Zarządzanie publicznymi instytucjami kultury w kontekście koncepcji corporate social responsibility (CSR). Społeczna odpowiedzialność muzeum

• Authors: Gaweł Łukasz

Title variants

EN

The management of cultural public institutions in the context of concept corporate social responsibility (CSR). Social responsibility of museum

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest skonfrontowanie publicznego sektora kultury z koncepcją corporate social responsibility (CSR). Muzea publiczne z założenia traktowane są jako instytucje zaufania publicznego, w rzeczywistości nie określono jednak precyzyjnych kryteriów, które powinny spełniać jako instytucje odpowiedzialne społecznie. Dlatego w przeprowadzonym badaniu wykorzystano wybrane kategorie z obszaru CSR, analizując je w odniesieniu do rzeczywistości organizacyjnej muzeów publicznych.

EN

The article examines the application of the concept of corporate social responsibility (CSR) in the cultural public sector. Public museums are treated as institutions of public trust by definition. However, any precise criteria which they should fulfill as socially responsible institutions haven’t been defined. Therefore, the conducted study aims in description of selected categories of CSR, analyzing them in relation to the organizational reality of public museums.

Keywords

PL

Corporate social responsibility; Publiczny sektor kultury; Zarządzanie kulturą

EN

Corporate social responsibility; Culture management; Public culture sector

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2018
• Volume: 376
• Pages: 48-62

Contributors

author

Gaweł Łukasz

• Uniwersytet Jagielloński. Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej. Instytut Kultury

References

• Black G. (2012), Transforming Museums in the Twenty-first Century, Routledge, London – New York.
• Bratnicki M., Kordel P. (1999), Kategoria zaufania a zarządzanie oparte na wartościach [w:] K. Jaremczuk (red.), Kategoria wartości a cele przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów, s. 75-94.
• Budowa muzeów w latach 2007-2015 (2015), Raport Najwyższej Izby Kontroli, Warszawa.
• Bugdol M. (2010), Wymiary i problemy zarządzania organizacją opartą na zaufaniu, Uniwersytet Jagielloński, Kraków.
• Bugdol M. (2015), Problem zaufania w koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu [w:] T. Borys, T. Brzozowski, S. Zaremba-Warnke (red.), Zrównoważony rozwój organizacji – aspekty społeczne, Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław, s. 79-90.
• Encyklopedia CSR (b.r.), http://odpowiedzialnybiznes.pl/hasla-encyklopedii/ (dostęp: 09.2018).
• Filek J. (2013), Społeczna odpowiedzialność biznesu jako nowa wersja umowy społecznej, Księgarnia Akademicka, Kraków.
• Fryzeł B. (2018), Smoki i gazele. Rzecz o współczesnym pejzażu społecznej odpowiedzialności biznesu, Uniwersytet Jagielloński, Kraków.
• Fukuyama F. (1997), Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa– Wrocław.
• Kędziora A., Orzechowski E., Szulborska-Łukaszewicz J., Zdebska-Schmidt J., red. (2014), Z kulturą o kulturze. Kultura pod ścianą, Attyka, Kraków.
• Koźmiński A.K. (2005), Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa.
• Lane Ch., Bachmann R. (1998), Trust within and between Organizations, Oxford University Press, Oxford.
• Łukasiewicz-Kamińska A. (2011), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa finansowego, Difin, Warszawa.
• Matt G. (2006), Muzeum jako przedsiębiorstwo. Łatwo i przystępnie o zarządzaniu instytucją kultury, Fundacja Aletheia, Warszawa.
• Matyniak S. (b.r.), Wyżej, szerzej, głębiej, czyli każdy jakiś talent ma, https://hrpolska.pl/rozwoj/czytelnia/wyzej-szerzej-glebiej-czyli-kazdy-jakis-talent-ma.html (dostęp: 09.2018).
• Riel van C., Heijndijk P. (2017), Why People Love Art Museums, Rotterdam School of Management – Erasmus University, Rotterdam.
• Senge P.M. (1998), Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Shearing P. (2011), Głosy w dyskusji [w:] D. Folga-Januszewska, B. Gutowski (red.), Ekonomia Muzeum, TAiWPN Universitas, Kraków, s. 61-62.
• Sieroń-Galusek D. (2006), Kilka uwag na temat zarządzania instytucją kultury w Polsce, „Zarządzanie w Kulturze”, t. 7, Uniwersytet Jagielloński, Kraków, s. 11-14.
• Waltoś S. (2009), Kodeks etyki ICOM dla muzeów, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.

Identifiers

ISSN

2083-8611