Cooperation between TRIZ experts and business

• Authors: Anna Boratyńska-Sala , Sylwia Krajewska

Title variants

PL

Współpraca ekspertów TRIZ ze światem biznesu

• Languages of publication: EN

Abstracts

PL

Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych zadań (TRIZ) jest obecnie najlepszą metodyką rozwiązywania niestandardowych problemów. Początkowo przeznaczona była wyłąc-znie do rozwiązywania problemów inżynierskich. Obecnie wykorzystuje się ją: w technice, zarządzaniu, działalności naukowej, we wzornictwie przemysłowym i w pedago¬gice. W artykule przedstawiono współpracę świata biznesu z konsultantami TRIZ w ramach realizowanego projektu. Do 2012 roku w metodyce TRIZ było w Polsce wyszkolonych około 80 osób. Do tej pory tylko jedna osoba posiada tytuł „TRIZ – Instructor”, czyli III stopień certyfikacji. Dzięki projektowi współfinansowanemu ze środków Unii Europejskiej w ramach Euro-pejskiego Funduszu Społecznego Poddziałanie 2.21: „Poprawa jakości usług świadczo-nych przez instytucje wspierające rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności” Progra-mu Operacyjnego Kapitał Ludzki, w roku 2013 – 22 osoby uzyskały certyfikaty „Użytkownik TRIZ I stopnia”. W ramach projektu wybrano 10 przedsiębiorstw, którym zaproponowano pomoc. Każda firma, niezależnie od wielkości i branży mogła zgłosić chęć uczestnictwa w wizycie, podczas której przedstawiała tematy do realizacji przez konsultantów TRIZ. Poruszane zagadnienia dotyczyły głównie: kreowania nowego produktu, wykorzystania odpadów produkcyjnych, realizacji nowych szkoleń i ofert edukacyjnych, zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie, minimalizacji kosztów produkcji oraz promocji firmy na tle bardzo dużej konkurencji. Autorki artykułu posiadają I stopień certyfikacji „Użytkownik TRIZ” wydany przez Międzynarodową organizację MATRIZ i uczestni-czyły w realizacji dwóch ww. tematów. W wizytach studyjnych zwykle biorą udział następujące osoby: konsultant TRIZ, przed-stawiciel firmy (np. właściciel), ekspert tematu, którego problem dotyczy. W przypadku wysokiego stopnia złożoności problemu korzysta się dodatkowo z wiedzy eksperta zewnętrznego. Po zebraniu informacji od firmy grupa trizowców analizuje temat, a następnie zaprasza wybrane osoby z firmy do udzielenia odpowiedzi na pogłębione pytania. Na koniec konsultanci przedstawiają propozycję rozwiązania problemu. W podsumowaniu omówiono problemy w relacjach konsultant TRIZ – przedsiębiorca. TRIZ to metodyka, która z założenia prowadzi do rozwiązań zapewniających minima-lizację kosztów realizacji projektu. Kluczowym założeniem ARIZ (podstawowe narzędzie TRIZ) jest heurystyczny model: tzw. x-element”, który: „nie komplikując syste-mu i nie powodując szkodliwych zjawisk, nie dopuszcza do zajścia szkodliwego zjawiska, zachowując zdolność narzędzia do wykonywania pracy”. Dodatkowo, x-element powinien być uzyskany z resursów lub być darmowy, ewentualnie bardzo tani.

Keywords

EN

TRIZ; study visits; advisory visits; TRIZ tools

PL

TRIZ; wizyta studyjna; wizyta konsultacyjna; narzędzia TRIZ

• Publisher: Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Technologii Eksploatacji, Radom
• Journal: Edukacja Ustawiczna Dorosłych
• Year: 2014
• Issue: 2(85)
• Pages: 56-65

Dates

printed

2014-06-10

Contributors

author

Anna Boratyńska-Sala

• Politechnika Krakowska

author

Sylwia Krajewska

• Politechnika Krakowska

References

• Altshuller G.S., The Innovation Algorithm TRIZ, Systematic Innovation and Technical Creativity, Technical Innovation Center, Worcester 2000.
• Altszuller G.S., Algorytm wynalazku, Warszawa 1975.
• Altschuller G., (trans. Shulyak L.) And Suddenly the Inventor Appeared: TRIZ, the Theory of Inventive Problem Solving, Technical Innovation Center, Inc, Worcester 2004.
• Gadd K., TRIZ for Engineers. Enabling Inventive Problem Solving, John Wiley & Sons, West Sussex 2011.
• Stańczak I. (red.), Popularyzacja Innowacyjnych Klubów Przedsiębiorczości oraz metodyki TRIZ, ŚCITT, Kielce 2012.
• Stańczak I., Teoria rozwiązywania innowacyjnych zadań, Impuls, Kielce 2013.
• Boratyńska-Sala A., TRIZ business – różne ujęcia metodyki rozwiązywania problemów, Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. T. 1, Oficyna Wydawnicza PolskiegoTowarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2014.
• Boratyńska-Sala A., Knosala R., Jurczyk-Bunkowska M., Moczała A., Zarządzanie innowacjami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
• Boratyńska-Sala A., Nowoczesne kształtowanie kreatywności potencjału intelektualnego, Zarządzanie jakością – doskonalenie organizacji. T. 1, Wydawnictwo Naukowe PTTŻ, Kraków 2010.
• Salamatov Y., TRIZ: The right solution at the right time, Insytec B.V. 1999.
• Holzschuh T., TRIZ Business Trends, GRIN Verlag, Norderstedt 2009.
• Krajewska J., Boratyńska-Sala A., Innowacyjne zastosowanie metodyki TRIZ w coachingu, Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2013.
• Shulyak L., Rodman S., 40 Principles: TRIZ Keys to Innovation, Technical Innovation Center, Inc, Worcester 2002.
• Gawlik J., Kiełbus A.: E-learning jako forma podwyższenia kwalifikacji komunikacji kadry akademickiej dotyczących relacji student-wykładowca, KZZ, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2010.
• Domb E.R.: Global Innovation Science Handbook, Chapter 24 - TRIZ: Theory of Solving, McGraw – Hill Education, 2014.

Notes

EN

Polish Journal Continuing Education

Identifiers

ISSN

1507-6563