Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2009 | 2(13) t. 2 | 339-350

Article title

Model systemu zarządzania czasem pracy w przedsiębiorstwie

Content

Title variants

EN
Working time management model in an enterprise

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Podejmując tematykę zarządzania czasem pracy, przyjęto tezę, zgodnie z którą określenie wzorców (standardów) działalności stanowi podstawę efektywnego wykorzystania zasobów organizacji i sprawnego zarządzania nimi. Nadto uznano, że najpierw należy opracować standardy metod pracy, a następnie ustalić standardy czasu, ze zwróceniem uwagi szczególnie na standardy czasu pracy.
EN
The article focuses on working time management and the thesis has been supported, that determining activity patterns (standards) makes the basis of effective utilization of organization resources and their efficient management. Moreover, it has been recognized, that working method standards should be drown out first, then working time standards should be established, with particular attention paid to working time standards.

Year

Issue

Pages

339-350

Physical description

Dates

published
2009-09

Contributors

  • Wydział Zarządzania i Turystyki, Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie, 33-100 Tarnów, ul. Szeroka 9
  • Wydział Zarządzania i Turystyki, Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie, 33-100 Tarnów, ul. Szeroka 9

References

  • Barzycka-Banaszczyk M. 2007. Prawo pracy. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck. ISBN 978-83-7483-746-0.
  • Chobot A. 2003. Czas pracy w znowelizowanym kodeksie pracy. Stan prawny na 1 stycznia 2003 r. z projektowanymi zmianami. Poznań: Wydawnictwo Poznańskie. ISBN 83-7177-256-4.
  • Czekaj J. 2008. Wzorce przebiegu przedsięwzięć a koszty czasu. W: Stabryła A. (red.). Zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym. Studia i Prace UEK. Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny. ISBN 978-83-7252-416-4.
  • Dobija M. 2007. Badania statutowe. Kraków: Katedra Rachunkowości Akademii Ekonomicznej. Maszynopis dostępny w Bibliotece Głównej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
  • Kadry: [1997] serwis spraw pracowniczych: comiesięcznie aktualizowany, praktyczny poradnik dla osób zajmujących się sprawami personalnymi. Tom 1: Aktualności, leksykon, opinie. Aktualizacja: kwiecień 2009, nr 4 (139). Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck. ISSN 1429-9305.
  • Kodeks Pracy [2009] po zmianach z komentarzem ekspertów, uwzględniono zmiany z Dz.U. nr 237/2008. Warszawa: Gazeta Prawna. ISSN 1232-6712.
  • Kozioł L. 1991. Uwarunkowania efektywnego wykorzystania czasu pracy w przemyśle. "Zeszyty Naukowe Seria Specjalna: Monografie" nr 101. Kraków: Akademia Ekonomiczna. ISSN 0209-1674.
  • Kozioł L. 1992. Jak racjonalnie gospodarować czasem? Kraków: Secesja. ISBN 83-8548-351-9.
  • Kozioł L. 2000. Zarządzanie czasem pracy. Kraków-Kluczbork: Antykwa. ISBN 83-8749-301-5.
  • Muszyński Z. 2007. Ergonomiczne uwarunkowania systemu zarządzania czasem pracy w przedsiębiorstwie. "Zeszyty Naukowe PTE" nr 5. Kraków: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Odział w Krakowie.
  • Reid R.D., Sanders N.R. 2002. Operations Management. New York: John Wiley & Sons. ISBN 0-471-32011-0.
  • Rotkiewicz M. 2006. Czas pracy. Warszawa: Biblioteczka Pracownicza. ISBN 83-8861-679-X.
  • Schonberger R.J., Knod E.M. 1988. Operations Management: Serving the Customer. Plano: Business Publications. ISBN 0-256-05834-2.
  • Sobczyk A. 2005. Zasady prawnej regulacji czasu pracy. Warszawa: Dom Wydawniczy ABC. ISBN 83-7416-477-8.
  • Stabryła A. (red.). 2009. Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck. ISBN 978-83-255-0237-9.
  • Stalk G. 1988. Time - the Next Source of Competitive Advantage. "Harvard Business Review" July-August.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-80ef06e0-3866-4d05-ba56-e0e27add8205
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.