PL
W artykule poświęcono uwagę firmom znajdującym się w fazie rozruchu, zwanym start-up’ami – działającym na rynku nie dłużej niż rok. Przedstawiono etapy tworzenia takich form działalności, szanse i zagrożenia związane z powstaniem nowego biznesu. Podjęto rozważania na temat tego: czy każdy pomysł można przełożyć na dobry produkt? jakie pomysły mają największe szanse na sukces? oraz co decyduje o tym, że pomysł przekształca się w (udany) biznes? Wskazano znaczenie jakości pomysłu w fazie wejścia na rynek oraz dostępność instrumentów (w tym finansowych) wsparcia początkujących przedsiębiorców. Omówiono proces przeobrażenia pomysłu w produkt i zaprezentowano przykłady firm z branży IT, które w ostatnich latach przebyły z sukcesem drogę od koncepcji prowadzenia biznesu do jej realizacji.
EN
In this article the focus was given on the companies that are in the start-up phase and that have been operating in the market for no longer than one year. Stages of developing such forms of businesses as well as opportunities and risks related with establishing a new business were presented. It was considered whether: every idea can be transformed into a good product? which ideas have the biggest chance for success? and what is the deciding factor that makes an idea a (successful) business? The significance of quality of the idea in the stage of entering the market and availability of instruments (including financial) that support beginning businesses were pointed out. The process of transforming an idea into a product was discussed and examples of companies from the IT sector that in the recent years went through the steps from the concept of running a business to its implementation were presented.