Zakres wykorzystania narzędzi zarządzania publicznego przez wybrane urzędy miast w Polsce w kontekście obsługi inwestorów

• Authors: Marona Bartłomiej

Title variants

EN

Public management tools in the context of investor service: case of Polish municipalities

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Artykuł ma na celu identyfikację zakresu wykorzystywanych narzędzi zarządzania publicznego przez urzędy miast w Polsce przy obsłudze inwestorów. W pracy poza rozważaniami teoretycznymi opartymi na krytycznej analizie literatury przedmiotu przedstawiono wyniki badań zrealizowanych w pięciu wybranych urzędach miast w Polsce, tj. Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu oraz Gdańsku.

Keywords

PL

zarządzanie publiczne; inwestycje; miasto

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2014
• Volume: 4
• Pages: 275-286

Contributors

author

Marona Bartłomiej

• Dr, Katedra Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego, Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

References

• Czaputowicz J. (2002), Zarządzanie w administracji publicznej w dobie globalizacji, www.usc.gov.pl, dostęp dnia 30.10.2012.
• Dunleavy P., Margetts H., Bastow S., Tinkler J. (2006), New Public Management Is Dead – Long Live Digital – Era Governance, „Journal of Public Administration and Theory”, Vol. 16, No.
• Głuszak M., Kania K., Nalepka A. (2010), Ocena działania administracji publicznej w zakresie współpracy przy realizacji projektów inwestycyjno-budowlanych: komunikat z badań pilotażowych, „Świat Nieruchomości”, nr 73.
• Gralak K. (2008), Wykorzystanie instrumentów zarządzania publicznego w doskonaleniu potencjału instytucjonalnego administracji samorządowej w Polsce, „Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia”, nr 7(4).
• Gruening G. (1998), Origin and theoretical basis of the New Public Management (NPM), referat prezentowany podczas konferencji IPMN w 1998 r., Salem.
• Hausner J. (2008), Zarządzanie publiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Hood Ch. (1991), A public management for all seasons?, „Public Administration” Vol. 69, No.
• Kaganova O., McKellar J. (2006), Managing Government Property Assets, International Experiences, Urban Institute Press, Washington DC.
• Kania K., Telega A., Węgrzyn J. (2013), Uwarunkowania planistyczne prowadzenia działalności inwestycyjnej w Polsce, w: Rynek nieruchomości. Finansowanie rozwoju miast, Bryx M. (red.), CeDeWu, Warszawa.
• Kania K., Marona B. (2011), Bariery w prowadzeniu działalności land deweloperskiej na przykładzie Krakowa, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu”, nr 192.
• Kickert W. J. M. (2002), Public governance in small continental European states, „International Journal of Public Administration”, Vol. 2 5, No.
• Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo PLACET, Warszawa.
• Shamsul H. M. (2007), Revisiting the New Public Management, „Public Administration Review”, No. 67.
• Telega A., Węgrzyn J. (2013), Znaczenie procedur administracyjnych w kontekście instytucjonalnych uwarunkowań działalności inwestycyjnej, „Świat Nieruchomości”, nr 83.
• Zalewski A. (2006), Teoretyczne podstawy zarządzania gminą, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, Sochacka-Krysiak H. (red.), Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Zalewski A. (2005), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, w: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Sochacka-Krysiak H. (red.), Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.