Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2015 | 248 | 80-89

Article title

Wielowymiarowa analiza czynników sukcesu projektów IT

Content

Title variants

EN
Multidimensional analysis of factors of it project success

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Dzięki postępowi technologicznemu, który nastąpił w ostatnich latach, znacznie wzrosła liczba projektów informatycznych. Projekty te często okazywały się skomplikowanymi przedsięwzięciami obarczonymi wysokim ryzykiem. Właściwe zarządzanie projektem może wpłynąć na harmonogram, budżet i jakość projektu, a tym samym przyczynić się do sukcesu projektu. W artykule dokonano wielowymiarowej analizy czynników sukcesu projektu. Badania zostały przeprowadzone na podstawie danych ankietowych.
EN
Due to technological advances in recent years, the number of IT projects has significantly increased. Such projects are often complicated and associated with high risk. Appropriate project management has a positive influence on the budget, quality and achieving deadlines, and in this way can lead to the success of a project. This paper presents and multi-criterion analysis of factors involved in the success/failure of a project. This research was carried out on the basis of data from a questionnaire.

Year

Volume

248

Pages

80-89

Physical description

Contributors

References

  • Atkinson R. (1999), Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, it’s time to accept other success criteria, „International Journal of Project Management”, Vol. 6, No. 17, s. 337-342.
  • Bartis E., Mitev N. (2008), A multiple narrative approach to information systems failure: A successful system that failed, „European Journal of Information Systems”, 17, s. 112-124.
  • Chow T., Cao D.B. (2008), A survey study for critical success factors in agile software projects, „The Journal of Systems and Software”, 81, s. 961-971.
  • Fan D. (2010), Analysis of critical success factors in IT project management, [w]: Proceedings of the 2nd International Conference on Industrial and Information Systems, s. 487-490.
  • Frączkowski K. (2007), Mapping activities and competence in ICT projects, [w:] J.A. Kisielnicki, S. Sroka (red.), Project management essential reality for business and government, 21st IPMA World Congress Cracow 2007, Akapit, Kraków, s. 61-68.
  • Frączkowski K. (2003), Zarządzanie Projektem Informatycznym, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
  • Frączkowski K., Karwacka D. (2008), Examination of factors influencing the success or failure of IT projects, [w:] C. Orłowski, Z. Kowalczuk, E. Szczerbicki (red.), Zarządzanie wiedzą i technologiami informatycznymi, Pomorskie Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Gdańsk, s. 375-382.
  • Stankovic D., Nikolic D., Djordjevic M., Cao D.-B. (2013), A survey study of critical success factors in agile software projects in former Yugoslavia IT companies, „Journal of Systems and Software”, Vol. 86, Issue 6, s. 1663-1678.
  • Montequin V.R., Cousillas S., Ortega F., Villanueva J. (2014), Analysis of the Success Factors and Failure Causes in Information & Communication Technology (ICT) Projects in Spain, „Procedia Technology”, Vol. 16, s. 992-999.
  • Raz T., Shenhar A.J., Dvir D. (2002), Risk management, project success and technological uncertainty, „R&D Management”, Vol. 32, No. 2, s. 101-109.
  • Ramos P., Mota C. (2014), Perceptions of Success and Failure Factors in Information Technology Projects: A Study from Brazilian Companies, „Procedia – Social and Behavioral Sciences”, Vol. 119, s. 349-357.
  • [www 1] Witryna internetowa „The Standish Group Report” https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/chaos-report.pdf (dostęp: 17.10.2015).
  • [www 2] Witryna internetowa „Badanie polskich projektów IT” http://www.pmresearch.pl (dostęp: 17.10.2015).

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
2083-8611

YADDA identifier

bwmeta1.element.cejsh-2f44fef4-eb0d-45cd-a5a6-d0ce122a0065
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.