Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2019 | 25 | 5-17

Article title

Działalność przedsiębiorstw społecznych w krajach rozwijających się – doświadczenia indyjskie

Authors

Content

Title variants

Działalność przedsiębiorstw społecznych w krajach rozwijających się – doświadczenia indyjskie

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Przedsiębiorczość społeczna zwraca uwagę badaczy unikalnym podejściem do rozwiązywania problemów społecznych i ekonomicznych. Ma to szczególne znaczenie w przypadku krajów rozwijających się, które od lat borykają się z taki problemami jak wysokie bezrobocie, nierówności społeczne czy analfabetyzm. Na przykład w Indiach, mimo niebywałego postępu w ostatnich latach, wciąż ok. 30% populacji żyje poniżej granicy ubóstwa, a analfabetyzm i słaba opieka zdrowotna w dalszym ciągu są ogromnymi wyzwaniami. Do tego dochodzą problemy ekonomiczne związane z niestabilnym systemem finansowym, ogromną korupcją i szarą sferą w gospodarce. Do zmniejszenia ubóstwa i poprawienia jakości życia w Indiach może przyczynić się działalność przedsiębiorstw społecznych, których obecnie w całych Indiach jest ok. 3 milionów, często w formie organizacji NGO (Anand 2018). Przedsiębiorstwa te koncentrują swoją działalność na zaspokajaniu potrzeb społecznych ubogiej ludności, wypełniając „luki rozwojowe”, z którymi nie mogły poradzić sobie państwo czy przedsiębiorstwa prywatne. Celem artykułu jest przybliżenie działalności przedsiębiorstw społecznych we współczesnych Indiach.
EN
Social entrepreneurship draws the attention of researchers due to the unique approach to social and economic problems. This is particularly important in developing countries which struggle with high unemployment, social inequalities and illiteracy, among others. One such example is India, where despite unprecedented progress in recent years, around 30% of the population still live below the poverty line, while illiteracy and poor health care are still huge challenges. The activities of social enterprises can contribute to the reduction of poverty and improve the quality of life. These enterprises focus their activities on the social needs of the poor, filling in “development gaps” that state or private enterprises are unable to fill. The aim of the article is to present and analyse the activities of social enterprises in modern India.

Year

Issue

25

Pages

5-17

Physical description

Dates

published
2019-03-30

Contributors

  • Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Ekonomii Rozwoju

References

  • Anand U. (2018), India has 31 lakh NGOs, more than double the number of schools, Indian Express, http://indianexpress.com/article/india/india-others/india-has-31-lakh-ngos-twice-the-number-of-schools-almost-twice-number-of-policemen/ (data dostępu: 30 listopada 2018).
  • Austin J.E. (2010), Trzy kierunki badań nad przedsiębiorczością społeczną [w:] Mair J., Robinson J., Hockerts K., Przedsiębiorczość społeczna, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP w Warszawie, Warszawa.
  • British Council (2018), The state of social enterprise in India, www.britishcouncil.org/sites/default/files/bc-report-ch4-india-digital_0.pdf (data dostępu: 30 listopada 2018).
  • Bulsara H., Gandhi S., Porey P. (2013), Grassroots Innovations to Techno-Entrepreneurship through GIAN – Technology Business Incubator in India: A Case Study of Nature Technocrats, „International Journal Of Innovation”, nr 1 (1).
  • Bywalec G. (2003), Nowa polityka ekonomiczna a wzrost gospodarczy Indii po roku 1991, „Gospodarka Narodowa”, nr 7–8.
  • Chakraborty S.K. (1987), Managerial effectiveness and quality of work life: Indian insights, Tata McGraw-Hill Publishing Co. Limited, New Delhi.
  • Chandra B., Mukherjee A., Mukherjee M. (1999), India after Independence, Viking Penguin India, New Delhi.
  • CIA (2018), CIA Factbook, www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/in.html (data dostępu: 30 listopada 2018).
  • Godłów-Legiędź J. (2010), Współczesna ekonomia. Ku nowemu paradygmatowi, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  • Góźdź B. (2013), Przedsiębiorczość społeczna, „Zarządzanie i Finanse”, r. 11, nr 1, cz. 1.
  • International Monetary Fund (2017), World Economic Outlook Database, www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2017/02/weodata/index.aspx (data dostępu: 30 listopada 2018).
  • Joshi V., Little I.M.D. (1996), India’s Economic Reforms 1991–2001, Oxford University Press, New Delhi.
  • Kaźmierczak T. (2007), Modernizacja pomocy społecznej – pomoc społeczna jako instrument rozwoju lokalnego [w:] Grewiński M., Tyrowicz J. (red.), Aktywizacja, partnerstwo, partycypacja – o odpowiedzialnej polityce społecznej, Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej, Warszawa.
  • Kramer R.M. (2000), A Third Sector in the Third Millennium?, „VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations”, Vol. 11, No. 1.
  • Kumar Ch. (2011), A discursive dominance theory of economic reforms sustainability: the case of India, „India Review”, Vol. 10, No. 2, London.
  • Murray R. (2010), Niebezpieczeństwo i szansa. Kryzys a nowa ekonomia społeczna, „Ekonomia Społeczna” nr 1, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • National Innovation Council (2013), Report to the People, New Delhi.
  • Rawal T. (2018), A study of Social Entrepreneurship in India, „International Research Journal of Engineering and Technology”, Vol. 05, Issue 01.
  • Robinson J. (2008), Omijanie barier społecznych i instytucjonalnych w dostępie do rynku: jak przedsiębiorcy społeczni identyfikują i oceniają istniejące możliwości [w:] J. Hausner (red.), Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce. Teoria i praktyka, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Roelants B. (2002), Pierwsza Europejska Konferencja na temat Ekonomii Społecznej w Europie Środkowo Wschodniej: dokument przygotowawczy, CECOP, www.abramowski.netstrefa.com.pl/ekspo2002.pdf
  • Satar M.S. (2016), A policy framework for social entrepreneurship in India, „IOSR Journal of Business and Management”, Vol. 18, Issue 9, Ver. I.
  • Srinivasan T.N. (2000), Eight Lectures on India’s Economic Reforms, Oxford University Press, New Delhi.
  • Srivastava R., Tandon R. (2002), Report of study on Non Government Organizations in India, Participatory Research in Asia, New Delhi.
  • Toczyski W. (2007), Niezborności ekonomii społecznej? Rola i miejsce ekonomii społecznej w programach operacyjnych, „Trzeci Sektor”, Fundacja Instytut Spraw Publicznych, nr 9.
  • Virmani A. (2001), India’s 1990–91 crisis: reforms, myths and paradoxes, „Working Paper” No. 4/200 – Planning Commission, New Delhi.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_18778_2082-4440_25_01
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.