PL
W artykule przedstawiono różnorodność systemów i modeli władztwa korporacyjnego. Główny nacisk położono na kwestię tego kto jest beneficjentem tych mechanizmów — odwołano się do koncepcji wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli i wartości dla interesariuszy. Zaznaczono, że pożądane jest szersze spojrzenie na odpowiedzialność przedsiębiorstwa, a w przypadku banku — niezbędne uwzględnienie odpowiedzialności wobec szerszego grona interesariuszy. W części empirycznej przedstawiono wyniki badań ankietowych, przedstawiające cele działania i kluczowych interesariuszy zidentyfikowanych przez polskie banki. Ustalenie ich może być punktem wyjścia do oceny efektywności władztwa korporacyjnego w poszczególnych podmiotach.