The Occurrence of Conflicts in Relationships: Superior – Subordinate in the Opinion of Police Officers
Languages of publication
PL
Abstracts
Jednym z najważniejszych czynników determinujących sytuację zawodową pracownika oraz jego warunki pracy są bez wątpienia stosunki panujące w miejscu pracy. W przypadku zawodów wysokiego ryzyka – w szczególności zaś wojska i policji, te relacje są ściśle określone przez przepisy prawa, które zakładają hierarchiczność oraz podporządkowanie rozkazom przełożonych. Artykuł ma na celu przedstawienie oceny występowania konfliktów i ich przyczyn, jakie mają miejsce na linii przełożony – podwładny w zawodach wysokiego ryzyka, na przykładzie relacji zachodzących w codziennej służbie policjantów.
Balawajder Krystyna, (1998), Komunikacja, konflikty, negocjacje w organizacji, Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
Bunker Benedict Barbara, (2005), Zarządzanie konfliktem w dużych grupach, [w:] Morton Deutsch, Peter C. Coleman, Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Koźmiński Andrzej K., Jemielniak Dariusz, (2008), Zarządzanie od podstaw, Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
Szałkowski Adam, red., (2006), Podstawy zarządzania personelem, Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
Notes
PL
Cytowanie:Żak Monika, (2013), Występowanie konfliktów w relacji: przełożony – podwładny w opinii funkcjonariuszy Policji, „Władza sądzenia”, nr 2, s. 69–79 [dostęp dzień, miesiąc, rok]. Dostępny w Internecie: www.wladzasadzenia.pl