Wybrane problemy zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych

• Authors: Wróblewski Ryszard

Title variants

EN

Chosen Problems of the Business Administration in Crisis Situations

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Sytuacje kryzysowe są zjawiskiem naturalnym, wkomponowanym w uposażenie bytowe każdej organizacji (w tym i przedsiębiorstwa). Ich przejawem jest tzw. cykl życia przedsiębiorstwa. Mając ambiwalentne znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa, sytuacje kryzysowe prowadzą do jego upadku albo stanowią szansę na odnowę i - tym samym - stanowią jeden z centralnych problemów w zarządzaniu nim. Zasadniczą tezą artykułu jest stwierdzenie, że profesjonalne zarządzanie przedsiębiorstwem polega na nawigowaniu cyklem jego życia dzięki zastosowaniu kombinacji reaktywnych i prospektywnych mechanizmów regulacyjnych, przeciwdziałających naturalnej tendencji do destabilizacji jego funkcji. W artykule omówiono wybrane perspektywy teoretyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, w tym podejście kauzalne, wskazując na jego potencjalną przydatność w nawigowaniu cyklem życia przedsiębiorstwa. Zakłada się bowiem, że dzięki ustawicznemu badaniu czynników zewnętrznych i wewnętrznych, oddziałujących na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, możliwe jest budowanie sieci przyczynowo-skutkowych (sieci kauzalnych) i na tej podstawie wprowadzanie zmian, dzięki którym można utrzymać wysoki poziom jej efektywności. Ponadto podjęto polemikę w odniesieniu do dość powszechnego pojmowania terminu kryzys i czasu jego trwania. Proponuje się bowiem, aby termin kryzys traktować jedynie jako jedną z faz sytuacji kryzysowej, która ze względu na takie cechy, jak bycie punktem przełomowym, zwrotnym w cyklu życia przedsiębiorstwa nie może trwać zbyt długo.

EN

Crisis situations are a phenomenon natural, integrated into welfare remunerating every organization (in it and enterprises). A so-called cycle of the life of the enterprise is their sign. Having ambivalent meaning for functioning of the enterprise, crisis situations cause his collapse or constitute the chance of the restoration and - the same constitute one of main problems in managing it. A statement is a fundamental thesis of the article, that professional the business administration consists in navigating the cycle of his life thanks to applying combinations of reactive and forward mechanisms control, combating the natural tendency for the destabilization of his function. In the article chosen theoretical prospects were discussed in the business administration in critical situations, including the causal approach, pointing at his potential usefulness in navigating the cycle of the life of the enterprise. Because he is betting, that thanks to constant examining factors outside and internal, having an influence on functioning of the enterprise, building networks cause and effect is possible (Because they propose, in order to date to treat the crisis only to one of phases of the critical situation which on account of such features, as being a crucial, turning point in the cycle of the life of the enterprise cannot to last the market long. networks) and on this base to keep implementing changes, thanks to which it is possible high of her effectiveness. Moreover polemics were taken with reference to enough universal comprehending the date crisis and of time of lasting him. Because they propose, in order to date to treat the crisis only to one of phases of the critical situation which on account of such features, as being a crucial, turning point in the cycle of the life of the enterprise cannot to last the market long.

Keywords

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem, Cykl życia organizacji, Sytuacje kryzysowe

EN

Enterprise management, Organisational life cycle, Crisis situations

• Publisher: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
• Journal: Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
• Year: 2010
• Issue: 87
• Pages: 49-66

Contributors

author

Wróblewski Ryszard

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

References

• 1. Card D.N., (2004), Understanding Causal systems, www.stsc.hill.mil.?crosstalk/2004/10/0410Card.html.
• 2. Dec R., Rola systemu wczesnego ostrzegania w realizacji strategii, [w:] "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 10(681), ORGMASZ, Warszawa 2006.
• 3. Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., (2005), Przezwyciężanie kryzysów w polskich przedsiębiorstwach, [w:] "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 2(661), ORGMASZ, Warszawa.
• 4. Pudło F., System ostrzegania o zmianach w otoczeniu przedsiębiorstwa, [w:] "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 6(653), ORGMASZ, Warszawa 2004.
• 5. Puszko-Machowczyk K., Elastyczność w zarządzaniu, [w:] "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 11(694), ORGMASZ, Warszawa 2007.
• 6. Shaw G.L., Business Crisis and Continuity Management; www.gwu.edu/~icdrm/publications/ShawTextbook011105.pdf.
• 7. Waszczyk M., Szczerbicki E., Metodologiczne aspekty opisowego modelowania w naukach ekonomicznych; www.waszczyk.pl/publikacje/Metodologiczne.doc
• 8. Wróblewski R., Państwo w kryzysie, AON, Warszawa 2001.
• 9. Wróblewski R., Kryzysy - czyli świat skazany na współpracę, [w:] Współczesne operacje reagowania kryzysowego - wymóg regionalnego bezpieczeństwa czy operacje przyszłości? Materiały z konferencji naukowej, Wyd. AON, Warszawa 2005.
• 10. Wróblewski R., Teoretyczne problemy transformacji przedsiębiorstwa [w:] Zeszyty Akademii Podlaskiej nr 83, Seria: Administracja i Zarządzanie (10)2009a.
• 11. Wróblewski R., Nauka o przedsiębiorstwem. Przedmiot i metoda, Wyd. AP, Siedlce 2009b.
• 12. Wulf H.R., Pedersen S.A., Rosenberg S., Filozofia medycyny, PWN, Warszawa 1993.
• 13. Zawiła-Niedźwiecki J., Ciągłość działania a teoria zarządzania [w:] "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 4(675), ORGMASZ, Warszawa 2006.
• 14. Zelek A., Model zarządzania kryzysem w organizacji; http://mikro.univ.szczecin.pl/bp/PDF/6/4.pdf.
• 15. Żebrowski A., Walka informacyjna u progu XXI wieku [w:] System informacji strategicznej. Wywiad gospodarczy a konkurencyjność przedsiębiorstwa, praca zbiorowa pod red. R. Borowieckiego i M. Romanowskiej, Difin, Warszawa 2001.

Notes

PL

Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst ten jest również dostępny w internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach