Znaczenie aliansów strategicznych dla przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce

• Authors: Walas- Trębacz Jolanta

Title variants

EN

The Role of Strategic Alliances for the Production Enterprises in Poland

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest przedstawienie roli, jaką odgrywają alianse strategiczne w rozwoju zewnętrznym przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki modyfikacji łańcucha wartości przedsiębiorstwa w celu podniesienia jego pozycji konkurencyjnej na rynku. Niniejsze opracowanie zawiera część teoretyczną, w której przedstawiono objaśnienia terminów „alians strategiczny”, „łańcuch wartości”, „wartość dodana”. Ponadto artykuł posiada walory praktyczne, gdyż prezentuje wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród 215 przedsiębiorstw produkcyjnych w zakresie: - identyfikacji podstawowych celów realizowanych przez badane firmy, - wskazania charakteru działań strategicznych podejmowanych przez firmy, - określenia typu aliansu zawieranego przez badane firmy, - wskazania rodzaju osiąganych korzyści z tytułu zawarcia aliansu strategicznego, - oceny poziomu uzyskanej wartości dodanej przez badane firmy z tytułu współpracy z aliantami, - wskazania najważniejszych powodów rezygnacji firm z udziału w aliansie strategicznym. W badaniach empirycznych zastosowano kwestionariusz wywiadu skierowany do właścicieli i naczelnego kierownictwa przedsiębiorstw funkcjonujących w dziesięciu sektorach.

EN

The article presents the role of strategic alliances in the development of external companies, with special focus on the modification of the value chain enterprises to improve their competitive position in the market. This paper contains a theoretical part, which presents the explanation of the terms "strategic alliance", "value chain", “value added”. Furthermore, the article has a practical value, it presents fragments of empirical results conducted among 215 manufacturing enterprises in the range: - identification the main objectives performed by the surveyed enterprises, - determination the type of alliance concluded between the surveyed enterprises, - indication the type of achieved benefits from the conclusion of the strategic alliance, - assessing of the level of added value obtained by surveyed enterprises from cooperation with the partners, - indication the main reasons of resignation the surveyed enterprises from participate in a strategic alliance. In empirical studies we used a questionnaire addressed to owners and top management of companies operating in ten sectors.

Keywords

PL

łańcuch wartości; alians strategiczny; wartość dodana; korzyści z tytułu zawarcia aliansu; role pełnione w aliansach strategicznych

EN

value chain; strategic alliance; value added; benefits from the conclusion of the strategic alliance; performed roles in strategic alliances

• Publisher: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ”
• Journal: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Year: 2016
• Issue: 7 (798)
• Pages: 78-90

Contributors

author

Walas- Trębacz Jolanta

• dr Jolanta Walas- Trębacz, Katedra Procesu Zarządzania, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny