PL
Kluczem wtworzeniu innowacji jest zdobycie właściwego know-how, będą to poprzez wypracowanie go wewnątrz organizacji, będą poprzez umiejętne pozyskanie z zewnątrz. Szansą na podniesienie poziomu innowacyjności są sieci współpracy, które pozwalają na uzyskanie korzyści skali i dzielenie siê wynikami podejmowanych działań. Partnerami w sieciach współpracy mogł być zarówno inne przedsiębiorstwa, wśród nich dostawcy, bezpośredni czy pośredni konkurenci, a także jednostki naukowo-badawcze oferujące wyniki badań podstawowych i stosowanych, które mogą być cennym Źródłem inspiracji do tworzenia nowych produktów. Konieczne staje się zatem znalezienie odpowiedzi na pytanie o stan, intensywność i efekty dotychczasowych prób współpracy polskich przedsiębiorstw z jednostkami B+R podejmowanych na rzecz tworzenia innowacyjnych produktów. Jak pokazują wyniki prezentowanych badań, tylko nieliczne firmy miały doświadczenia ww. kooperacji. Lokalne jednostki B+R postrzegane były przez firmy z regionu jako podmioty o charakterze edukacyjnym z niskim poziomem praktycznych umiejętności w zakresie realizacji prac rozwojowych pod kątem przemysłu. Jednak pooeród badanych firm działają na rynku również podmioty tworzące powiązania kooperacyjne z nauką. Przedsiębiorstwa, które miały na swoim koncie współpracę z lokalnym instytucjami B+R, charakteryzowały się kilkoma cechami: nie były to podmioty małe i przekazywały na swoją działalność B+R co najmniej 5% rocznych obrotów. Podmioty, które kooperowały z instytucjami B+R, częściej wdrażały innowacje produktowe i robiły to z większą intensywności niż te, które nie miały takich doświadczeń kooperacyjnych. Zatem można przyjąć, iż w wymiarze lokalnym kooperacja przedsiębiorstw z jednostkami B+R przekłada się na liczbę tworzonych nowych produktów w ofercie tych podmiotów, ale również na zwiększoną częstliwość tych procesów w firmach.