CULTURAL FRAMEWORK OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR OF GERMANS AND POLES

• Authors: Matosek, Mirosław

Title variants

PL

KULTUROWE RAMY ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH NIEMCÓW I POLAKÓW

RU

КУЛЬТУРНЫЕ ОБРАЗЦЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПОВЕДЕНИЙ НЕМЦЕВ И ПОЛЯКОВ

• Languages of publication: EN PL RU

Abstracts

EN

The article describes the cultural framework of organizational behavior of Germans and Poles. Presented attitudes and behavior patterns according to the concept of Lewis, Hofstede, Trompenaars and Hampden - Turner, Gesteland, Mole and Tomalin and Nicks. Cultural knowledge of partners and the respect of fundamental principles in the civilized world of business is the foundation of building relationships and good business for both sides. The following are barriers to intercultural communication and ways of overcoming them. The author defends that the big cultural differences need not be an obstacle to doing business.

PL

W artykule opisane są kulturowe ramy zachowań organizacyjnych Niemców i Polaków. Przedstawiono wzorce postaw i zachowań według koncepcji Lewisa, Hofstede, Trompenaarsa i Hampden – Turnera, Gestelanda, Mole'a oraz Tomalina i Nicksa. Wiedza o kulturze partnerów oraz przestrzeganie podstawowych zasad obowiązujacych w cywilizowanym świecie biznesu jest podstawą budowania relacji i korzystnych transakcji dla obu stron. Podane są bariery komunikacji międzykulturowej i sposoby ich przełamywania. Autor broni tezy, że duże różnice kulturowe nie muszą być przeszkodą w prowadzeniu biznesowych interesów.

RU

В статье описано корпоративную культуру немцев и поляков. Представлено подход и модели организационного поведения в соответствии с концепциями таких исследователей межкультурной коммуникации как Левис, Хофстеде, Тромпенаарс и Хэмпден – Турнер, Гестеланд, Моле, Томалин и Никс. Обосновано, что так знание культyры партнѐров как и соблюдение еѐ основополагающих принципов значительно влияют на добросовестные взаимоотношения и на развитие бизнеса. Определено барьеры для межкультурной коммуникации и пути их преодоления. Защищено тезис, что культурные различия не должны быть препятствием для ведения успешого бизнеса.

Keywords

EN

organizational culture, patterns of behavior, cultural barriers, cross-border cooperation, Germans, Poles

PL

kultura organizacyjna, wzorce zachowań, bariery kulturowe, współpraca transgraniczna, Niemcy, Polacy

RU

организационная культура, образцы поведения, культурные барьеры, приграничное сотрудничествo, немцы, поляки

• Publisher: Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
• Journal: International Journal of New Economics and Social Sciences
• Year: 2016
• Volume: 3(1)
• Pages: 287-298

Dates

published

2016-06-30

Contributors

author

Matosek, Mirosław

• College of Business and Administration in Lukow

References

• 1. Barna L. M., Stumbling Blocsk in Intercultural Communication [ w:] J. Mikułowski -Pomorski J.,Komunikacja międzykulturowa, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2003
• 2. Ćmiel S., M. Matosek, W Rzeczpospolitej różnych Narodów – wybrane aspekty kulturowości w Polsce[ w: ] M. Sitek, S. Ćmiel, Jaka Polska? Węzłowe problemy społeczeństwa polskiego, wyd. WSNS, MińskMazowiecki 2009.
• 3. Gesteland R.R., Cross - Cultural Business Behavior. A Guide for Global Management, CopenhagenBusiness School Press. Universitetsforlaget, Copenhagen 2012.
• 4. Gończak F., Mały Berlin, [ w: ] "Polityka", nr 41 z 7.10 -13.10/2015 r.
• 5. Gwoździewicz S., B. Mydłowska, Prawne i społeczne problemy samorządu terytorialnego, Wyd.Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości w Warszawie, Warszawa 2015.
• 6. Hofstede G., G. J. Hofstede, M. Minkov M., Cultures and Organizations. Software of the Mind.Intercultural Cooperation and Its Importance for Survival, Mc Graw Hill, New York -Toronto 2010.
• 7. Lewis R. D., When cultures Collide [ w:] J. Mikułowski – Pomorski J., Komunikacja międzykulturowa,Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2003.
• 8. Lord L., Spokojnie, to tylko Niemcy, PWN, Warszawa 2007.
• 9. Mikułowski – Pomorski J., Komunikacja międzykulturowa, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie,Kraków 2003.
• 10. Mole J., Mind Your Manners. Managing Business Cultures in the New Global Europe, NicholasBrealey Publishing, London - Boston 2011.
• 11. Orechwa – Maliszewska E., J. Paszkowski ( red. ), Przepływy kapitału intelektualnego i finansowego –aspekty lokalne i globalne, Wyd. WSF:Z, Białytok 2009.
• 12. Pernal E., Savoir – vivre w podróży. Poradnik dla turystów i biznesmenów, Wyd. Prószyński i S – ka,Warszawa 2002.
• 13. Raport Instytutu Polityki Społecznej [ w:] S. Gwoździewicz., B. Mydłowska, Prawne i społeczneproblemy samorządu terytorialnego, Wyd. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości w Warszawie, Warszawa 2015.
• 14. Salacuse J. W., Negocjacje na rynkach międzynarodowych [w:] Samorządowa i obywatelska współpraca transgraniczna w województwie podlaskim, Wyd. Laboratorium Badań i Działań Społecznych, SocLab, Białystok 2015[ w: ] http:// www.soclab.org.pl (data dostępu 10.12.2015 r.).
• 15. Tomalin B. i M. Nicks, Światowe kultury biznesu, wyd. Bellona, Warszawa 2014.
• 16. Trompenaars F., Ch. Hampden-Turner, Riding the Waves of Culture. Understanding Diversity inGlobal Business, Mc Graw-Hill, New York - Toronto 1998.
• 17. Sitek M, S. Ćmiel, Jaka Polska? Węzłowe problemy społeczeństwa polskiego, wyd. WSNS, MińskMazowiecki 2009.
• 18. http://www.fwpn.pl (data dostępu 8.12. 2015 r.).
• 19. http://www.dpws.de/pl / (data dostępu 8.12. 2015 r.).

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0010.3882