Specyfika zarządzania finansami szpitala

• Authors: Aleksandra Wiercińska

Title variants

EN

The specificity of hospital’s financial management

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Szpitale coraz częściej traktowane są jak przedsiębiorstwa, od których wymaga się funkcjonowania na zasadach gospodarki rynkowej, nie uwzględniając przy tym specyfiki ich działalności. Wiele jednostek jest w złej kondycji finansowej, ma kłopoty z płynności i wypłacalności. Rodzi to potrzebę zwrócenia większej uwagi zarządzających na właściwe zarządzanie finansami szpitala, które może poprawić kondycję finansów tych podmiotów oraz zwiększyć ich efektywność i rentowność. Artykuł przedstawia specyfikę zarządzania finansami szpitala, czyli cechy i uwarunkowania, które odróżniają je od zarządzania innymi przedsiębiorstwami. Wskazano również kluczowe obszary, na które powinni zwrócić uwagęzarządzający finansami szpitala, czyli analize, planowanie i kontrole finansów.

Keywords

PL

usługi zdrowotne; zarządzanie finansami; zarządzanie podmiotem leczniczym

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2014
• Volume: 2
• Pages: 5-20

Contributors

author

Aleksandra Wiercińska

• Mgr, Katedra Rachunkowooeci, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański, ul. Armii Krajowej 101, 81-824 Sopot

References

• Bednarski L. (1998), Analiza finansowa w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Bednarski L. Waoeniewski T. (red.) (1996), Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, t. 1, Warszawa.
• Bień W. (2011), Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Biuletyny Statystyczne Ministerstwa Zdrowia za lata 2000–2010, Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, http://www.csioz.gov.pl, dostęp dnia 20.03.2014.
• Brigham E.F, Houston J.F (2005), Podstawy zarządzania finansami, PWE, Warszawa.
• Buk H. (2006), Nowoczesne zarządzanie finansami. Planowanie i kontrola, C.H. Beck, Warszawa.
• Bukowska-Piestrzyńska A. (2010), Finansowanie marketingu w ochronie zdrowia, CeDeWu, Warszawa.
• Davis D. (1993), Sztuka zarządzania finansami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Dillon R.D. (1979), Zero-base budgeting for health care institutions, Aspen Systems Corporation, London, England.
• Getzen T.E. (2000), Ekonomia zdrowia. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Griffin R. (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Hass-Symotiuk M. (2011), System pomiaru i oceny dokonań szpitala, ABC Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• Horosz P. (2011), Komercjalizacja szpitali i jej skutki w świetle przepisów polskiego prawa gospdarczego, ABCWolters Kluwer Business,Warszawa.
• Jachowicz R. (1970), Zarys technologii współczesnego szpitala, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Jerzemowska M. (red), (2013), Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Kachniarz M. (2008), Komercjalizacja samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. Kluczowe warunki osiągnięcia sukcesu, ABC Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• Kautsch M. (2010), Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Nowe wyzwania, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Kogut J. (2009), System informacji kosztowej w publicznym zakładzie opieki zdrowotnej, w: Zasoby i procesy w rachunkowości jednostek gospodarczych, Kiziukiewicz T. (red.), Difin, Warszawa.
• Komorowski J. (2001), Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, ODDK, Gdańsk.
• Kurowski L., Ruoekowski E., Suchacka-Krysiak H. (2000), Kontrola finansowa w sektorze publicznym, Infor, Warszawa.
• Martyniuk-Kwiatkowska O. (2013), Symptomy i zagrożenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa, w: Rachunkowość przedsiębiorstw w szczególnych sytuacjach, Martyniuk T. (red.), PWE, Warszawa.
• Nojszewska E. (2011), Systemy ochrony zdrowia w Polsce, Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• Nowak M. (1996), Dynamiczne modele zarządzania przedsiębiorstwem, PRET, Warszawa.
• Rój J., Sobiech J. (2006), Zarządzanie finansami szpitala, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Shortell S.M., Kałużny A.D., Podstawy zarządzania opieka zdrowotna, Vesallius, Kraków.
• Stępniewski J. (2005), Zarządzanie szpitalem. Kompendium menedżera, Akademia Medyczna im. Piastów OElskich, Wrocław.
• Szafrański D. (2003), Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych, w: Prawo gospodarcze. Zagadnienia administracyjnoprawne, Wierzbowski M., Wyrzykowski M. (red.), LexisNexis, Warszawa.
• Szulc J. (2009), Zarządzanie w instytucji non-profit, Problemy i Wyzwania. Materiały konferencyjne, Katowice.
• Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o dzia³alnooeci leczniczej, t.j. Dz.U. z 2013 r. poz. 217 z późn. zm.
• Warelis A. (2011), Użyteczość mierników oceny kondycji finansowej szpitalnictwa,
• „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia” nr 44, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 679, Szczecin.
• Walshe K., Smith J. (2011), Zarządzanie w opiece zdrowotnej, Wolters Kluwer Business, Warszaw.
• Witczak I. (2009), Ekonomika szpitala, Uwarunkowania, elementy, zasady,CeDeWu, Warszawa.
• Wrzosek S. (2006), Zarządzanie finansami przedsiêbiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, Wrocław.