Umowa o handlu i współpracy między UE a Wielką Brytanią

• Authors: Kundera Jarosław

Title variants

EN

The Trade and Cooperation Agreement between the EU and the United Kingdom

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Umowa o handlu i współpracy między UE a Wielką Brytanią jest porozumieniem o strefie wolnego handlu, podpisanym zgodnie z zasadami WTO. Składa się z siedmiu części i kilkudziesięciu aneksów, które zawierają postanowienia o wolnym przepływie dóbr, inwestycji, płatności, o zasadach pochodzenia, o wspólnych instytucjach, procedurze rozwiązywania sporów, o współpracy w dziedzinie transportu, ochrony środowiska, zwalczania terroryzmu i przestępstw. W związku z opuszczeniem UE przez Wielką Brytanię istotne jest zarówno to, co Umowa określa, jak i to czego ona nie zawiera, np. postanowień o swobodnym przepływie pracowników, studentów, usług finansowych, o prawie obywateli do podejmowania pracy, o prowadzeniu wspólnej polityki handlowej, rolnej i regionalnej, o finansowaniu budżetu UE. Ponieważ Umowa ogranicza dotychczasowe swobody i zakres wzajemnej współpracy, celem artykułu jest analiza nie tylko jej postanowień, ale również konsekwencji, jakie ona przyniesie w postaci korzyści i kosztów dla Wielkiej Brytanii i UE. Autor w swoich badaniach używa znanej metodologii non-Europe, biorąc pod uwagę fakt, że to, co dzisiaj jest korzyścią z integracji, może jutro okazać się kosztem dezintegracji. Koszty i korzyści Umowy należy oceniać przez pryzmat dotychczasowych kosztów i korzyści członkostwa Wielkiej Brytanii w UE. Z tego punktu widzenia realizacja Umowy przeniesie wyższe koszty alternatywne w postaci obniżenia obrotów towarowych i usług, migracji kapitału i pracowników w porównaniu z wielkością obrotów możliwą do uzyskania w UE. Przeprowadzona analiza wskazuje, iż kosztów tych nie wyrównają oszczędności z tytułu składki Wielkiej Brytanii do budżetu UE.

EN

The Trade and Cooperation Agreement between the European Union (EU) and the United Kingdom (UK) is a free trade agreement signed in accordance with WTO rules. It consists of seven parts and many annexes, which contain provisions on the free movement of goods, investments, payments, rules of origin, common institutions, dispute resolution procedure, cooperation in the field of transport, environmental protection, combating terrorism and crime. In view of the UK’s exit from the EU, it is important to analyse, what is most interesting in the Agreement and what it does not contain, e.g. provisions on the free movement of workers, students, financial services, the right of citizens to work, the common trade, agricultural policy, regional policy, financing of the EU budget. Because the Agreement limits the existing freedoms and scope of mutual cooperation, the aim of this article is to analyse not only its provisions, but also the consequences that it will bring in terms of benefits and costs for the UK and the EU. The author uses a well-known non-Europe methodology in his research, taking into account the fact that things, which are now benefits of integration, could prove to be the costs of disintegration tomorrow. The costs and benefits of the Agreement should be assessed through the lens of the current costs and benefits of the UK’s membership in the EU. From this point of view, the implementation of the Agreement will bring higher alternative costs in the form of lower trade in goods and services, capital migration and workers in comparison with their volume, that can be achieved in the EU. The conducted analysis demonstrates that these costs will not be compensated by the savings from the UK contribution to the EU budget.

Keywords

PL

Brexit; strefa wolnego handlu; Umowa o handlu i współpracy; Unia Europejska; Wielka Brytania

EN

Brexit; Free Trade Area; Trade and Cooperation Agreement; European Union; United Kingdom

• Publisher: Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych, Uniwersytet Warszawski
• Journal: Przegląd Europejski
• Year: 2021
• Issue: 2(60)
• Pages: 107-126

Dates

published

2021

Contributors

author

Kundera Jarosław

• University of Wrocław

References

• BARYSCH Katinka (2006), Enlargement two years on: Economic success or political failure?, https://www.sa.is/media/24195/enlargement-two-years-on291053624.pdf (30.06.2006).
• BROUGHTON Nida, KEOHANE Nigel, KETOLA Tuomas (2016), Working Together? The impact of the EU referendum on UK employers, The Social Market Foundation, http://www.smf.co.uk/wp-content/uploads/2016/05/Social-Market-Foundation-Working-Together-Impact-of-EU-referendum-on-UK-employers-Embargoed-0001-270516.pdf (31.05.2016).
• DHINGRA Swati, OTTAVIANO Gianmarco, SAMPSON Thomas, VAN REENEN John (2016), The impact of Brexit on foreign investment in the UK, Centre for Economic Performance, “CEP Brexit Analysis”, no. 3, https://cep.lse.ac.uk/pubs/download/brexit03.pdf (15.04.2016).
• EMERSON Michael et. al. (1988), The Economics of 1992: The EC Commission’s Assessment of the Economic Effects of Completing the Internal Market, Oxford.
• EU EXIT: Long-term economic analysis (2018), HM Government, London, https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/760484/28_November_EU_Exit_-_Long-term_economic_analysis__1_.pdf (30.11.2018).
• HANTZSCHE Arno, KARA Amit, YOUNG Garry (2018), The Economic Effects of the Government’s Proposed Brexit Deal, National Institute of Economic and Social Research, https://www.niesr.ac.uk/sites/default/files/publications/NIESR%20Report%20Brexit%20-%202018-11-26.pdf (26.11.2018).
• KEEP OUT: Lower immigration could be the biggest economic cost of Brexit (2017), „The Economist”, February 25.
• KUNDERA Jarosław (2003), Jednolity Rynek Europejski, Kraków.
• KUNDERA Jarosław (2017), Brexit, „Ekonomia XXI wieku”, nr 2(14). https://doi.org/10.15611/e21.2017.2.04
• MERRICK Rob (2020), Musicians will abandon tours after huge new costs and bureaucracy of Brexit deal, ministers warned, “Independent”, https://www.independent.co.uk/news/uk/politics/brexit-deal-musicians-tours-concerts-b1779238.html (27.12.2020).
• MERRICK Rob (2021), Boris Johnson’s vow to ‘fix’ Brexit crisis forcing musicians to abandon tours is condemned as ‘a sham’, “Independent”, https://www.independent.co.uk/news/uk/politics/boris-johnson-brexit-musician-tours-b1836581.html (28.04.2021).
• MION Giordano, PONATTU Dominic (2019), Estimating economic benefits of the Single Market for European countries and regions, Bertelsmann Stiftung Policy Paper, https://www.bertelsmann-stiftung.de/en/publications/publication/did/estimating-economic-benefits-of-the-single-market-for-european-countries-and-regions/ (08.05.2019).
• MROCZEK Wojciech (2021), Brexit nie zakłóci handlu między Irlandią Północną a Irlandią, ”Interia Biznes”, https://biznes.interia.pl/gospodarka/news-brexit-nie-zakloci-handlu-miedzy-irlandia-polnocna-airlandi,nId,5036976 (12.02.2021)
• PATAKI Zsolt (2014), The Cost of Non- Europe in the Single Market, European Parliament, PE 510.981, https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2014/510981/EPRS_STU(2014)510981_REV1_EN.pdf (30.09.2014).
• PILATI Marta, ZULEEG Fabian (2020), The benefits of EU membership are not measured by net operating balances, European Parliament, PE 648.145, https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2020/648145/IPOL_BRI(2020)648145_EN.pdf (28.02.2020).
• RAISING THE DRAWBRIDGE: Brexit and Immigration (2016), „The Economist”, August 27.
• UK TRADE in Numbers (2020), Departament for International Trade, London.
• UMOWA (2020) o handlu i współpracy między Unią Europejską i Europejską Wspólnotą Energii Atomowej, z jednej Strony, a Zjednoczonym Królestwem Wielkiej Brytanii i Irlandii Północnej, z drugiej strony, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, L 444/14.