PL
Celem opracowania było przedstawienie sytuacji Systemu Doradztwa Rolniczego po wejściu w życie nowej perspektywy finansowej na lata 2021-2027. Doradztwo wyodrębniono jako odrębny rodzaj interwencji w ramach planu strategicznego WPR. Dla realizacji zadań przeznaczono dwa rodzaje interwencji związane ze współpracą oraz wymianą wiedzy i informowaniem. Jako niewystarczający uznano liniowy system transferu wiedzy. Zamiast tego zaproponowano, by realizować interaktywny model innowacji oparty na wielu podmiotach. Kierunkowym działaniem jest zorganizowanie w każdym kraju Systemu Wiedzy i Innowacji Rolniczych.
EN
The purpose of the study was to present the situation of the Agricultural Advisory System after the entry into force of the new financial perspective for 2021-2027. Consultancy was distinguished as a separate type of intervention under the CAP strategic plan. Two types of interventions related to cooperation as well as exchange of knowledge and information were intended for the implementation of tasks. The linear knowledge transfer system was considered insufficient. Instead, it was proposed to implement an interactive innovation model based on many entities. Organization of the Agricultural Knowledge and Innovation System is organized in each country.