Otwarte innowacje bazujące na mądrości „tłumu” – podstawa sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa

• Authors: Agnieszka Sopińska

Title variants

EN

Open innovations based on the wisdom of "crowds" – the basis of success of a modern enterprise

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Wiek XXI wymusił zmianę podejścia do zarządzania innowacjami. Stary paradygmat „zamkniętych innowacji” został wyparty przez nowy paradygmatem tzw. „otwartych innowacji”. Otwarcie innowacji polega zaangażowaniu zewnętrznych uczestników w dośrodkowe, odśrodkowe i mieszane procesy innowacyjne. Coraz częściej, uczestnikami procesów innowacyjnych są społeczeństwa wirtualne funkcjonujące w Internecie. Celem artykułu jest przybliżenie aktualnie spotykanych modeli otwartych innowacji bazujących na wiedzy społeczności internetowych, opartych na mądrości „tłumu”. otwarte innowacje, społeczność wirtualna, masowa kastomizacja, fora internetowe, open source

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 4
• Issue: 1
• Pages: 287-302

Contributors

author

Agnieszka Sopińska

• Dr hab., prof. SGH, Katedra Zarządzania w Gospodarce, Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie

References

• 1. Baloh P., Jha S., Awazu Y. (2008), Building Strategic Partnerships for Managing Innovation Outsourcing, „Strategic Outsourcing: An International Journal” nr 1(2).
• 2. Brown S.L., Eisenhardt K.M. (1998), Competing on the Edge. Strategy as Structured Chaos, Harvard Business School Press, Boston.
• 3. Buganza T., Verganti R. (2009), Open Innovation Process to Inbound Knowledge. Collaboration with Universities in Four Leading Firms, „European Journal of Innovation Management” nr 12(3).
• 4. Chariomonte F. (2006), Open Innovation Through Alliances and Partnership: Theory and Practice, „International Journal of Technology Management” nr 33(2-3).
• 5. Chesbrough H. (2003), Open Innovation, Harvard Business Review Press, Boston.
• 6. Chesbrough H., Garman A.R. (2010), Otwarta innowacyjność: recepta na trudne czasy, „Harvard Business Review Polska” nr 11.
• 7. Chesbrough H., Schwartz K. (2007), Innovating Business Models with Co-Development Partnerships, „Research Technology Management” nr 50(1).
• 8. Elmquist M., Fredberg T., Ollila S. (2009), Exploring the Field of Open Innovation, „European Journal of Innovation Management” nr 12(3).
• 9. Gassmann O., Enkel E. (2005), Open Innovation Forschung, w: Gestaltung von Innovationssystemen, Weissenberger-Eib M. (red.), Cactus Group Verlag, Kassel.
• 10. Gomułka S. (1998), Teoria innowacji i wzrostu gospodarczego, CASE, Warszawa.
• 11. http://bit.ly/ajNcVG.
• 12. http://bit.ly/N4flpb.
• 13. http://www.miadidas.com/Main.action.
• 14. http://www.miteam.adidas.pl.
• 15. http://bit.ly/OYeMT.
• 16. http://bit.ly/QIq8fc.
• 17. http://bit.ly/WIf2xp.
• 18. http://lego.cuusoo.com/.
• 19. http://bit.ly/OIUi5Q.
• 20. http://www.ideaconnection.com/.
• 21. http://www.ideaken.com/.
• 22. http://www.ninesigma.com/.
• 23. http://www.redesignme.com/.
• 24. http://developers.google.com/.
• 25. http://www.ibm.com/developerworks/.
• 26. http://www.openinventionnetwork.com/index.php.
• 27. http://.openwetware.org/wiki/Main_Page.
• 28. http://www.openluna.org/.
• 29. http://www.theoscarproject.org/index.php.
• 30. http://freebeer.org/blog/.
• 31. http://www.fluevog.com/files_2/os-1.html.
• 32. Inauen M., Schenker-Wicki A. (2011), The Impact of Outside-In Open Innovation on Innovation Performance, „European Journal of Innovation Management” nr 14(4).
• 33. Innowacyjność przedsiębiorstw (2004), Bogdanienko J. (red.), Wydawnictwo UMK, Toruń.
• 34. Janasz W., Kozioł-Nadolna K. (2011), Innowacje w organizacji, PWE, Warszawa.
• 35. Kelley B. (2011), The Importance of a Strategic Approach to Open Innovation, w: A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing. Advice from Leading Experts, Sloane P. (red.), Kogan Page Limited, London.
• 36. Keupp M.M., Gassmann O. (2009), Determinants and Archetype Users of Open Innovation, „R&D Management” nr 39(4).
• 37. Laursen K., Salter A. (2006), Open for Innovation: The Role of Openness in Explaining Innovation Performances among U.K. Manufacturing Firms, „Strategic Management Journal” nr 27(2).
• 38. Lazzarotti V., Manzini R., Pellegrini L. (2010), Open Innovation Models Adopted in Practice: An Extensive Study in Italy, „Measuring Business Excellence” nr 14(4).
• 39. Loren J.K. (2011), What is Open Innovation?, w: A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing. Advice from Leading Experts, Sloane P. (red.), Kogan Page Limited, London.
• 40. Phillips J. (2011), Open Innovation Typology, w: A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing. Advice from Leading Experts, Sloane P. (red.), Kogan Page Limited, London.
• 41. Piller F.T., Tseng M. (2010), Introduction: Mass Customization Thinking: Moving from Pilot Stage to an Established Business Strategy, w: Handbook of research in mass customization and personalization, Piller F.T., Tseng M. (red.), World Scientific Publishing, Singapore.
• 42. Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji (2005), OECD/Eurostat, wyd. III.
• 43. Pomykalski A. (2001), Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa–Łodź.
• 44. Robbins S.P., DeCenzo D.A. (2002), Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa.
• 45. Rothwell R. (1990), Successful Industrial Innovation: Critical Factors for the 1990s, „R&D Management” nr 22(3).
• 46. Rothwell R. (1994), Towards the Fifth-Generation Innovation Process, „International Marketing Review” nr 11(1).
• 47. Schumpeter J.A. (1960), Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
• 48. Tapscott D., Williams A.D. (2008), Wikonomia. O globalnej współpracy, która zmienia wszystko, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• 49. Tidd J., Bessant J. (2011), Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 50. West J., Gallagher S. (2006), Challenges of Open Innovation: The Paradox of Firm Investment in Open-Source Software, „R&D Management” nr 36(3).