System Kaizen jako narzędzie rozwoju potencjału społecznego w organizacjach

• Authors: Krasiński Marek

Title variants

EN

The Kaizen system as a tool for the development of thesocial potential of organizations

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem niniejszego opracowania jest zwrócenie uwagi na znaczenie systemu kaizen we współczesnych organizacjach. Autor stawia tezę, że system kaizen przy odpowiedniej jego konstrukcji i zarządzaniu przyczynia się do rozwoju potencjału społecznego w organizacjach, a przez to – w perspektywie długofalowej – umacnia pozycję danej organizacji w otoczeniu. Opracowanie zawiera wnioski z badań empirycznych prowadzonych przez autora. Badania dotyczyły określenia korzyści z systemu kaizen dla organizacji oraz dla pracowników, a także zmierzały do zdefiniowania oczekiwań wobec skutecznych systemów kaizen w organizacjach.

EN

The aim of this study is to show the Kaizen system, which contributes to the development of the social potential of organizations. The Kaizen system must be properly designed and maintained. Proper Kaizen system contributes to strengthening the company’s competitive position in a long time. The paper contains the conclusions of empirical research conducted by the author. The study involved determining the benefits of Kaizen system for the organization and for employees, and also aimed to define expectations for effective Kaizen systems in organizations.

Keywords

PL

Kaizen; system Kaizen; ciągłe doskonalenie; lean management; potencjał społeczny

EN

Kaizen; Kaizen system; continuous improvement; lean management; social potential

• Publisher: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ”
• Journal: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Year: 2017
• Issue: 8 (811)
• Pages: 32-40

Contributors

author

Krasiński Marek

• dr Marek Krasiński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu