Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2013 | 157 | 93-107

Article title

Akceleracja procesu komunikowania się w dobie mediów społecznościowych. implikacja dla zarządzania kryzysowego w organizacji

Authors

Content

Title variants

EN
Acceleration of Communication in the Era of Social Media. Implications for Crisis Management in an Organization

Languages of publication

PL

Abstracts

EN
The aim of the paper is to present the changes in crisis communication resulting from the rising popularity of social media. It elaborates on the advantages as well as threats of social media for companies and institutions regardless of whether they are active in this specific virtual environment or not. In order to define the communication processes taking place in social media such phenomena as e-WOM (electronic word-of- -mouth) or viral effect have been introduced. Moreover, notions like threat, problematic situation and crisis have been defined. The case studies presented here illustrate how fast information is published and shared via blogs, microblogs and social portals and what are the implications for crisis management in an organization related to it.

Year

Volume

157

Pages

93-107

Physical description

Contributors

author

References

  • Antoszkiewicz J.D., Firma wobec zagrożeń: identyfikacja problemów, Poltext, Warszawa 1997.
  • Ayanso A., Herath T., Lertwachara K., Social Web: Web 2.0 Technologies to Enhance Knowledge Communities, w: Community-Built Databases: Research and Development, red. E. Perdede, Springer-Verlag, Berlin-Heidelberg 2011.
  • Castells M., Społeczeństwo sieci, WN PWN, Warszawa 2007.
  • Evans L., Social Media Marketing. Odkryj potencjał Facebooka, Twittera i innych portali społecznościowych, Helion, Gliwice 2011.
  • Goyette I., e-WOM Scale: Word-of-Mouth Measurement Scale for e-Services Context, "Canadian Journal of Administrative Sciences" 2010, No. 27(1).
  • International Telecommunication Union, Trends in telecommunication reform 2012.
  • Smart regulation in a broadband world. Summary, ITU, Geneva 2012.
  • Lister M., Dovey J., Giddings S., Grant I., Kelly K., New media: A critical introduction, Routledge, London 2003.
  • Łaszyn A.: Komunikacja kryzysowa, w: Sztuka public relations. Z doświadczeń polskich praktyków, Związek Firm Public Relations, Warszawa 2006.
  • Łuczak M., Ryzyko i kryzys w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2003.
  • Mitroff I. I., Pearson C. M., Zarządzanie sytuacją kryzysową. Czyli jak ochronić firmę przed najgorszym, Business Press, Warszawa 1998.
  • Murdoch A., Komunikowanie w kryzysie. Jak ratować wizerunek firmy, Poltext, Warszawa 2003.
  • Oxford Advanced Learner's Dictionary, 8th ed., Oxford University Press, Oxford 2010.
  • Regester M., Larkin J., Zarządzanie kryzysem, PWE, Warszawa 2005.
  • Rydzak W., Zarządzanie informacją w sytuacjach kryzysowych, w: J. Olędzki, D. Tworzydło, Public relations. Znaczenie społeczne i kierunki rozwoju, WN PWN, Warszawa 2007.
  • Smektała T., Public relations w sytuacjach kryzysowych przedsiębiorstw, Astrum, Wrocław 2005.
  • Smith N., Wollan R., Zhou C., Social Media Management Handbook. Everything you need to know to get social media working in your business, John Wiley & Sons, New Jersey 2011.
  • Żbikowska A., Public relations. Strategie firm międzynarodowych w Polsce, PWE, Warszawa 2005.
  • wiadomosci.onet.pl.
  • www.bikeforums.net.
  • www.davidhenderson.com.
  • www.ebizmba.com.
  • www.emarketer.com.
  • www.facebook.com.
  • www.greenpeace.org.
  • www.internetworldstats.com.
  • www.intuitive.com.
  • www.mashable.com.
  • www.money.cnn.com.
  • www.Nestlé.com.
  • www.slideshare.net/socialogilvy/.
  • www.twitter.com.
  • www.youtube.com.
  • www.zenithoptimedia.com.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
2083-8611

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-52c3abb6-ecea-4988-9c01-9bc6976688f3
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.