Perception of CSR as an Enterprise Business Offer

• Authors: Kroik Janusz , Świda Adam
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

This paper analyses CSR implementation - (Corporate Social Responsibility) in an enterprise as a strategy. In spite of the theoretical and practical applications, there are still methodological concerns regarding its use, particularly as a tool and business model. This paper identifies some important software projects for the promotion of CSR. The conditions were assessed in connection with strategy formulation and objective acceptance in terms of CSR. The results of own research regarding the perception of CSR are also presented and are beneficial for CSR adoption in practice. The search for an effective CSR consensus should be possible and plausible, especially as it relates to P. Drucker's view that "...public interest should be an enterprise's interest".

Keywords

EN

social responsibility; changes; strategy; choice; research

• Publisher: Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
• Journal: Olsztyn Economic Journal
• Year: 2012
• Volume: 7
• Issue: 2
• Pages: 171-182

Dates

published

2012-12-31

Contributors

author

Kroik Janusz

• Institute of Organization and Management, Wrocław University of Technology

author

Świda Adam

• Institute of Organization and Management, Wrocław University of Technology

References

• Adamkiewicz-Drwiłło H.G. 2010. Konkurencyjność przedsiębiorstw w świetle uwarunkowań współczesnej gospodarki. Wydawnictwo TNOiK "DOM ORGANIZATORA" Toruń.
• Bachorski-Rudnicki M. 2010. Realizacja koncepcji odpowiedzialności biznesu w wybranym przedsiębiorstwie. Wydział Informatyki i Zarządzania Politechnika Wrocławska (praca magisterska).
• Budnich V., Serneels S. 2012. Hybrydowe łańcuchy wartości, pomost między biznesem i społeczeństwem. In: Odpowiedzialny biznes 2012, Sojusz na rzecz potrzebnych zmian. Harvard Business Review Polska, s. 8.
• Grant R.M. 2011. Współczesna analiza strategii. Oficyna Walters Kluwer Business, Warszawa.
• Gustafson J. 2007. Czym jest społeczna odpowiedzialność biznesu. In: Biznes. T. 1. Zarządzanie Firmą, Wydawnictwo PWN, Warszawa.
• Jonker J., Rudnicka A., Reichel J. 2011. Nowe horyzonty. Przewodnik po społecznej odpowiedzialności i rozwoju zrównoważonym, Centrum Strategii i Rozwoju Impact, Łódź.
• Kanter R.M. 2012. Myślenie, które wyróżnia dobre firmy. Harvard Business Review Polska, maj 2012 r.
• Mazur-Wierzbicka E. 2008. Polskie realia stosowania zasad CSR - przeszkody i korzyści. Katedra Mikroekonomii, Uniwersytet Szczeciński.
• Newell S. 2007. Etyka biznesu. In: Biznes. T. 1. Zarządzanie firmą. Wydawnictwo PWN, Warszawa.
• Noga A. 2009. Teorie przedsiębiorstw. Wydawnictwo PWE, Warszawa.
• Obłój K. 2010. Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy. Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Porter M.E., Kramer M.R. 2012. Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa. Harvard Business Review Polska.
• Raszkowska G. 2011. Pracodawcy przyjmują kodeks. Kariera i biznes. Rzeczpospolita, 9.03.2011 r.
• Rybak M. 2004. Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Surdyk J. 2007. CSR; więcej niż PR - dążenie do osiągnięcia długofalowej przewagi konkurencyjnej. In: Biznes. T. 1. Zarządzanie firmą. Wydawnictwo PWN, Warszawa.