim zakresie zmienne wynikające z właściwości menedżera mogą stanowić istotne predyktory podejmowanych stylów kierowania i zarządzania podwładnymi. Objęło ono łącznie 128 menedżerów obojga płci średniego i wyższego szczebla zarządzania. Wyniki przeprowadzonych badań pokazały, iż zmienne osobowościowe i kompetencyjne odgrywają istotną rolę w podejmowaniu stylów kierowania.
EN
Theories that provide the basis for creating classifications of management styles, as well as for explaining superior–subordinate relations have, over successive years, abandoned the view that a manager’s properties are the only factor determining the management style that the manager will apply in managing people. Currently, what are known as situational management theories are enjoying relative popularity. In addition to subjective variables relating to the manager, they also take into account other factors, such as those associated with subordinates, the organization, and the type of task. The presented study is aimed at verifying the degree to which variables stemming from a manager’s properties might serve as essential predictors of management and employee control styles. The study encompassed a total of 128 managers of both sexes, both middle and upper management. Research findings demonstrate that personality and competence variables play a significant role in choice of management style.
6
Publication available in full text mode
Content available

Budowanie relacji z jednostką narcystyczną w środowisku pracy – dobre praktyki

84%
Dreżewska J., Michniak-Szladerba J.
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
|
2019
|
issue 50
9-18
EN
The article discusses the problems with the development of relationships with narcissistic individuals at workplace. The main aim is to present the impact of narcissism on relationships at workplace and to find the resources in co-workers that will positively influence the form and the development of the relationship and affect the atmosphere at work environment and the results achieved. Combining the knowledge in the areas of psychology and HRM, the authors made and attempt to create a catalogue of good practices, which may contribute to the development of a tool that would support both narcissistic individuals and their co-workers.
PL
Artykuł traktuje o trudnościach w budowania relacji z osobą narcystyczną w środowisku pracy. Podstawowym celem jest pokazanie wpływu narcyzmu na relację w miejscu pracy oraz znalezienie zasobów w osobach współpracujących, które pozytywnie będą wpływać na dalszy kształt, rozwój relacji i przełożą się na atmosferę środowiska pracy i osiągane wyniki. Łącząc wiedzę z obszaru psychologii i zarządzania ludźmi, autorki podjęły próbę konstrukcji katalogu dobrych praktyk, który może stanowić przyczynek do budowy narzędzia wspierającego zarówno osoby narcystyczne, jak i osoby z nimi współpracujące.
7
Publication available in full text mode
Content available

Coaching – moda czy konieczność? Możliwości zastosowania coachingu w bibliotece

51%
Dąbrowicz M.
Biblioteka
|
2017
|
issue 21(30)
205-227
EN
This article explores the possibilities of coaching as a currently popular way of internal personal and professional development as well as an effective and useful tool in human resources and work teams management. A number of selected definitions of coaching are discussed and presented against the background of other forms of professional development of staff personnel and the present multiplicity of existing schools and varieties of coaching. The latter’s different forms and possibilities that are offered in their applications in a library are then discussed, with special attention given to managerial coaching. While indicating the advantages of coaching vis a vis an individual worker, team or the entire institution, the author emphasizes the need for and significance of creating a coaching culture in libraries.
PL
W artykule przedstawiono coaching jako popularną obecnie drogę rozwoju osobistego i zawodowego, a także metodę zarządzania ludźmi oraz zespołami pracowniczymi. Zaprezentowano wybrane definicje coachingu, ujmując go na tle innych form rozwoju pracowników, oraz wielość istniejących szkół i odmian coachingu. Ukazano jego różne formy i możliwości ich zastosowania w bibliotece, ze szczególnym uwzględnieniem coachingu menedżerskiego. Wskazując na korzyści płynące z coachingu dla jednostki, zespołu oraz całej instytucji, podkreślono potrzebę i znaczenie tworzenia kultury coachingowej w bibliotece.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.