Konkurencyjność małych firm handlowych

• Authors: SŁAWOMIR TAJER
• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

Domestic trade firms should undertake working out and implementation of their own activity strategies taking into account the need to commence and strengthen cooperation with other small and medium-sized firms and to build competitive advantage based on singling out the firm or diversification of good/service offer. It will allow small trade companies not only for resolving their current problems but also for a gradual elimination of the reasons for their low competitiveness and maximum use of the assets possessed.

RU

Отечественные торговые фирмы должны приступить к разработке и осуществлению собственных стратегий действий, учитывающих необходимость установить и укреплять сотудничество с другими малыми и средними фирмами, а также необходимость построения конкурентного преимущества, основанного на выделении фирмы или дифференцировании предложения товаров/услуг. Это позволит малым торговым фирмам не только решать текущие проблемы, но и постепенное устранение причин их низкой конкурентоспособности и максимальное использовние имеющихся у них козырей.

• Publisher: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
• Journal: Handel Wewnętrzny
• Year: 2011
• Issue: 2 (331)
• Pages: 18-26

Contributors

author

SŁAWOMIR TAJER

• IBRKK — Warszawa