Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego - wyniki badań

• Authors: M. Michalcewicz-Kaniowska , M. Zajdel

Title variants

EN

Developing skills and competence of employees of the Kujawsko-Pomorskie Regional Operational Programme Managing Body - research findings

Abstracts

EN

In the contemporary world it is the employees or the human capital of any company who are responsible for effective management and caring for the future of their business. Organisations change all the time which means that continual staff training should be provided. The purpose of the research was to evaluate the training policy of the managing body of the Kujawsko-Pomorskie Regional Operational Programme (IZ RPO WK-P) and its employees’ development potential. The research participants preferred mentoring (47%), coaching (27%) and briefing (26%) techniques. They also benefited from a range of educational techniques such as training courses, post-graduate studies etc. and a wide choice of subjects. Thus, it is necessary to conduct periodic research on training requirements, focusing on subjects and training techniques.

PL

We współczesnym świecie sprawne zarządzanie organizacją i kreowanie jej przyszłości jest domeną ludzi, którzy są w niej zatrudnieni stanowiąc kapitał ludzki. Organizacje podlegają ciągłym zmianom co wpływa na konieczność szkolenia pracowników. Celem ogólnym badań było dokonanie oceny polityki szkoleniowej Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego (IZ RPO WK-P), w aspekcie zapewnienia rozwoju potencjału kadr. Do metod najbardziej preferowanych przez badanych, należą: mentoring (47%), coaching (27%) i instruktaż (26%). Badani korzystali z różnych form edukacyjnych (szkolenia, kursy, studia podyplomowe), których tematyka była bardzo zróżnicowana. Konieczne jest przeprowadzanie okresowych badań potrzeb szkoleniowych z uwzględnieniem ich tematyki oraz innych zagadnień, między innymi preferowanych metod szkoleniowych.

Keywords

PL

polityka szkoleniowa; Regionalny Program Operacyjny Wojewodztwa Kujawsko-Pomorskiego; instytucje zarzadzajace; pracownicy; podnoszenie kwalifikacji; mentoring; coaching; instruktaz ogolny

• Publisher: Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Wydawnictwo Uczelniane
• Journal: Journal of Agribusiness and Rural Development
• Year: 2011
• Volume: 20
• Issue: 2

Dates

published

2011

Contributors

author

M. Michalcewicz-Kaniowska

• Pracownia Rozwoju Regionalnego, Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy, ul.Kaliskiego 7, 85-796 Bydgoszcz

author

M. Zajdel

References

• Griffin R.W., 1996. Podstawy zarządzania organizacjami. Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
• Król H., 2006. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A., 2006. Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, Warszawa.
• Łaguna M., 2004. Szkolenia. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Ocena wdrażania i zarządzania Regionalnym Programem Operacyjnym (RPO WK-P) województwa kujawsko-pomorskiego w aspekcie instytucjonalno-kadrowym. Projekt realizowany w ramach konkursu dotacji organizowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna. 2008. Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy, Bydgoszcz.
• Plan szkoleń IZ RPO na 2008 r. 2008. Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy, Bydgoszcz.
• Sloman M., 1997. Strategia szkolenia pracowników. Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
• Stewart D.M., 1996. Praktyka kierowania. PWE, Warszawa.
• Ustawa z dnia 21.11.2008 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy. 2008. Dz. U. Nr 223, poz. 1460, art. 18. 3 a-e.

Identifiers

Biblioteka Nauki

43512