Metodyka identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej w celu jej zhumanizowania

• Authors: Makowiec Marek

Title variants

Methodology to Identify Impediments and Dysfunction Occurring in Teleworking in Order to Humanize It

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W ramach opracowania, na podstawie przeprowadzonych badań opisano wpływ pracy zdalnej na człowieka identyfikując dysfunkcje pojawiające się w trakcie świadczenia telepracy domowej. Praca zdalna jest jedną z elastycznych form zatrudnienia i świadczenia pracy, która jest już stosowana od dawna w wielu podmiotach gospodarujących i w instytucjach w Stanach Zjednoczonych oraz Europie, coraz częściej znajdując zastosowanie w Polsce. W opracowaniu zaprezentowano autorską metodykę identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej, która może być praktycznie wykorzystywana jako narzędzie służące usprawnianiu organizacji telepracy domowej i eliminacji pojawiających się wszelkich znamion dehumanizacji.

EN

In the framework of the study, the impact of telecommuting on a person was expounded on, by identifying dysfunctions that occur during the provision of home-based telework. . Telecommuting is one of the flexible forms of employment and labor supply which has been used for a long time in a number of entities and institutions in the United States and Europe, and is increasingly being used in Poland. The paper presents an original method of identifying difficulties and dysfunctions occurring in remote work which can be practically used as a tool for improving the organization of Work At Home/Telework and eliminating any emerging signs of dehumanization.

Keywords

PL

telepraca; gospodarka cyfrowa; utrudnienia i dysfunkcje występujące w pracy zdalnej; humanizowanie pracy zdalnej

EN

teleworking; digital economy; difficulties and dysfunctions of remote work; humanizing telework

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
• Journal: Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
• Year: 2015
• Volume: 44 cz. 1
• Pages: 370-382

Contributors

author

Makowiec Marek

• Katedra Zachowań Organizacyjnych, Wydział Zarządzania Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

References

• Badanie przeprowadzone przez Instytut Badawczy MillwardBrown SMG/KRC, http:// www.telepraca.gov.pl/telepraca,informacje_ogolne04021.html (dostęp: 01.08.2012).
• Elementarz Telepracy, 2012, red. B. Grucza i zespół, Polski Związek Pracodawców Prywatnych Informatyki i Telekomunikacji LEWIATAN, Warszawa.
• E-przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, red. I. Harnik, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”, Kraków 2008.
• http://www.parp.gov.pl/index/more/15374.
• http://www.telepraca.gov.pl/telepraca,informacje_ogolne04021.html.
• https://www.web.gov.pl/telepraca/472_2717_o-projekcie.html (dostęp: 05.08.2013).
• https://www.web.gov.pl/telepraca/przydatne-artykuly (dostęp: 05.08.2013).
• Maciejowski T., 2004, Firma w internecie. Budowanie przewagi konkurencyjnej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Penc J., 2010, Humanistyczne wartości zarządzania. W poszukiwaniu sensu menedżerskich działań, Difin, Warszawa.
• Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości: http://www.parp.gov.pl/index/more/15374, (dostęp: 5.08.2013).
• Telepraca coraz bardziej popularna, „Gazeta Prawna”, dodatek „Praca” z 6 lutego 2012 r.
• Tomkiewicz M., Telepraca formą oszczędności, http://www.computerworld.pl/artykuly/ 325293/Telepraca.forma.oszczednosci.html (dostęp: 01.08.2013)

Identifiers

DOI

10.15584/nsawg.2015.4.1.31