PL
Problemy zarządzania Myślą przewodnią artykułu jest istota i charakterystyka działalności badawczo-rozwojowej, traktowanej jako podstawowe źródło wiedzy w procesach innowacyjnych. Powiązanie tych dwóch obszarów działalności przedsiębiorstwa przedstawiono w formie modelowej i interpretacji wzajemnych uwarunkowań. Realizacja koncepcji modelowej wymaga umiejętnego kształtowania kluczowych kompetencji przedsiębiorstwa. Jedną z nich może być działalność B+R, dlatego powinna być racjonalnie zarządzana. Treścią artykułu jest więc charakterystyka generacji metod zarządzania działalnością B+R. Omówiono też relacje typu: produkt - technologie, produkt - rynek, wpływające na tworzenie programów B+R. Wysoka ranga działalności B+R w procesach innowacyjnych wymaga racjonalnej polityki B+R państwa i podmiotów gospodarczych. Stopień zaangażowania w te procesy oceniono na podstawie poziomu następujących mierników: 1. wielkości nakładów krajowych brutto na działalność B+R, 2. udziału nakładów na działalność B+R w produkcie krajowym brutto, 3. struktury źródeł finansowania działalności B+R, 4. struktury nakładów na działalność B+R wg rodzajów badań, 5. wielkości zatrudnienia w sferze B+R, 6. udziału środków przeznaczonych na działalność B+R w nakładach na działalność innowacyjną ogółem. Poziom tych mierników wskazuje na opóźnienie Polski w zakresie rozwoju działalności B+R w stosunku do wybranych krajów zachodnich. W publikacji zaproponowano też pewne kierunki usprawnień działalności B+R.