Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2020 | 3(987) | 45-62

Article title

Wpływ pandemii COVID-19 na działania CSR podejmowane przez przedsiębiorstwa

Title variants

EN
Impact of the COVID-19 Pandemic on CSR Activities Undertaken by Enterprises

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Cel: Celem badania było wykazanie, że podczas pandemii COVID-19 w Polsce przedsiębiorstwa podejmowały działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Metodyka badań: Dane wykorzystane w badaniu zostały zgromadzone za pomocą analizy treści postów opublikowanych na profilach marek w serwisie Facebook od marca do maja 2020 r. oraz analizy danych zastanych. Wyniki badań: Niespodziewana pandemia wymagała podjęcia określonych działań ze strony organizacji, m.in. dotyczących społecznej odpowiedzialności biznesu. Obszar ten stanowi również istotną lukę poznawczą. W artykule autorka podkreśliła znaczenie serwisu Facebook w komunikacji marek z odbiorcami oraz podjęła próbę klasyfikacji działań CSR zrealizowanych przez przedsiębiorstwa z różnych branż, które wspólnie dążyły do jednego celu, czyli przeciwdziałania skutkom pandemii. Było to m.in. przekazanie środków pieniężnych i podstawowych produktów, wsparcie akcji społecznej #zostanwdomu, szycie maseczek ochronnych, stworzenie nowych produktów wspierających walkę z pandemią oraz podejmowanie dodatkowych działań prewencyjnych. Przedsiębiorstwa informowały odbiorców o podjętych inicjatywach za pomocą publikacji postów na swoich profilach w serwisie Facebook. Wnioski: Należy wskazać, że pandemia COVID-19 znacząco wpłynęła zarówno na działalność gospodarczą wielu krajów, jak i na codzienne funkcjonowanie społeczeństwa, które postanowiło ograniczyć kontakt z innymi osobami i komunikować się za pomocą cyfrowych kanałów, takich jak np. media społecznościowe. Zmiany powstałe na skutek pandemii przyczyniły się do rozwoju CSR, co pokazano, prezentując sposób, w jaki nieprzewidziane okoliczności mogą warunkować podejmowanie określonych działań przez organizacje, a także kreować ich pozytywny wizerunek oraz wspierać społeczeństwo. Wkład w rozwój dyscypliny: Zbadanie istoty działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu w czasie pandemii COVID-19. Pandemia COVID-19 stanowi nowe zjawisko, które wymaga szerszej analizy, a zaprezentowane wyniki badań przyczyniają się do zmniejszenia luki poznawczej w tym zakresie.
EN
Objective: The aim of the study was to show that during the COVID-19 pandemic in Poland, enterprises took action in the field of corporate social responsibility. Research Design & Methods: The data used in this research was collected by analysing the content of posts published on brand profiles on Facebook from March to May 2020 and analysing the data. Findings: The unexpected pandemic required organisations to take specific measures related to corporate social responsibility (CSR). In this article, the author emphasises the importance of Facebook in brand communication with recipients and classifies CSR activities carried out by enterprises operating in various industries that jointly pursued one goal – counteracting the effects of the pandemic. These were such activities as donating funds and basic products, supporting the social campaign #zostanwdomu, producing protective masks, creating new products to support the fight against the pandemic and taking additional preventive actions. Enterprises informed recipients about the initiatives they were taking by publishing posts on their Facebook profiles. Implications / Recommendations: The COVID-19 pandemic has greatly affected both the economic activity of many countries and the daily functioning of society, which limited contact among people and increased communications via digital channels such as social media. The changes resulting from the pandemic also make an essential contribution to the development of CSR by presenting how unforeseen circumstances may compel organisations to take specific measures to create a positive image and support society. Contribution: The presentation of research on the CSR measures taken by enterprises during the COVID-19 pandemic. As a new phenomenon, the COVID-19 pandemic requires wider analysis. This paper helps reduce the cognitive gap.

Contributors

  • Szkoła Doktorska Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków

References

  • Bąk A. (2016), Serwisy społecznościowe – efekt Facebooka i nie tylko, „Media i Społeczeństwo”, nr 6.
  • Boyd D.M., Ellison N.B. (2008), Social Networks Sites: Definition, History, and Scholarship, „Journal of Computer-Mediated Communication”, nr 13 (1), https://doi.org/10.1111/j.1083-6101.2007.00393.x.
  • Brzyska A. (2020), #ZostańwDomu ze sztuką. Działania instytucji kulturalnych w czasach zarazy (w:) Marka w czasach pandemii. Nowa rzeczywistość oczami Schulz brand friendly, https://www.schulz.com.pl/Marka_w_czasach_pandemii_Schulz.pdf (data dostępu: 8.04.2020).
  • Buczkowski B., Dorożyński T., Kuna-Marszałek A., Serwach T., Wieloch J. (2016), Społeczna odpowiedzialność biznesu. Studia przypadków firm międzynarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Chojnacka M. (2013), Założenia społecznej odpowiedzialności biznesu w architekturze współczesnego otoczenia (w:) Społeczna odpowiedzialność biznesu, red. J. Rossa, M. Chojnacka, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Jakuba z Paradyża, Gorzów Wielkopolski.
  • Commission of the European Communities (2001), GREEN PAPER. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/DOC_01_9 (data dostępu: 15.10.2020).
  • DoRzeczy.pl (2020), Koronawirus: W internecie trwa akcja „Zostań w domu”, https://www.dorzeczy.pl/kraj/132584/koronawirus-w-internecie-trwa-akcja-zostan-w-domu.html (data dostępu: 23.03.2020).
  • Endelman (2020), Endelman Trust Barometer 2020, https://www.edelman.com/trustbarometer (data dostępu: 15.04.2020).
  • Fabjaniak-Czerniak, K. (2012), Internetowe media społecznościowe jako narzędzie public relations (w:) Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych niepewności, red. K. Kubiak, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa.
  • Facebook.com. (2020), 3 Siostry Bajgiel i Kawa, 4F, Active GYM, ADRIAN Fabryka Rajstop, Avatar Centrala Ruchu, Bank Pekao S.A., Berlin Döner Kebap, Bieg Firmowy, bp, Circle K Polska, Colian, Fundacja LOTTO im. Haliny Konopackiej, FUTU SUSHI, Getin Bank, Grupa LOTOS, Grupa PGE, IKEApl, John Cotton Europe, Kazar, KGHM to my, Krosno Len Men, Krowarzywa, Kuroniowe Diety, Many Mornings, Maspex Kariera, MediaMarkt Polska, morele.net, Motive & More, Muszla Gdynia, Orange, Pasibus, Pierogrania Krakowiacy, PKN ORLEN, Platinium Fitness Club, Po Drodze – Coffee and Food, Poczta Polska, PZU, Salony Agata, Santander Bank Polska, Shell, Regioszulki, Reserved, TODOJUTRA, Wesołe Gary, WzywamyPosiłki, ŻABKA – mały wielki sklep, https://www.facebook.com/ (data dostępu: 22.03.2020, 10.05.2020).
  • Gadomska-Lila K. (2012), Społeczna odpowiedzialność biznesu w obliczu kryzysu gospodarczego, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 28.
  • Gadzała Ł. (2020), Koronawirus pojawił się na świecie już w listopadzie?, https://www.euractiv.pl/section/bezpieczenstwo-i-obrona/news/koronawirus-pojawil-sie-na-swiecie-juz-w-listopadzie (data dostępu: 21.03.2020).
  • Goban-Klas T. (2004), Media i komunikowanie masowe. Teorie i analizy prasy, radia, telewizji i Internetu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Gov.pl (2020a), Koronawirus – co musisz wiedzieć?, https://www.gov.pl/web/zdrowie/co-musisz-wiedziec-o-koronawirusie (data dostępu: 10.05.2020).
  • Gov.pl (2020b), Cała Polska w czerwonej strefie, kolejne zasady bezpieczeństwa oraz Solidarnościowy Korpus Wsparcia Seniorów, https://www.gov.pl/web/koronawirus/cala-polska-w-czerwonej-strefie-kolejne-zasady-bezpieczenstwa-oraz-solidarnosciowy-korpus-wsparcia-seniorow (data dostępu: 24.10.2020).
  • Gugniewicz J. (2020), #GastroPomaga i #PosiłekDlaLekarza – Restauracje z całej Polski wspierają lekarzy w walce z koronawirusem, https://nowymarketing.pl/a/25492,gastropomaga-i-posilekdlalekarza-restauracje-z-calej-polski-wspieraja-lekarzy-w-walce-z-koronawirusem (data dostępu: 22.03.2020).
  • Invette (2020), Jakie marketingowe kroki podjąć w czasach pandemii koronawirusa COVID-19?, https://invette.pl/blog/jakie-kroki-marketingowe-podjac-podczas-pandemii-covid-19/ (data dostępu: 22.03.2020).
  • Kieszek N. (2020), Rekordy zakażeń koronawirusem w całej Europie. Czy czeka nas kolejny lockdown?, https://strefainwestorow.pl/artykuly/gospodarka/20201015/koronawirus-w-europie (data dostępu: 16.10.2020).
  • Kozak N. (2020), Social media w erze koronawirusa – najciekawsze case’y przekucia pandemii w zasięgowy pozytywny sukces marek (w:) Marka w czasach pandemii. Nowa rzeczywistość oczami Schulz brand friendly, https://www.schulz.com.pl/Marka_w_czasach_pandemii_Schulz.pdf (data dostępu: 8.04.2020).
  • Kozłowska D. (2020), Społeczna odpowiedzialność w dobie kryzysu (w:) Marka w czasach pandemii. Nowa rzeczywistość oczami Schulz brand friendly, https://www.schulz.com.pl/Marka_w_czasach_pandemii_Schulz.pdf (data dostępu: 8.04.2020).
  • Kromer B. (2014), Społeczna odpowiedzialność biznesu jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstw, „Studia Ekonomiczne”, nr 180, cz. 2.
  • Leksander E. (2020), Alone Together, czyli jak technologia ratuje nas przed izolacją (w:) Marka w czasach pandemii. Nowa rzeczywistość oczami Schulz brand friendly, https://www.schulz.com.pl/Marka_w_czasach_pandemii_Schulz.pdf (data dostępu: 8.04.2020).
  • Leśniewicz M. (2020), Pomoc psychologiczna w związku z epidemią koronawirusa – wsparcie telefoniczne i online, https://stronazdrowia.pl/pomoc-psychologiczna-w-zwiazku-z-epidemia-koronawirusa-wsparcie-telefoniczne-i-online/ar/c14-14868723 (data dostępu: 2.04.2020).
  • Makarewicz N. (2020), Punkt zwrotny w walce z koronawirusem? Zero nowych przypadków w Wuhanie, https://www.rmf24.pl/raporty/raport-koronawirus-z-chin/najnowsze-fakty/news-punkt-zwrotny-w-walce-z-koronawirusem-zero-nowych-przypadkow,nId,4390526 (data dostępu: 25.03.2020).
  • Mohsin M. (2020), 10 Facebook Stats Every Marketer Should Know in 2020 (Infographic), https://www.oberlo.com/blog/facebook-statistics (data dostępu: 22.03.2020).
  • NowyMarketing (2020), Koronawirus w Internecie. Jak pandemia wpływa na marketing online?, https://nowymarketing.pl/a/25431,koronawirus-w-internecie-jak-pandemia-wplywa-na-marketing-online (data dostępu: 22.03.2020).
  • Parp.gov.pl (2020), COVID-19: Rusza czwarty etap „odmrażania” gospodarki. Sprawdź, jakie ograniczenia przestaną obowiązywać od 30 maja i 6 czerwca, https://www.parp.gov.pl/component/content/article/61365:covid-19-rusza-czwarty-etap-odmrazania-gospodarki-sprawdz-jakie-ograniczenia-przestana-obowiazywac-od-30-maja-i-6-czerwca (data dostępu: 12.08.2020).
  • PolskaTimes.pl (2020), Cała Polska szyje maseczki dla szpitali. Akcja wciąż trwa!, https://polskatimes.pl/cala-polska-szyje-maseczki-dla-szpitali-akcja-wciaz-trwa/ar/c1-14863295 (data dostępu: 25.03.2020).
  • Premier.gov.pl (2020a), Premier: Podjęliśmy decyzję o zamknięciu wszystkich placówek oświatowych i szkół wyższych, https://www.premier.gov.pl/wydarzenia/aktualnosci/premier-podjelismy-decyzje-o-zamknieciu-wszystkich-placowek-oswiatowych-i.html (data dostępu: 21.03.2020).
  • Premier.gov.pl (2020b), Premier: W walce z koronawirusem musimy utrzymać dystans społeczny, https://www.premier.gov.pl/wydarzenia/aktualnosci/premier-w-walce-z-koronawirusem-musimy-utrzymac-dystans-spoleczny.html (data dostępu: 2.04.2020).
  • Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (2020), Stan zagrożenia epidemicznego, https://rcb.gov.pl/stan-zagrozenia-epidemicznego (data dostępu: 21.03.2020).
  • Społecznik 2.0 (2020), Pomoc w czasach koronawirusa, https://spolecznik20.pl/posts/pomoc-w-czasach-koronawirusa (data dostępu: 2.04.2020).
  • Szuberski P., Akacki D. (2019), Media społecznościowe jako narzędzie komunikacji rynkowej z klientem, „Akademia Zarządzania”, nr 3(3), http://info.wiz.pb.edu.pl/Nauka/Czasopismo-Akademia-Zarządzania (data dostępu: 10.05.2020).
  • Szymański G., Kowalczyk A. (2012), Rola aplikacji reklamowych Facebooka we współczesnych strategiach marketingowych, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 740(31).
  • wGospodarce.pl (2020), Koronawirus a gospodarka – jakie skutki, jakie zagrożenia?, https://wgospodarce.pl/analizy/76649-koronawirus-a-gospodarka-jakie-skutki-jakie-zagrozenia (data dostępu: 2.04.2020).
  • WHO (2020a), Novel Coronavirus (COVID-19) Situation Dashboard, https://experience.arcgis.com/experience/685d0ace521648f8a5beeeee1b9125cd (data dostępu: 21.03.2020, 6.04.2020).
  • WHO (2020b), Poland: WHO Coronavirus Disease (COVID-19) Dashboard, https://covid19.who.int/region/euro/country/pl (data dostępu: 10.05.2020).
  • Wołoszyn J. Stawicka E., Ratajczak M. (2012), Społeczna odpowiedzialność małych i średnich przedsiębiorstw agrobiznesu z obszarów wiejskich, Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
  • Zrzutka.pl (2020), #PosiłekDlaLekarza: wsparcie akcji #WzywamyPosiłki, https://zrzutka.pl/posilekdlalekarza (data dostępu: 22.03.2020).

Document Type

Publication order reference

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-5750c1dc-7846-4e14-98bf-9fd2989c7aa1
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.