Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2013 | 4 | 3 | 27-36

Article title

Patologie systemu motywacyjnego – przyczyny i skutki

Authors

Content

Title variants

EN
Pathology of motivation system – reasons and consequences

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Celem niniejszego opracowania jest zdefiniowanie dysfunkcji procesu motywacyjnego oraz przedstawienie towarzyszącym temu zagadnieniu przyczynom i skutkom. Patologie systemu motywacyjnego w dzisiejszych czasach są dosyć często występującym zjawiskiem w polskich firmach. Towarzyszy temu coraz częściej niewiedza pracodawców w obszarze motywacji, niekompetencja bezpośrednich przełożonych w dziedzinie zarządzania personelem, jak również postępujący poziom bezrobocia. Pracownicy oceniani są przez pryzmat taniej siły roboczej i tak też są traktowani. Brak motywacji i odpowiedniego sposobu przeciwdziałania przejawom mobbingu czy dyskryminacji w miejscu pracy powoduje u podwładnych zanik poczucia własnej wartości i zaangażowania w wykonywane obowiązki służbowe. Tym samym prowadzić to może do nadmiernego stresu czy tzw. wypalenia zawodowego, niekiedy nawet do śmierci pracownika.
EN
The aim of this study is to define the dysfunction of the motivational process and the presentation accompanying this issue causes and effects. Pathologies of the incentive system in this day and age are quite a frequently occurring phenomenon in Polish companies. This is accompanied by increasing ignorance of employers in the area of motivation, incompetence immediate superiors in the field of personnel management, as well as advancing the level of unemployment. Employees are evaluated through the prism of cheap labour and so they are treated. Lack of motivation and appropriate way to combat forms of harassment or discrimination in the workplace causes subordinates loss of self-esteem and commitment to duties performed. Thus, this could lead to excessive stress or so burnout, and sometimes even the death of the employee.

Year

Volume

4

Issue

3

Pages

27-36

Physical description

Contributors

References

  • 1. Blanchard K., Jednominutowy menedżer. Najpopularniejsza na świecie metoda zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2011,
  • 2. Boruta I., Ochrona przed nękaniem i molestowaniem seksualnym w zatrudnieniu, „Praca i Zabezpieczenie Społeczne” nr 8 (2003)
  • 3. Kłos B., Mobbing, Biuro Studiów i Ekspertyz Kancelarii Sejmu, Warszawa 2002
  • 4. Marciniak M., Mobbing, dyskryminacja, molestowanie – zasady przeciwdziałania, Wydawnictwo ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011
  • 5. Monks C.P., I. Coyne, Przemoc i mobbing w szkole, w domu, w miejscu pracy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012
  • 6. Sęk H., Wypalenie zawodowe. Przyczyny, mechanizmy, zapobieganie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004
  • 7. Sidor-Rządkowska M., Antymotywacja, czyli najpowszechniejsze błędy w motywowaniu pracowników, „Personel” 1999, nr 6
  • 8. Starostka E., Wypalenie zawodowe – przyczyny, objawy i konsekwencje dla funkcjonowania społecznego jednostki, http://psychologia.net.pl/artykul.php?level=245 (17.05.2013 r.)
  • 9. Kodeks pracy
  • 10. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. uchwalona przez Zgromadzenie Narodowe w dniu 2 kwietnia 1997 r., przyjęta przez Naród w referendum konstytucyjnym w dniu 25 maja 1997 r., podpisana przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej w dniu 16 lipca 1997 r. (Dz.U. 1997 nr 78 poz. 483)
  • 11. Słownik wyrazów obcych PWN, Jan Tokarski, 2002
  • 12. http://pl.wikipedia.org/wiki/Dyskryminacja (11.05.2013 r.)
  • 13. http://www.eduprace.pl (07.07.2013 r.)

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-91ea87cf-93a5-4af5-b347-8afd9de9262c
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.