Innovativeness and Information Processes in the High-Tech Environment

• Authors: Muraszkiewicz Mieczysław

Title variants

PL

Innowacyjność i procesy informacyjne w przedsiębiorstwach wysokich technologii

• Languages of publication: EN PL

Abstracts

EN

PURPOSE/THESIS: The purpose of the study is to examine the relationship among modernization, innovativeness, and information processes in high-technology environments, and provide recommendations on boosting innovativeness, taking the informational dimension of innovation into account. Currently, knowledge and innovations have become the driving force of the world development. It is claimed that innovativeness, as opposed to inventiveness, can be subject to planning and management and as such is usually developed mostly in high-tech organizations and enterprises. APROACH/METHODS: The method enabling high-tech organizations to create favorable conditions in order to boost innovativeness and develop innovations includes, inter alia: (i) encouraging such organizations and companies to build points of bifurcations within their own structures and business processes where free creative thoughts and experiments could happen; (ii) integrating main information systems that support innovativeness (e.g. systems dealing with company products and know-how, human resources, knowledge management, customer relationships management, and crowdsourcing). The corporate portal seems to be the most appropriate place for such integration, (iii) tapping into the model of open innovation and (iv) offering mobile access to corporate resources. RESULTS AND CONCLUSIONS: The outcome of the research is the outline of a methodology for boosting innovativeness in high-tech environments that may help company managers and decision makers to organize innovation projects. ORIGNALITY/VALUE: The value of the research consists in the recognition of the fact that innovation within the high-tech environment needs to be organized, managed and provided with a reliable information support. The latter can be achieved with the integration of various information processes related to the implementation of innovation projects within a corporate portal.

PL

CEL/TEZA: Celem pracy jest prześledzenie związków występujących pomiędzy ogólnymi procesami modernizacyjnymi, innowacyjnością i procesami informacyjnymi w organizacjach wysokich technologii oraz sformułowanie rekomendacji dotyczących wspierania innowacyjności, biorąc pod uwagę jej informacyjny wymiar. Obecnie istotną siłą sprawczą rozwoju świata jest wiedza i innowacje. Artykuł wyraźnie odróżnia innowacyjność od wynalazczości – ta pierwsza bowiem może być przedmiotem planowania i zarządzania i, jako taka, ma miejsce przede wszystkim w organizacjach i przedsiębiorstwach wysokich technologii. KONCEPCJA/METODY BADAŃ: Metoda pozwalająca organizacjom wysokich technologii tworzyć warunki korzystne dla innowacyjności i opracowywać innowacyjne rozwiązania polega m.in. na: (i) zachęcaniu takich organizacji do tworzenia w ramach swych struktur organizacyjnych i procesów biznesowych punktów bifurkacji, w których może ujawniać się kreatywność i są warunki do eksperymentowania z pomysłami, (ii) integrowaniu głównych korporacyjnych systemów informacyjnych, np. systemów dotyczących produktów, know-how, zasobów ludzkich, zarządzania wiedzą, zarządzania relacjami z klientami, czy mechanizmów crowdsourcingu; szczególnie dogodnym miejscem dla takiej integracji jest portal korporacyjny (iii) wykorzystaniu potencjału modelu otwartych innowacji, (iv) zapewnieniu mobilnego dostępu do korporacyjnych zasobów informacyjnych. WYNIKI I WNIOSKI: Przedstawiono zarys metody wspierania procesów innowacyjnych w organizacjach i przedsiębiorstwach wysokich technologii. Metoda ta może pomóc decydentom i menedżerom w projektowaniu i realizacji projektów innowacyjnych. ORYGINALNOŚĆ/WARTOŚĆ POZNAWCZA: Opracowana metoda jednoznacznie pokazuje, że innowacyjność w organizacjach wysokich technologii wymaga systematycznego podejścia opartego na planowaniu i regułach zarzadzania oraz na stworzeniu solidnego wsparcia informacyjnego. Wsparcie to można zapewnić przez całościową integrację zasobów i procesów informacyjnych w ramach portalu korporacyjnego.

Keywords

EN

High-tech. ICT; Innovation; Knowledge society; Mobile technology; Modernization; Process integration

PL

Innowacja; Integracja procesów informacyjnych; Modernizacja; Społeczeństwo wiedzy; Technologie mobilne; Wysokie technologie.

• Publisher: Stowarzyszenie Bibliotekarzy Polskich i Wydział Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii. Uniwersytet Warszawski
• Journal: Zagadnienia Informacji Naukowej - Studia Informacyjne
• Year: 2017
• Volume: 55
• Issue: 2(110)
• Pages: 7-15

Dates

received

2017-12-10

revised

2017-12-19

accepted

2017-12-21

Contributors

author

Muraszkiewicz Mieczysław

• Instytut Informatyki Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych, Politechnika Warszawska, ul. Nowowiejska 15/19, 00–665 Warszawa

References

• Bauman, Z. (2000). Liquid Modernity. Cambridge: Polity Press.
• Blair, T. (2005). Prime Minister Tony Blair’s address to the EU Parliament. The Guadrian [online] [12.12.207], https://www.theguardian.com/politics/2005/jun/23/speeches.eu
• Drucker, P. F. (1985). Innovation and Entrepreneurship. New York: Harper and Row.
• Dyer, J., Gregersen, H., Christensen, C., M. (2011). The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators. Boston, Mass.: Harvard Business Review Press.
• EC (2000). The Lisbon European Council – An agenda of economic and social renewal for Europe [online]. Rapid. European Commission Press Release Database [12.12.2017], http://europa.eu/ rapid/press-release_IP-00–191_en.htm
• Hippel, E., von (2002). Horizontal Innovation Networks – By and For Users [online]. MIT Sloan School of Management Working Paper No. 4366–02. CiteSeer [12.12.2017], http://citeseerx.ist.psu.edu/view-doc/download;jsessionid=FF1FFB9752ED41A560A91C0B4CBB383A?doi=10.1.1.12.8692&rep=re¬p1&type=pdf
• Hippel, E., von (2005). Democratizing Innovation [online]. The MIT Press. Massachusetts Institute of Technology [12.12.2017], http://web.mit.edu/evhippel/www/sources.htm
• Horkheimer, M., Adorno, Th.W. (2002). Dialectic of Enlightenment: Philosophical Fragments (Cultural Memory in the Present). Redwood City, Ca.: Stanford University Press.
• Jacobfeuerborn, B. (2005). Information Systems for Boosting Competence and Management in High¬-Tech Organizations. Warszawa: MOST Press.
• Kelley, T. (2001). The Art of Innovation. New York, NY: Doubleday.
• Napier, R., Sidle, C., Sanaghan, P. (1998). High Impact Tools and Activities for Strategic Planning. New York, NY: McGrow-Hill.
• Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development. Cambridge, Mass.: Harvard Uni¬versity Press.

Identifiers

ISSN

0324-8194

EISSN

2392-2648

DOI

https://doi.org/10.36702/zin.363