PL
Funkcjonujące organizacje w swojej działalności wykorzystują określoną kombinację zasobów ludzkich, finansowych, rzeczowych i informacyjnych.1 Informacja stała się czwartym - obok ziemi, kapitału i pracy - czynnikiem produkcji, gdyż służy do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa.2 Nie każda informacja pojawiająca się w gospodarce jest czynnikiem produkcji; jest nim tylko taka informacja, która ma cechy zasobu ekonomicznego. Zbiory informacji, aby przedstawiały wartość ekonomiczną dla przedsiębiorstwa, muszą być zbiorami uporządkowanymi. Jednym z wysoko kreatywnych narzędzi w zakresie zarządzania, umożliwiającym tworzenie nowych zasobów informacyjnych i decyzyjnych jest monitoring finansowy.
EN
For their operation, organizations employ a particular combination of human, financial, material and information resources Except for land, capital and labour, information has become the fourth means of production since it is utilized for achievement of the goals. Not all information that appear in economy becomes a means of production; this occurs only in the case of information which shows the nature of economic resources. A set of information, in order to become an economic value to an enterprise, must form an ordered set. Financial monitoring is one of the most creative tools for management, allowing for creation of new information and decision-related resources.