Model wartości konkurujących w badaniu kultury organizacji samorządowych

• Authors: Agnieszka Marek

Title variants

EN

Competing Values Model in the Study of Culture of Self-Government Organizations

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Niniejszy artykuł przedstawia wyniki diagnozy kultury organizacyjnej w dwudziestu starostwach powiatowych w Polsce, przeprowadzonej przy użyciu kwestionariusza OCAI (Organisational Culture Assessment Instrument), opartego na modelu wartości konkurujących.

EN

The article presents the results of the diagnosis of organizational culture in twenty district (Pol. powiat) offices in Poland, carried out using a questionnaire OCAI (Organisational Culture Assessment Instrument), based on the model of competing values.

Keywords

PL

model; kultura; diagnoza

EN

model; culture; diagnosis

• Publisher: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
• Journal: Roczniki Ekonomii i Zarządzania
• Year: 2014
• Volume: 6(42)
• Issue: 2
• Pages: 289-299

Contributors

author

Agnieszka Marek

• Katedra Zarządzania Pracownikami w Organizacji, Instytut Ekonomii i Zarządzania na Wydziale Nauk Społecznych Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II

References

• BURTON R.M., OBEL B.,Strategic Organizational Diagnosis and Design: The Dynamics of Fit, Kluwer Academic Publisher, Massachusetts 2004.
• CAMERON K.S., QUINN R.E., DEGRAFF J., THAKOR A.V., Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations, Edward Elgar Publishing, Massachusetts 2006.
• CAMERON K.S., QUINN R.E., Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• FRYZEŁ B., Kultura korporacyjna. Poglądy, teorie, zarządzanie, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2005.
• HABUDA L., Organizacyjno-kulturowe orientacje samorządowców i demokratyzm polskiego terytorialnego samorządu, w: Samorząd terytorialny na przełomie XX/XXI wieku, red. A. Lutrzykowski, M. Popławski, R. Gawłowski, Adam Marszałek, Toruń 2010, s. 13-33.
• LEŚNIEWSKI M.A., Wyznaczanie profilu kultur organizacyjnych z wykorzystaniem modelu K. S. Camerona i R. E. Quinna, na przykładzie urzędów gmin regionu świętokrzyskiego – wyniki badań ankietowych, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów” 2010, zeszyt naukowy 104, SGH, s. 9-23.
• LUBIŃSKA T., Kierunki modernizacji zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, Difin, Warszawa 2011.
• PODGÓRSKI K., Model powiatu w Polsce XX wieku, w: Uwarunkowania historyczno-kulturowe współczesnej organizacji przestrzennej państwa, Seminarium Komitetu Urbanistyki i Architektury Polskiej Akademii Nauk, Kielce 1993, s. 37-44.