Розробка моделі системи управлінської діагностики підприємства на засадах удосконалення діагностичних цілей

• Authors: Pawlowski Grzegorz , Skrynkovskyy Ruslan , Shpak Oksana , Vizniak Yurii

Title variants

EN

Development of the Model of the System of Managerial Diagnostics of the Enterprise on the Basis of Improvement of Diagnostic Purposes

• Languages of publication: UK

Abstracts

UK

Метою статті є розробка моделі системи управлінської діагностики підприємства на засадах удосконалення діагностичних цілей. Розроблена модель системи управлінської діагностики підприємства являє собою сукупність суб’єктів (власники, керівники, менеджери, інвестори, фахівці тощо), об’єктів (система менеджменту), ресурсів, технології, методів (набір способів, прийомів та засобів), бізнес-індикаторів та критеріїв (параметрів), які у взаємодії забезпечують досягнення (ефективне, результативне) діагностичних цілей системи цілей управлінської діагностики підприємства з врахуванням відповідності його конкурентної стратегії стану зовнішнього середовища функціонування прямої дії (конкуренти, покупці, постачальники, посередники, контакті аудиторії та інші) в контексті підвищення ефективності і розвитку системи менеджменту підприємства. Визначено, що систему цілей моделі системи управлінської діагностики підприємства (з огляду на забезпечення відповідності системи управління стратегічним цілям та тактичним завданням) формують такі ключові діагностичні цілі, які потребують удосконалення на засадах бізнес-індикаторів (показників, параметрів), а саме: 1) діагностика ефективності контролінгу внутрішніх бізнес-процесів підприємства; 2) діагностика ефективності типової організаційної структури управління підприємства; 3) діагностика ефективності нормування праці лінійних та функціональних керівників і спеціалістів на підприємстві; 4) діагностика підприємства у сферах професійної освіти, трудової активності та мотивації, інноваційної праці та соціального розвитку; 5) діагностика рівня конфліктності в колективі на підприємстві; 6) діагностика ефективності використання інформаційних технологій в управлінні підприємством. Перспективою подальших досліджень у даному напрямі є удосконалення комплексної системи діагностики певних елементів, сфер та видів діяльності підприємств з урахуванням поданих результатів досліджень.

EN

The purpose of the article is to develop a model of the system of managerial diagnostics of the enterprise on the basis of the improvement of diagnostic purposes. The developed model of the system of managerial diagnostics of the enterprise is a set of subjects (owners, managers, investors, specialists, etc.), objects (management system), resources, technology, methods (a set of methods and means), business indicators and criteria (parameters) that, when interacting, provide the achievement (efficient and effective) of the diagnostic objectives of the system of the objectives of managerial diagnostics of the enterprise, taking into account the compliance of its competitive strategy of the state of the environment function of direct action (competitors, customers, suppliers, mediators, and other contact audiences) in the context of improving the efficiency and developing the management. It is determined that the system of goals of the model of the system of managerial diagnostics of the enterprise (taking into account the ensuring of the compliance of the system of management with strategic goals and tactical tasks) form the following key diagnostic objectives that require improvement on the basis of business indicators (parameters), namely: 1) diagnostics of the effectiveness of controlling the internal business processes of the enterprise; 2) diagnostics of the effectiveness of the typical organizational structure of enterprise management; 3) diagnostics of the efficiency of standardization of the work of linear and functional managers and specialists at the enterprise; 4) diagnostics of the enterprise in the areas of vocational education, labor activity and motivation, innovation work and social development; 5) diagnostics of the level of conflict in the team at the enterprise; 6) diagnostics of efficiency of use of information technologies in the management of the enterprise. The prospect of further research in this area is to improve the complex system of diagnostics of certain elements, spheres and types of activity of enterprises, taking into account the presented research results.

Keywords

UK

економічна діагностика; модель системи управлінської діагностики підприємства; діагностичні цілі; інструментарій; бізнес-індикатори

EN

economic diagnostics; model of the system of managerial diagnostics of the enterprise; diagnostic goals; toolkit; business indicators

• Publisher: Altezoro s.r.o. (Slovak Republic) and Publishing Center "Dialog" (Ukraine)
• Journal: Path of Science
• Year: 2017
• Volume: 3
• Issue: 11
• Pages: 4010-4020

Dates

published

2017-11-30

Contributors

author

Pawlowski Grzegorz

• Zaklad Handlowo-Uslugowy BHP

author

Skrynkovskyy Ruslan

• Lviv University of Business and Law

author

Shpak Oksana

• Scientific Society Shevchenko

author

Vizniak Yurii

• Lviv Regional Council

References

• Pawlowski, G. (2017). Rozvytok systemy upravlinskoi diahnostyky pidpryiemstva [Development of the system of management diagnostics of the enterprise] (Doctoral dissertation). Retrieved from http://irbis-nbuv.gov.ua/ASUA/1257760 (in Ukrainian) [Павловські, Г. (2017). Розвиток системи управлінської діагностики підприємства (Кандидатська дисертація). URL: http://irbis-nbuv.gov.ua/ASUA/1257760].
• Bol'shakov, V. V. (1989). Problemnaja diagnostika razvitija organizacij i predprijatij [Problem diagnosis of the development of organizations and enterprises]. Vil'njus: Lit-NIITI (in Russian) [Большаков, В. В. (1989). Проблемная диагностика развития организаций и предприятий. Вильнюс: Лит-НИИТИ].
• Vasilenko, V. A. (2006). Diagnostika ustojchivogo razvitija predprijatij [Diagnostics of sustainable development of enterprises]. Kiev: Centr uchebnoj literatury (in Russian) [Василенко, В. А. (2006). Диагностика устойчивого развития предприятий. Киев: Центр учебной литературы].
• Hrechan, A. P., & Radionova, N. Y. (2011). Diahnostyka efektyvnosti diialnosti pidpryiemstv [Diagnostics of efficiency of activity of enterprises]. Visnyk Skhidnoukrainskoho natsionalnoho universytetu imeni Volodymyra Dalia, 10, 56–61 (in Ukrainian) [Гречан, А. П., & Радіонова, Н. Й. (2011). Діагностика ефективності діяльності підприємств. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, 10, 56–61].
• Voronkova, A. Je. (2000). Strategicheskoe upravlenie konkurentosposobnym potencialom predprijatija: diagnostika i organizacija [Strategic management of the competitive potential of the enterprise: diagnostics and organization]. Lugansk: Izd-vo VNU (in Russian) [Воронкова, А. Э. (2000). Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Луганск: Изд-во ВНУ].
• Kaplan, R., & Norton, D. (2006). Strategicheskoe edinstvo: sozdanie sinergii organizacii s pomoshh'ju sbalansirovannoj sistemy pokazatelej [Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies]. Moscow: Vil'jams (in Russian) [Каплан, Р., & Нортон, Д. (2006). Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. Москва: Вильямс].
• Kyzym, M., Zabrodskyi V., & Zinchenko, V. (2003). Otsinka i diahnostyka finansovoi stiikosti pidpryiemstva [Assessment and diagnosis of financial stability of the enterprise]. Kharkiv: INZhEK (in Ukrainian) [Кизим, М., Забродський В., & Зінченко, В. (2003). Оцінка і діагностика фінансової стійкості підприємства. Харків: ІНЖЕК].
• Kostyrko, L. (2008). Diahnostyka potentsialu finansovo-ekonomichnoi stiikosti pidpryiemstva [Diagnostics of the potential of financial and economic stability of the enterprise] (2nd ed.). Kharkiv: Faktor (in Ukrainian) [Костирко, Л. (2008). Діагностика потенціалу фінансово-економічної стійкості підприємства (2-ге вид.). Харків: Фактор].
• Kryvoviaziuk, I. V. (2012). Funktsionuvannia ta rozvytok pidpryiemstv v umovakh kryzy: systemno-analitychnyi pidkhid [Functioning and development of enterprises in a crisis: a system-analytical approach]. Lutsk: LNTU (in Ukrainian) [Кривов’язюк, І. В. (2012). Функціонування та розвиток підприємств в умовах кризи: системно-аналітичний підхід. Луцьк: ЛНТУ].
• Melnyk, O. H. (2010). Systemy diahnostyky diialnosti mashynobudivnykh pidpryiemstv: polikryterialna kontseptsiia ta instrumentarii [Systems of diagnostics of activity of machine-building enterprises: polycrystalline concept and tools]. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky (in Ukrainian) [Мельник, О. Г. (2010). Системи діагностики діяльності машинобудівних підприємств: полікритеріальна концепція та інструментарій. Львів: Видавництво Львівської політехніки].
• Niven, P. (2003). Sbalansirovannaja sistema pokazatelej – shag za shagom: maksimal'noe povyshenie jeffektivnosti i zakreplenie poluchennyh rezul'tatov [Balanced Scorecard Step by Step: Maximizing Performance and Maintaining Results ]. Dnepropetrovsk: Balans-Klub (in Russian) [Нивен, П. (2003). Сбалансированная система показателей – шаг за шагом: максимальное повышениe эффективности и закреплениe полученных результатов. Днепропетровск: Баланс-Клуб].
• Omarov Sh. (2008). Diahnostyka rezultativ diialnosti koksokhimichnykh pidpryiemstv [Diagnostic Results of the Function of Coke-Chemical Enterprises] (Doctoral dissertation). Retrieved from http://bit.ly/2i3KAdB (in Ukrainian) [Омаров, Ш. (2008). Діагностика результатів діяльності коксохімічних підприємств (Кандидатська дисертація). URL: http://bit.ly/2i3KAdB].
• Rapoport, V. (1991). Diagnostika upravlenija [Diagnostics of management]. Moscow: Finansy i statistika (in Russian) [Рапопорт, В. (1991). Диагностика управления. Москва: Финансы и статистика].
• Stojanov, E., & Stojanova, E. (2003). Jekspertnaja diagnostika i audit finansovo-hozjajstvennogo polozhenija predprijatija [Expert diagnostics and audit of the financial and economic situation of the enterprise]. Moscow: Perspektiva (in Russian) [Стоянов, Е., & Стоянова, Е. (2003). Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. Москва: Перспектива].
• Shvydadenko, H., Dmytrenko, A., & Oleksiuk, O. (2008). Biznes-diahnostyka pidpryiemstva [Business diagnostics of the enterprise]. Kyiv: KNEU (in Ukrainian) [Швидаденко, Г., Дмитренко, А., & Олексюк, О. (2008). Бізнес-діагностика підприємства. Київ: КНЕУ].
• Kotler, F. (2007). Osnovy marketinga. Kratkij kurs [Fundamentals of marketing. Short course]. Moscow: Vil'jams (in Russian) [Котлер, Ф. (2007). Основы маркетинга. Краткий курс. Москва: Вильямс].
• Skrynkovskyy, R., Pawlowski, G., & Vorobiov, V. (2016). Diahnostyka efektyvnosti kontrolinhu biznes-protsesiv pidpryiemstva [The Diagnostics of Efficiency of Controlling Business Processes]. Business Inform, 8, 154–159 (in Ukrainian) [Скриньковський, Р. М., Павловські, Г., & Воробйов, В. В. (2016). Діагностика ефективності контролінгу бізнес-процесів підприємства. Бізнес Інформ, 8, 154–159].
• Pawlowski, G. (2017). Diahnostyka efektyvnosti typovoi orhanizatsiinoi struktury upravlinnia pidpryiemstva yak zahalna diahnostychna tsil systemy upravlinskoi diahnostyky [Diagnostics of efficiency of a typical organizational structure of the enterprise as a general diagnostic purpose of system of management diagnostics]. Efektyvna ekonomika, 3. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5492&p=1 (in Ukrainian) [Павловські, Г. (2017). Діагностика ефективності типової організаційної структури управління підприємства як загальна діагностична ціль системи управлінської діагностики. Ефективна економіка, 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5492&p=1].
• Pawlowski, G. (2017). Diahnostyka efektyvnosti normuvannia pratsi upravlinskoho personalu na pidpryiemstvi [The Diagnostics of Efficiency of Labor Norming of the Managerial Staff at Enterprise]. Business Inform, 2, 331–337 (in Ukrainian) [Павловські, Г. (2017). Діагностика ефективності нормування праці управлінського персоналу на підприємстві. Бізнес Інформ, 2, 331–337].
• Skrynkovskyy, R., Kharuk, K., & Maksymchuk, I. (2015). Diahnostyka pidpryiemstva u sferakh profesiinoi osvity, trudovoi aktyvnosti ta motyvatsii, innovatsiinoi pratsi ta sotsialnoho rozvytku [Diagnostics of Enterprise in the Areas of Vocational Education, Employment Activity and Motivation, Innovative Labor and Social Development]. Business Inform, 8, 282–288 (in Ukrainian) [Скриньковський, Р. М., Харук, К. Б., & Максимчук, Я. С. (2015). Діагностика підприємства у сферах професійної освіти, трудової активності та мотивації, інноваційної праці та соціального розвитку. Бізнес Інформ, 8, 282–288].
• Skrynkovskyy, R. M. (2016). Diagnostics of the Extent of Conflict Among Co-Workers and Ways to Overcome the Destabilization of Socio-Labor Relations at Enterprise [Diahnostyka rivnia konfliktnosti v kolektyvi ta shliakhy podolannia destabilizatsii sotsialno-trudovykh vidnosyn na pidpryiemstvi]. Business Inform, 4, 268–273 (in Ukrainian) [Скриньковський, Р. М. (2016). Діагностика рівня конфліктності в колективі та шляхи подолання дестабілізації соціально-трудових відносин на підприємстві. Бізнес Інформ, 4, 268–273].
• Noga, I., Skrynkovskyy, R., & Pawlowski, G. (2016). Diahnostyka efektyvnosti zastosuvannia informatsiinykh tekhnolohii v upravlinni pidpryiemstvamy [The Diagnostics of Efficiency of Applying Information Technology in the Management of Enterprises]. Business Inform, 9, 241–245 (in Ukrainian) [Нога, І. М., Скриньковський, Р. М., & Павловські, Г. (2016). Діагностика ефективності застосування інформаційних технологій в управлінні підприємствами. Бізнес Інформ, 9, 241–245].
• Amosha, O., Antoniuk, V., Zemliankin, A. (2007). Aktyvizatsiia innovatsiinoi diialnosti: orhanizatsiino-pravove ta sotsialno-ekonomichne zabezpechennia [Activation of innovation activity: organizational and legal and socio-economic support]. Donetsk: Nord Kompiuter (in Ukrainian) [Амоша, О., Антонюк, В., Землянкін, А. (2007). Активізація інноваційної діяльності: організаційно-правове та соціально-економічне забезпечення. Донецьк: Норд Комп’ютер].
• Herasymenko, O. (2008). Innovatsiina pratsia: osoblyvosti zmistu ta sotsialno-ekonomichnoi formy [Innovative work: features of the content and socio-economic form]. Ekonomika ta pidpryiemnytstvo, 20, 210–219 (in Ukrainian) [Герасименко, О. (2008). Інноваційна праця: особливості змісту та соціально-економічної форми. Економіка та підприємництво, 20, 210–219].
• Horbonos, F., Cherevko, H., Pavlenchyk, N., & Pavlenchyk, A. (2010). Ekonomika pidpryiemstv [Business Economics]. Kyiv: Znannia (in Ukrainian) [Горбонос, Ф., Черевко, Г., Павленчик, Н., & Павленчик, А. (2010). Економіка підприємств. Київ: Знання].
• Skrynkovskyy, R., Pawlowski, G., & Sytar, L. (2017). Development of Tools for Ensuring the Quality of Labor Potential of Industrial Enterprises. Path of Science, 3(9), 3009–3018. doi: 10.22178/pos.26-8
• Yankovska, L. (2000). Upravlinnia pidhotovkoiu ta perepidhotovkoiu pratsivnykiv promyslovoho pidpryiemstva v systemi menedzhmentu personalu [Preparation and repreparation of the staff in the Management System] (Doctoral thesis). Retrieved from http://bit.ly/2zEvjXT (in Ukrainian) [Янковська, Л. (2000). Управління підготовкою та перепідготовкою працівників промислового підприємства в системі менеджменту персоналу (Автореферат кандидатської дисертації). URL: http://bit.ly/2zEvjXT].

Identifiers

DOI

10.22178/pos.28-9