PL
W dzisiejszym dynamicznie rozwijającym się otoczeniu każdej organizacji zachodzi konieczność stałego śledzenia relacji w jakich znajduje się ta organizacja w stosunku do otoczenia. Nie istnieje bowiem jeden uniwersalny model sprawności organizacji jak nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania dla poszczególnych problemów, pojawiających się w sferze zarządzania. Każdy problem oraz każde rozwiązanie znajduje się w całej sieci wzajemnych powiązań bez dostrzeżenia których poszukiwanie dróg podnoszenia sprawności naszych organizacji staję się czystą fikcją. Systemowa koncepcja zarządzania predystynowana była do odegrania znaczącej roli w tej mierze. Przeciwstawia się ona bowiem traktowaniu jakichkolwiek merytorycznych problemów w oderwaniu od większych całości i ogólniejszych zadań. W przypadku podejścia systemowego mamy więc do czynienia z analizą problemów a nie inwestycji krytyką rozwiązań a nie ludzi. Prezentowany artykuł jest poświęcony problemom wdrażania metod zarządzania systemowego w praktyce oraz ich ograniczeniom.