Kompetencje społeczne pracowników w Przemyśle 4.0

• Authors: Kupidura Tomasz , Tomczyńska Joanna

Title variants

EN

Social competences of employees in Industry 4.0

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Czwarta rewolucja przemysłowa przynosi wiele wyzwań i zmian technologicznych w funkcjonowaniu firm, co ma wpływ na produkt końcowy, realizowane procesy oraz otoczenie (społeczne i kulturowe). Wyzwania Przemysłu 4.0 związane są z zaawansowaną cyfryzacją, integracją produkcji i procesów logistycznych (inteligentne fabryki). Przedsiębiorstwa realizując te zmiany często borykają się z nakładającymi się na siebie kryzysami (gospodarczy i geopolityczny). Koncentracja na zaawansowanych technologiach oraz postępująca informatyzacja produkcji wpływa na rozwój kwalifikacji u pracowników zarówno twardych (umiejętności, wiedza, kwalifikacje itp.), jak i miękkich, np.: motywacja, planowanie, kreatywność. W przemyśle 4.0 ważne są nie tylko kwalifikacje i wiedza, ale także umiejętności samozarządzania, takie jak planowanie, zarządzanie czasem, odporność na stres, kreatywność i inteligencja emocjonalna. Znalezienie pracowników o określonych cechach jest obecnie bardzo trudne zwłaszcza dla firm 4.0. Kompetentni pracownicy, którzy posiadają wiele umiejętności miękkich potrzebnych do skutecznej i wydajnej pracy, stanowią dla firmy duży potencjał w drodze do konkurencyjności i sukcesu ekonomicznego. W artykule przedstawiono analizę kompetencji społecznych pracowników pod kątem Przemysłu 4.0.

EN

The Fourth Industrial Revolution brings many challenges and technological changes to the way companies operate, with implications for the final product, the processes implemented and the environment (social and cultural). The challenges of Industry 4.0 are related to advanced digitalisation, integration of production and logistics processes (smart factories). Companies implementing these changes are often faced with overlapping crises (economic and geopolitical). The focus on advanced technologies and the progressive computerisation of production affect the development of workers' skills, both hard (skills, knowledge, qualifications, etc.) and soft, e.g. motivation, planning, creativity. In Industry 4.0, not only qualifications and knowledge are important, but also self-management skills such as planning, time management, stress resistance, creativity and emotional intelligence. Finding employees with certain qualities is currently very difficult, especially for Industry 4.0 companies. Competent employees who possess many of the soft skills needed to work effectively and efficiently represent a great potential for a company on its way to competitiveness and economic success. The article presents an analysis of the social competences of employees in terms of Industry 4.0.

Keywords

PL

kompetencje miękkie,; kompetencje pracownika,; przemysł 4.0,; innowacje,; innowacje w przedsiębiorstwie, przedsiębiorstwo 4.0,

EN

soft skills,; employee competencies,; industry 4.0,; innovation,; enterprise innovation,; enterprise 4.0,; soft skills,; employee competencies,; industry 4.0,; innovation,; enterprise innovation,; enterprise 4.0,

• Publisher: Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Technologii Eksploatacji, Radom
• Journal: Edukacja Ustawiczna Dorosłych
• Year: 2023
• Issue: 3
• Pages: 91-102

Dates

printed

2023-09-30

Contributors

author

Kupidura Tomasz

• Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Technologii Eksploatacji, Radom

author

Tomczyńska Joanna

• Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Technologii Eksploatacji, Radom

References

• Archibugi D. (2015). Blade Runner Economics: Will Innovation Lead the Economic Recovery? Social Science Research Network, 29.01.2015.
• Badurek J. (2014). Systemy ERP dla wytwórczości nowej generacji. Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce – teoria i praktyka, 2, s. 79–90.
• Bainbridge L. (1983). Ironies of Automation. Automatica, Vol. 19, No. 6.
• BCG – Boston Consulting Group (Hg.) (2015). Industry 4.0: The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. München.
• Becker K.-D. (2015). Arbeit in der Industrie 4.0 – Erwartungen des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. In: Botthof A., Hartmann E.A. (Hg.), Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0, Springer Vieweg. Berlin-Heidelberg 2015.
• Böhle F. (2017). Digitalisierung braucht Erfahrungswissen, http://denk-doch-mal.de/wp/ fritzboehle-digitalisierung-erfordert-erfahrungswissen/, 25.05.2017.
• Botthof A., Hartmann E.A. (2015). Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0 – Neue Perspektiven und offene Fragen. In: Botthof A., Hartmann E.A. (Hg.), Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0, Springer Vieweg. Berlin-Heidelberg.Dębkowska, K., Kłosiewicz-Górecka U., Szymańska A., Ważniewski P., Zybertowicz K. (2022). Kompetencje pracowników dziś i jutro. Polski Instytut Ekonomiczny. Warszawa.
• Egeling A., Nippa M. (2009). Kompetenzbedarfe im Kontext hybrider Wertschöpfung. In: Reichwald R., Krcmar H., Nippa M. (eds.). Hybride Wertschöpfung. Eul, J, Germany.
• Enke J. i in. (2018). Industrie 4.0 — Competencies for a modern production system. A curriculum for Learning Factories. Procedia Manufacturing, s. 267–272.
• Erpenbeck J., Heyse V. (2007). Die Kompetenzbiografie. Wege der Kompetenzentwicklung. 2. Aufl. München, New York, München, Berlin.
• Industrie 4.0 (2015). Springer Vieweg, Berlin-Heidelberg.
• Karty kompetencji. Narzędzie wspierające opisywanie kwalifikacji w zakresie kompetencji osobistych, społecznych oraz umiejętności uczenia się. https://kwalifikacje.edu.pl/wp-content/uploads/Zala%CC%A8cznik-nr-11-Instrukcja.pdf [dostęp: 11.06.2023].
• Kleindauer R., Berkovich M., Gelvin R., Leimeister J.M., Krcmar H. (2012). Towards a competency model for requirements analysts, 395 1.2. Inf.Sys.Jour.
• Moczydłowska J.M. (2012). Kompetencje zawodowe menedżerów personalnych w kontekście potrzeb współczesnych przedsiębiorstw. W: Kardas J.S. (red.), Przeobrażenia i wsparcie procesów zarządzania ludźmi, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa.
• Niedobór talentów. Raport ManpowerGroup. https://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2022/08/Raport-ManpowerGroup-Niedobor-talentow-2022_PL.pdf [dostęp: 15.06.2023].
• Prifti L., Knigge M., Kienegger H., Krcmar, H. (2017). A Competency Model for "Industrie 4.0" Employees. W: Leimeister, J. M.; Brenner, W. (Hrsg.), Proceedings der 13. Internationalen Tagung Wirtschaftsinformatik. St. Gallen, s. 46–60.
• Schwab K. (2018). Czwarta rewolucja przemysłowa, Warszawa: Wydawnictwo Studio EMKA.
• Sęk H. (1988). Rola asertywności w kształtowaniu zdrowia psychicznego. Ustalenia teoretyczne i metodologiczne. Przegląd Psychologiczny, 3.
• Śledziewska K., Włoch R. (2020). Jakich kompetencji wymaga rewolucja przemysłowa 4.0? https://ppg.ibngr.pl/pomorski-przeglad-gospodarczy/jakich-kompetencji-wymaga-rewolucja-przemyslowa-4-0 [dostęp: 05.06.2023]
• Windelband L. (2014). Zukunft der Facharbeit im Zeitalter „Industrie 4.0“. JOTED 2, s. 138–160

Identifiers

ISSN

1507-6563

EISSN

2391-8020