GERMAN HR MANAGERS IN THE WAKE OF THE GLOBAL CRISIS: HUMBLE HANGMEN OR INTELLIGENT PROBLEM SOLVERS?

• Authors: Ackermann Karl-Friedrich

Title variants

PL

Niemieccy menedzerowie w obliczu globalnego kryzysu

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest analiza zachowań niemieckich menedżerów HR w  czasach globalnego kryzysu. Na podstawie badań przeprowadzonych wśród wiodących menedżerów HR, faktów i  danych statystycznych postawiono cztery pytania: (1) jak postrzegali samych siebie menedżerowie HR w  obliczu wyzwań stawianych im przez kryzys?, (2) jakie narzędzia zastosowali, by z  nim walczyć?, (3) czy istnieją długofalowe megatrendy, które przesądzają o  kształcie zarządzania zasobami ludzkimi w  trakcie i  po zakończeniu kryzysu?, (4) jakie są obecne i  przyszłe priorytety menedżerów? Wykorzystana na potrzeby analizy baza danych odnosi się i  uwzględnia wyłącznie specyfikę Niemiec, niemniej należy podkreślić, że zaczerpnięte z  niej dane wskazują na ogólne trendy i  problemy, które mogą okazać się przydatne w  kontekście międzynarodowego przepływu wiedzy.

EN

The objective of this article is to study the behavior of German HR managers in the wake of the global crisis. Some criticize them as humble hangmen who simply execute the orders of top management—killing jobs and laying off people. Others praise them as intelligent problem solvers who did an excellent job in mastering the crisis without causing mass unemployment. Based on an inquiry among leading HR managers as well as on statistical facts and figures, four questions are posed: (1) How did HR managers see themselves in the face of crisis challenges? (2) Which tools did they apply to master the crisis? (3) Are there any long-term megatrends that determine HRM during and after a global crisis? (4) What present and future priorities do the managers have? Numerous documents and other material of varying quality are available to answer these questions. Only a rough overview, however, is given below in order not to go beyond the scope of this article. Though the database used is country-specific and refers only to Germany, some general trends and issues have been observed, which might prove relevant in international knowledge transfer.

Keywords

EN

CAPABILITY OF HR DEPARTMENTS; CRISIS AS A THREAT; MEASURES OF THE GLOBAL CRISIS IN GERMANY

Discipline

• ECONOMICS: ECONOMICS

• Publisher: Institute of Labor and Social Studies, Warsaw
• Journal: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Year: 2010
• Issue: 6(77)
• Pages: 87-102
• Document type: COMMUNICATION

Dates

published

2010-12-15

Contributors

author

Ackermann Karl-Friedrich

• Karl-Friedrich Ackermann, University of Stuttgart, Germany

References

• Ackermann K.-F. (2010), Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte 2015. Ein Trendszenario für die Me¬tall- und Elektroindustrie, [w:] Wagner, D. / Herlt, S. (red.), Perspektiven des Personalmanagements 2015, Wiesbaden, s. 365-382.
• Ackermann K.-F. (2010), Alter als Aufgabe, [w:] „Personal”, H.06, s.12-14.
• Ackermann K.-F. (2008), Elastyczny czas pracy w Niemczech i jego skutki gospodarcze, [w:] Strzemińska, H. (red.), Czas pracy w nowych krajach członkowskich Unii Europejskiej. Aspekty ekonomiczne, prawne i społeczne, Warszawa, s. 38-56.
• Ackermann K.-F. (2008), Flexible Beschäftigungsformen und flexible Arbeitszeitgestaltung, [w:] Deutschland im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen, [w:] Biblioteka Monitor Prawa Pracy, C.H. Beck, Warszawa, s. 57-72.
• Ackermann K.-F., Wehner M. (2008), Zukunftssicherung für die Zeit nach der Krise, [w:] „Perso¬nalwirtschaft”, Sonderheft, 08/2008, s. 9-11.
• Ackermann K.-F. et al (1998), Die kundenorientierte Personalabteilung, Wiesbaden.
• Claßen M., Kern D. (2010), HR Business Partner, Kolonia.
• Homburg C., Stock R. (2000), Der kundenorientierte Mitarbeiter, Wiesbaden.
• Kienbaum Management Consultants (2010), HR-Klima Index 2010. Die Konjunktur für Persona¬larbeit, Berlin.
• Projektgruppe Gemeinschaftsdiagnose: Frühjahresgutachten “Erholung setzt sich fort – Risiken bleiben groß”. Gemeinschaftsdiagnose Frühjahr 2010 (Wspólna Prognoza Gospodarcza, wiosna 2010 r.), Essen kwiecień 2010 r.
• Rump J. (2009), Arbeitswelt im Umbruch. Sechs Megatrends, [w:] „Personalwirtschaft”, Trends 09, s. 8-11
• Ulrich D. i inni (2009), HR Transformation. Building Human Resources from the Outside In, Nowy Jork.
• Ulrich D. (1997), Human Resource Champions, Boston.

Notes

PL

To jest polska wersja anglojęzycznego artykułu z numeru 2010 6(77) opublikowana na bezpłatnej płycie CD dołączonej do papierowego wydania numeru 2010 6(77), ISSN 1641-0882.

Identifiers

CEJSH db identifier

11PLAAAA09627