Effective Organizational Culture of Family Firms –the Perspective of Future Successors: a Qualitative Study

• Authors: Klaudia Martynowska

Title variants

EN

Efektywna kultura organizacyjna firm rodzinnych z perspektywy przyszłych sukcesorów. Badanie jakościowe

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

Family is the source of trust, loyalty and sense of belonging based on relations which are also the core of business. While running a business by family seems a logical thing to do, a double role played by family members may impede company’s functioning. The present paper aims at exploring the meaning making of the employees who are future successors with regards to organizational culture characteristics associated with effective business performance of family firms. 32 future successors took part in the study. Semi-structured interviews were analyzed through Interpretative Phenomenological Analysis. The findings comprised following categories: trust, sense of “we,” entrepreneurial upbringing, and immediacy in communication which may comprise a model explicating complex organizational culture of family businesses. The results provided extensive future research directions into the field of family business.

PL

Rodzina jest źródłem zaufania, lojalności i poczucia przynależności w oparciu o relacje, które są również podstawą biznesu. Z tego względu, wspólne prowadzenie firmy przez rodzinę wydaje się logiczne. Niemniej jednak, podwójna rola odgrywana przez członków rodziny może utrudniać funkcjonowanie firmy. Niniejszy artykuł ma na celu interpretację rozumienia zjawiska efektywnej kultury organizacyjnej firm rodzinnych przez przyszłych sukcesorów. W badaniu wzięło udział 32 sukcesorów. Interpretacyjnej analizie fenomenologicznej (IPA) poddano częściowo ustrukturowane wywiady pogłębione. Wyniki przedstawiają następujące kategorie: zaufanie, poczucie „my”, przedsiębiorcze wychowanie oraz bezpośredniość w komunikacji, składające się na autorski model objaśniający złożoną kulturę organizacyjną firm rodzinnych. Przedstawiono kierunki przyszłych badań ilościowych oraz wartość aplikacyjną w obszarze przedsiębiorstw rodzinnych.

Keywords

EN

family firm; family relations; organizational culture; future successors; qualitative study

PL

firma rodzinna; relacje rodzinne; kultura organizacyjna; sukcesorzy; badanie jakościowe

• Publisher: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
• Journal: Roczniki Pedagogiczne
• Year: 2019
• Volume: 11(47)
• Issue: 3
• Pages: 27-35

Contributors

author

Klaudia Martynowska

• Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II

References

• Buist, K.L., Deković, M., Meeus, W. & van Aken, M.A. (2004). The reciprocal relationship between early adolescent attachment and internalizing and externalizing problem behaviour. Journal of adolescence, 27(3), 251–266.
• Carsurd, A.L. and Brannback, M. (2012). Understanding Family Business. New York: Springer.
• DiMaggio, P. (1997). Culture and cognition. Annual review of sociology, 23, 263–287.
• Edmondson, A. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.
• GUS (2015). Małe i średnie przedsiębiorstwa niefinansowe w Polsce w latach 2009-2013. Warszawa: Zakład Wydawnictw Statystycznych.
• Haugh, H. & McKee, L. (2004). The cultural paradigm of the smaller firm. Journal of Small Business Management, 42(4), 377–394.
• Hitt, M.A., Sirmon, D.G., Ireland R.D. (2007). Managing firm resources in dynamic environments to create value: looking inside the black box. Academy of Management Review, 32(1), 273–292.
• Kerr, M., Stattin, H. & Trost, K. (1999). To know you is to trust you: Parents’ trust is rooted in child disclosure of information. Journal of adolescence, 22(6), 737–752.
• Kirkwood, J. (2007). Igniting the entrepreneurial spirit: is the role parents play gendered? International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 13(1), 39–59.
• McClure, J.P. & Brown, J.M. (2008). Belonging at work. Human Resource Development International, 11(1), 3–17
• Morris, M.H., Williams, R.O., Allen, J.A. & Avila, R.A. (1997). Correlates of success in family business transitions. Journal of business venturing, 12(5), 385–401.
• Mulholland, K. (1997). The Family Enterprise and Business Strategies. Work Employment & Society, 11(4), 685–711.
• Parker, S.K., Williams, H.M. & Turner, N. (2006). Modeling the antecedents of proactive behavior at work. Journal of applied psychology, 91(3), 636–652.
• Wheelock, J. & Baines, S. (2004). Balancing work and family life in disadvantaged small business households. In: J. Targalski (eds.), Entrepreneurship, Employment and Beyond (pp. 157–12). Krakow: University of Economics Publishers.
• Wilderom, C.P.M., Van den Berg, P.T., Glunk, U. & Maslowski, R. (2001). Beyond the handbook: organizational culture. In 61st Academy of Management Annual Meeting 2001: How Governments Matter. Washington, United States.

Identifiers

DOI

10.18290/rped.2019.11.3-2