The hierarchy of professional activities of martial arts and mixed martial arts coaches

• Authors: Zbigniew Bujak , Mircea V. Muntean , Dariusz Gierczuk

Title variants

PL

Czynności zawodowe trenera sztuk walki i mieszanych sportów walki

Abstracts

EN

Martial arts and combat sports differ mainly in terms of the purpose of training. Therefore, professional competences and activities of coaches should take into consideration differences between them. When educating future coaches we already ought to bear in mind the specificity of the training process stemming from psychophysical, technical, tactical and social requirements of different types of hand-to-hand combat. The aim of the study was to get to know and compare the hierarchy of basic professional activities of a coach in three martial arts (capoeira, karate and taekwon-do) and one combat sport (mixed martial arts –MMA). A questionnaire was used to gather opinions of 250 coaches concerning the significance of 20 professional activities in their work. It turned out that the differences between the rank of professional activities of martial arts coaches (n= 182) and MMA coaches (n=68) were statistically insignificant (p< 0.05) and in the case of four activities the coaches expressed very similar opinions. Moreover, Spearman’s rank correlation coefficient had a high value (rsp=0.67-0.84; p<0.001). None of the coaches had identical views regarding the significance of basic professional activities (cv=14-54%). Managing technical preparation and managing physical preparation of an athlete were selected as the most important activities by coaches of capoeira, karate, MMA and taekwondo, while conducting research for scientific and methodological papers was marked as not important. It is not possible to distinguish clearly between martial arts and combat sports on the basis of a hierarchical structure of basic professional activities of a coach.

PL

Sztuki samoobrony i sporty walki różni głównie cel trenowania, który powinien znajdować odzwierciedlenie w znaczeniu podstawowych czynności zawodowych trenera. Dlatego celem badań było poznanie i porównanie hierarchii 20 czynności zawodowych trenera w trzech sztukach walki (capoeira, karate i taekwon-do) oraz mieszanych sportach walki (mma). Okazało się, że różnice pomiędzy średnimi ważonymi czynności zawodowych trenerów sztuk walki (n=182) i mma (n=68) są statystycznie nieistotne (p<0,05), wykazując bardzo zbliżone znaczenie 4 czynności oraz wysoką wartość współczynnika korelacji rang Spearmana (rsp=0,67-0,84; p<0,001). Hierarchiczna struktura podstawowych czynności zawodowych trenera nie pozwala jednoznacznie identyfikować sztuki lub sportu walki. Kierowanie przygotowaniem technicznym i fizycznym zawodnika zaliczono do czynności bardzo ważnych we wszystkich odmianach walki wręcz, a za nieważne uznano prowadzenie badań do prac naukowo-metodycznych. Nikt z badanych szkoleniowców nie miał identycznych poglądów dotyczących znaczenia podstawowych czynności zawodowych (cv=14-54%).

Keywords

EN

martial arts; combat sports; basic professional activities of a coach

PL

sztuki samoobrony; sporty walki,; podstawowe czynności zawodowe trenera

• Publisher: Stowarzyszenie Idōkan Polska
• Journal: Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology
• Year: 2014
• Volume: 14
• Issue: 2
• Pages: 29-35

Contributors

author

Zbigniew Bujak

• Faculty of Physical Education and Sport in Biała Podlaska (Poland)

author

Mircea V. Muntean

• University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine, Cluj-Napoca (Romania)

author

Dariusz Gierczuk

• Faculty of Physical Education and Sport in Biała Podlaska (Poland)