Rynek wewnętrzny usług UE. Strategia rozwoju do 2020 roku (II)

• Authors: Szypulewska-Porczyńska Alina

Title variants

EN

The EU Internal Market of Services. The Development Strategy to 2020 (II)

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

W artykule poddano analizie unijne zamierzenia mające prowadzić do likwidacji barier w handlu usługami. Głównym narzędziem przeciwdziałającym negatywnym skutkom różnorodnych przepisów krajowych mają być procesy harmonizacji. Przeprowadzona wzajemna ocena ujawniła tymczasem, że źródłem kłopotów w Unii bywają również same regulacje unijne. Tym bardziej zasadnym wydaje się powrót do koncepcji oparcia rynku wewnętrznego usług na zasadzie wzajemnego uznawania.

EN

The aim of this article is to present the European initiatives recently undertaken to remove barriers to trade in the services sector. Given that the implementation of the Services Directive was incomplete further improvement of the functioning of the internal market in services was necessary. Harmonisation measures occupied the central position amongst tools for governance of the internal market in services. The results of the mutual evaluation process of the Services Directive have shown, however, that the European regulations might be also a source of obstacles for European business. Therefore, a return to the mutual recognition principle seems justified in order to realise the full potential of the common market in services.

Keywords

PL

rynek wewnętrzny; usługi; strategia

EN

internal market; services; strategy

• Publisher: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
• Journal: Unia Europejska.pl
• Year: 2012
• Issue: 6
• Pages: 38-46

Dates

published

2012-11-2012-12

Contributors

author

Szypulewska-Porczyńska Alina

• Katedra Integracji Europejskiej im. J. Monneta, SGH Warszawa

Identifiers

ISSN

2084-2694