Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji

• Authors: Ewa Michalska

Title variants

EN

Decision Making on the Basis of Partial Information

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

The article discusses decision making on the basis of linear partial information. In such a situation, the parameters that describe the problem are not precisely known. The paper also presents rules for making optimal decisions based on expected payoffs and variances or standard deviations and their applications.

Keywords

EN

LINEAR PARTIAL INFORMATION; DECISION RULES; SOFT MODELING

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Journal: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Year: 2012
• Issue: 898
• Pages: 17-26

Contributors

author

Ewa Michalska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Operacyjnych, ul. 1 Maja 50, 40-287 Katowice, Poland

References

• Cannon C.M., Kmietowicz Z.W. [1974], Decision Theory and Incomplete Knowledge, „Journal of Management Studies”, vol. 11, nr 3.
• Jurek W. [2004], Konstrukcja i analiza portfela papierów wartościowych o zmiennym dochodzie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Kmietowicz Z.W., Pearman A.D. [1976], Decision Theory and Incomplete Knowledge: Maximum Variance, „Journal of Management Studies”, vol. 13, nr 2.
• Knight F.H. [2005], Risk, Uncertainty and Profit, Originally published by University of Chicago Press in 1921, New York.
• Kofler E. [1968], O wartości informacji, PWN, Warszawa.
• Kofler E. [1993], Podejmowanie decyzji przy niepełnej informacji, Real Publishers, Zurich.
• Kopańska-Bródka D. [1998], Wprowadzenie do badań operacyjnych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Krawczyk S. [2001], Metody ilościowe w planowaniu (działalności przedsiębiorstwa), C.H. Beck, Warszawa.