Model organizacyjny zarządzania zasobami lokalowymi gminy miejskiej

• Authors: Andrzej Muczyński

Title variants

EN

Organizational Model of Municipal Housing Stock Management

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Prezentowana praca podejmuje problem identyfikacji modelu organizacyjnego zarządzania zasobami lokalowymi gminy miejskiej realizowanego według założeń systemu pośredniego.Zastosowano metodę analizy dokumentacji źródłowej (organizacyjnej) i wywiadów otwartych przeprowadzonych z kierownictwem i pracownikami właściwych jednostek organizacyjnych gminy oraz prywatnymi zarządcami nieruchomości wspólnot mieszkaniowych. Eksploracji modelu dokonano z wykorzystaniem techniki tablic kompetencyjnych Hijmansa. Uzyskany model tworzy płaszczyznę do badań szczegółowych prowadzących do poprawy sprawności systemu wykonawczego związanego z funkcjonowaniem zasobów lokalowych gminy.

EN

This present work discusses the problem of organizational model identification of the municipal housing stock management carried out in accordance with the assumptions of the indirect system. The method of source (organizational) documentation analysis and open interviews with the management and employees of the relevant organizational units of the municipality as well as private property managers of housing communities were applied. Exploration of the model was made using the Hijmans' competence tables technique. The obtained model creates the ground for detailed studies leading to improvement of the efficiency of the executive system related to the functioning of the municipal housing stock.

Keywords

PL

organizacja zarządzania; system pośredni; gminne zasoby lokalowe

EN

management organization; indirect system; municipal housing stock

• Publisher: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Journal: Świat Nieruchomości
• Year: 2018
• Issue: 1(103)
• Pages: 43-52

Dates

published

2018-03-31

Contributors

author

Andrzej Muczyński

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

References

• Bieniok, H, Rokita, J. (1984). Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. Warszawa: PWN.
• Bończak-Kucharczyk, E. (2003). Zarządzanie nieruchomościami przez jednostki organizacyjne gminy. Nieruchomości C.H. BECK, 9, 10-13; 10, 8-11.
• Davidson, A. (1999). Alternative models of Social Housing: Tenure Patterns and Cost – renting in New Zealand and Sweden. Housing Studies, 14(4), 453-472.
• Fiszer, J. (1997). Założenia strategii mieszkaniowej gmin wodniesieniu do wspólnot mieszkaniowych. [w:] E. Bończak-Kucharczyk (red.), Poradnik dla wspólnot mieszkaniowych. Konsultingowe Biuro Usług Habitat. Warszawa: Agencja Wydawnicza „Skigraf”.
• Fiszer, J. (red.) (2000). Strategia mieszkaniowa iprogramy rewitalizacji. Poradnik mieszkaniowy. Tom I. Halcrow Fox, Konsultingowe Biuro Usług Habitat. Warszawa: Agencja Wydawnicza „Skigraf”.
• Gruis, V., Nieboer, N. (2003). Strategic housing management: An asset management model for social landlords. Property Management, 22(3), 201-213.
• Majchrzak, M. (2005). Gospodarka ipolityka mieszkaniowa wgminach. [w:] A. Zalewski (red.), Nowe zarządzanie publiczne wpolskim samorządzie terytorialnym. Warszawa: Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej.
• Marona, B. (2010). Możliwości wykorzystania narzędzi nadzoru właścicielskiego do racjonalizacji gospodarowania nieruchomościami gminy. Nieopublikowana rozprawa doktorska, Katedra Ekonomiki Nieruchomości iProcesu Inwestycyjnego, Wydział Ekonomii iStosunków Międzynarodowych Uniwersytetu Ekonomicznego wKrakowie, Kraków.
• Mikołajewska, B. (2009). Gmina jako zarządca. [w:] B. Mikołajewska (red.), Zarządzanie nieruchomościami publicznymi. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Muczyński, A. (2006), Przekształcenia form zarządzania gminnymi zasobami lokalowymi. Wycena – Wartość, Obrót, Zarządzanie Nieruchomościami, 4(75), 26-29.
• Muczyński, A. (2011). Gospodarowanie gminnymi zasobami lokalowymi zperspektywy polityki mieszkaniowej. Studia iMateriały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości, 19(2), 7-25.
• Mullins, D., Reid, B., Walker, R. M. (2001). Modernization and change in social housing: the case for an organizational perspective. Public Administration, 79(3), 599-623.
• Nalepka, A. (2001). Struktura organizacyjna. Kraków: Wydawnictwo Antykwa s.c.
• Nalepka, A. (2004). Organizacja zarządzania nieruchomościami wsystemie zleceniowym. Nieruchomości C.H. BECK, 7, 34-38.
• Nalepka, A. (2005a). Zarządzanie zasobem nieruchomości mieszkaniowych aspekt organizacyjny. Problemy Rozwoju Miast, 1-2, 65-75.
• Nalepka, A. (2005b). Projektowanie systemu zarządzania nieruchomościami. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej wKrakowie, 687, 5-23.
• Nalepka, A. (2008). Systemy zarządzania zasobem nieruchomości gminy. Świat Nieruchomości, 64, 5-9.
• Okrasa, E., Rębowska, A. (red.) (2000). Zarządzanie komunalnym zasobem mieszkaniowym. Poradnik mieszkaniowy, Tom II. Lelewel Davies, Instytut Gospodarki Przestrzennej iKomunalnej, Oddział wKrakowie. Warszawa: Agencja Wydawnicza „Skigraf”.
• Priemus, H., Dieleman, F., & Clapham, D. (1999). Current developments in social housing management. Netherlands Journal of Housing and the Built Environment, 14(3), 211-224.
• Profesjonalny zarządca nieruchomości (2000). Zarządca, 3, 56-57.
• Stabryła, A. (1984). Analiza systemowa procesu zarządzania. Wrocław: Ossolineum.
• Tertelis, M. (2000). Restrukturyzacja zarządzania nieruchomościami komunalnymi. Warszawa: Wydawnictwo MUNICIPIUM.
• Tertelis, M. (2009). Usprawnianie zarządzania dużymi portfelami nieruchomości. [w:] M. Tertelis, S. Vieyra, J. Karp (red.), Zarządzanie wartością nieruchomości mieszkaniowych. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Walker, R. M. (2000). The changing management of social housing: The impact of externalisation and managerialisation. Housing Studies, 15(2), 281-299.
• Żelawski, T. (1997). Zarządzanie zasobami mieszkaniowymi. [w:] H. Zaniewska (red.) Strategia mieszkaniowa gminy miejskiej. Założenia, zakres, metody. Kraków: Wydawnictwo Instytutu Gospodarki Mieszkaniowej.

Identifiers

DOI

10.14659/worej.2018.103.06