Rola człowieka w innowacyjnym przedsiębiorstwie z wykorzystaniem koncepcji przemysłu 4.0 – studium przypadku

• Authors: Nowacki Krzysztof

Title variants

EN

The role of a human in an innovative company using the concepct of industry 4.0 – case study

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Przedsiębiorstwa produkcyjne stale zwiększają poziom wiedzy oraz innowacyjności, czego rezultatem może okazać się pełna automatyzacja procesów zgodna z koncepcją przemysłu 4.0. Zwiększanie stopnia automatyzacji procesów może, z jednej strony, ograniczać obecność człowieka w procesach, a z drugiej strony może zmieniać kompetencje pracowników. W literaturze przedmiotu opisuje się procesy wdrażania innowacji oraz transformacji przedsiębiorstw w kontekście zmieniającej się roli człowieka. Artykuł ma na celu przybliżenie skutków wdrażania automatyzacji procesów oraz zmieniającej się roli człowieka w przedsiębiorstwie na podstawie przykładu przedsiębiorstwa wykorzystującego koncepcje przemysłu 4.0. Artykuł ma charakter praktyczny, a wyniki badania stanowią źródło wiedzy skierowanej głównie do kadry zarządzającej procesami.

EN

Manufacturing companies are constantly increasing the level of knowledge and innovation, which may result in full automation of processes in line with the concept of industry 4.0. Increasing the degree of process automation may, on the one hand, limit human presence in the processes, and, on the other hand, change the competences of employees. The literature on the subject describes the processes of implementing innovation and transforming enterprises in the context of the changing role of a man. The article aims to present the effects of the implementation of process automation and the changing role of a man in the enterprise, based on the example of an enterprise using the concepts of industry 4.0. The article is of a practical nature and the results of the research are a source of knowledge aimed mainly at process management.

Keywords

PL

przemysł 4.0; doskonalenie procesów produkcyjnych; innowacje; innowacyjność przedsiębiorstw; rola człowieka w przemyśle 4.0

EN

industry 4.0; improvement of production processes; innovations; innovation of enterprises; the role of a man in industry 4.0

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Year: 2020
• Issue: vol. 64, nr 11
• Pages: 51-66

Contributors

author

Nowacki Krzysztof

References

• Adamus-Matuszyńska, A. (2002). Certyfikat systemu jakości a wizerunek firmy. Problemy Jakości, (12).
• Ahrens, D. i Spöttl, G. (2015). Industrie 4.0 und herausforderungen für die qualifizierung von fachkräften. W: H. Hirsch-Kreinsen, P. Ittermann i J. Niehaus, Digitalisierung Industrieller Arbeit (s. 184-205). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co.
• Androniceanu, A. (2017). The three-dimensional approach of Total Quality Management, an essential strate-gic option for business excellence. Amfiteatru Economic, 19(44).
• Bal-Woźniak, T. (2009). Infrastruktura systemu innowacyjnego jako czynnik transformacji struktur przemysłowych. W: Z. Zioło i T. Rachwał, Wpływ procesów globalizacji i integracji europejskiej na transformację struktur przemysłowych. Warszawa-Kraków: Komisja Geografii Przemysłu.
• Bal-Woźniak, T. (2012). Innowacyjność w ujęciu podmiotowym. Uwarunkowania instytucjonalne. Warszawa: PWE.
• Bendkowski, J. (2017). Zmiany w pracy produkcyjnej w perspektywie koncepcji przemysłu 4.0. Zeszyty
• Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, (112).
• Borowiec, M. i Dorocki, S. (2009). Wpływ zasobów kapitału ludzkiego na kształtowanie społeczeństwa informacyjnego i innowacyjności struktur przemysłowych. Warszawa, Kraków: Prace Komisji Geografii Przemysłu, (1).
• Brynjoifsson, E. i McaAfee, A. (2014). The second machine age. Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York: W.W. Nortnon & Company.
• Cascio, W. F. i Montealegre, R. (2016). How technology is changing work and organizations. Research Gete, 349-375.
• Ghislieri, C., Molino, M. i Cortese, C. G. (2018). Work and organizational psychology looks at the fourth industrial revolution: How to support workers and organizations? Frontiers in Psychology, 1-5.
• Gorecky, D., Schmitt, M. i Loskyl, M. (2014). Mensch-Maschine-Interaktion im Industrie 4.0-Zeitalter. W: T. Bauernhansl, M. Hompel i B. Vogel-Heuser, Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden: Springer Vieweg.
• Gracel, J. i Makowiec, M. (2017). Kluczowe kompetencje menedżera w dobie czwartej rewolucji przemysłowej – przemysłu 4.0. Zarządzanie XLIV, (4). Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. 105-130. Pobrano z https://apcz.umk.pl/czasopisma/index.php/AUNC_ZARZ/article/view/AUNC_ZARZ.2017.054
• Gwarda-Gruszczyńska, E. i Czapla, T. (2011). Kluczowe kompetencje menedżera ds. komercjalizacji. Łódź-Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
• Harpaz, I. (2002). Expressing a wish to continue or stop working as related to the meaning of work. Work Organ. Psychol., (11), 177-198.
• Kagermann, H. (2014). Chancen von Industrie 4.0 nutzen. W: T. Bauernhansl, M. Hompel i B. Vogel-Heuser, Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
• Kaplan, J. (2015). Humans need not apply: A guide to wealth and work in the age of artificial intelligence. New Haven CN: Yale University Press.
• Kopaliński, W. (1983). Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych. Warszawa: Wiedza Powszechna.
• Lemke, C. i Brenner, W. (2014). Einführung in die Wirtschaftsinformatik: Band 1: Verstehen des digitalen Zeit-alters. Heidelberg: Springer.
• Lynch, R. (2000). Corporate strategy. Ft Pretince Hall.
• Łobaziewicz, M. (2019). Zarządzanie inteligentnym przedsiębiorstwem w dobie Przemysłu 4.0. Toruń: Dom Organizatora.
• Malara, Z. (2009). Umiejętności zarządzania wiedzą i kapitałem intelektualnym jako czynnik sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa. Społeczne uwarunkowania sukcesu organizacji, (813). Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Naumann, M., Dietz, T. i Kuss, A. (2014). Mensch-Maschine-Interaktion. W: T. Bauernhansl, M. Hompel i B. Vogel-Heuser, Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden: Springer Vieweg.
• Nogalski B. i Surawski B. M. (2003). Informacja strategiczna i jej rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem, W: R. Borowiecki i M. Kwieciński (red.), Informacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Pozyskiwanie, wykorzystanie i ochrona. Zakamycze, Kraków, 203-212.
• Nowacki, K. (2017). Od doskonalenia procesów do tworzenia strumienia wartości w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (463).
• Nowacki, K. (2019). Organizacyjno-technologiczne uwarunkowania implementacji podejścia procesowego w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej. Wrocław: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
• Odważny, F., Szymańska, O. i Cyplik, P. (2018). Smart Factory: The requirements for implementation of the industry 4.0 solutions in FMCG environment – case study. Log Form, 14(2), 257-267.
• Paprocki, W. (2016). Koncepcja Przemysł 4.0 i jej zastosowanie w warunkach gospodarki rynkowej. W: J. Gajewski, W. Paprocki i J. Pieriegund, Szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych. Gdańsk: Publikacja Europejskiego Kongresu Finansowego.
• Roblek, V., Meško, M. i Krapež, A. (2016). A complex view of industry 4.0. Sage. Thousand Oaks. Pobrano z https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/2158244016653987
• Ślusarczyk, B. (2018). Industry 4.0 – are we ready ? Polisch Jurnal of Management Studies, 17(1).
• Wiśniewska, J. i Janasz, K. (2013). Innowacje i jakość w zarządzaniu organizacjami. Warszawa: CeDeWu.